員工在家辦公，企業(yè)該如何去管理？不同的企業(yè)有不同的辦法。但有的企業(yè)卻要求5分鐘抓拍一次人臉，每天截屏不夠89次就算曠工！這種用力過(guò)猛、方式過(guò)激的考勤辦法引來(lái)巨大爭(zhēng)議。

　　據(jù)紅星新聞報(bào)道，近日，有網(wǎng)友在脈脈報(bào)料稱，尚德機(jī)構(gòu)在員工居家辦公期間，每5分鐘抓拍一次人臉，如果幾次抓拍不到，就要扣除全部績(jī)效，領(lǐng)導(dǎo)和HR也要跟著扣錢，以至于“大家不敢去上廁所”。5月10日上午，尚德機(jī)構(gòu)回應(yīng)媒體稱，為確保員工疫情期間工作效率，公司采取了應(yīng)急管理辦法，并在員工知情同意的情況下安裝了監(jiān)控軟件。

　　事情曝光后，在網(wǎng)上引發(fā)了大量討論。網(wǎng)友一邊倒地指責(zé)這家知名在線職業(yè)教育公司，監(jiān)視員工方式過(guò)激，是在人為制造壓迫感，追問(wèn)“公司與員工之間的信任何在”？

　　疫情之下，不少企業(yè)和機(jī)構(gòu)開啟了居家辦公模式。作為私人空間的家庭，同時(shí)成為了個(gè)人的辦公場(chǎng)所。如此一來(lái)，個(gè)人時(shí)間與工作時(shí)間互為融合，員工的工作與生活由此有了更大的彈性空間。然而，一邊居家，一邊辦公，客觀上模糊了家與辦公場(chǎng)所的界限，如何來(lái)監(jiān)管員工工作質(zhì)量，保障工作流程與進(jìn)度，對(duì)不少企業(yè)是一個(gè)考驗(yàn)。

　　嚴(yán)抓考勤是一般企業(yè)管理的思路。利用軟件進(jìn)行數(shù)字化管理也是現(xiàn)在常用的手段。而每5分鐘就要抓拍一次人臉，每天頻繁地截屏，導(dǎo)致員工都不敢去上廁所。在這樣“嚴(yán)密監(jiān)控”之下的員工，每天過(guò)得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的，心理壓力過(guò)大，作為一個(gè)人的正常需求都得不到滿足，這讓人如何積極主動(dòng)投身于工作之中。

　　一家企業(yè)，如果過(guò)度倚重?cái)?shù)字化手段，監(jiān)控員工防怠工，長(zhǎng)期將員工置于高壓之下，其實(shí)是“管理不成反受其害”。監(jiān)控下的員工無(wú)法產(chǎn)生真正的歸屬感，反而覺(jué)得企業(yè)不尊重、不信任自己。不被信任的感覺(jué)，會(huì)在員工心里生根發(fā)芽，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。像尚德機(jī)構(gòu)那樣，將考勤的優(yōu)先度置于工作成果之上，實(shí)在是本末倒置，并非激勵(lì)員工向上的好辦法。

　　誠(chéng)然，疫情之下，企業(yè)生存艱難。但再難，管理員工也不能用力過(guò)猛，動(dòng)作變形，甚至采用涉嫌違法的方法措施。員工的心，企業(yè)的根，雙方相互信任是基礎(chǔ)，齊心協(xié)力，才能共渡難關(guān)，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。