新聞背景:
據(jù)媒體報(bào)道,在廣東廣州海珠區(qū)一個(gè)小路邊,站滿了招工的制衣廠老板。他們舉著牌子排著隊(duì),等著路過的工人挑選。一位老板說,之前是老板挑工人,貼個(gè)廣告就有人來,現(xiàn)在就是在路邊等上一整天,都很難招到人。
“工人挑老板”并非新鮮事兒
廣州海珠區(qū)康樂村及周邊鷺江村、五鳳村等,說是有著全球影響力的紡織服裝制造聚集地絕不為過,據(jù)去年相關(guān)報(bào)道的最新數(shù)據(jù),這里“擁有‘1萬+’商鋪,超過1萬家制衣廠,聚集了超過30萬的制衣行業(yè)從業(yè)者”。只要稍微了解多一點(diǎn)這里的狀況,老板拿著衣服樣品招人并不是后疫情時(shí)代的新現(xiàn)象,準(zhǔn)確地說,這是多年來的一種常態(tài),在村里一些人群聚集路段,一年四季都會(huì)有這樣的現(xiàn)象。
對(duì)于這樣的現(xiàn)象,不同的情況下可以有不同的解讀。比如,淡季的時(shí)候,一些制衣廠訂單減少,老板不愿意支付更高的人工成本,或許拿著樣品去街頭招臨工更劃算一些;同時(shí),不同的成衣需要的技能不同,也并不是來個(gè)人就符合要求,這就需要拿著樣品去街頭雙方匹配需求。從這個(gè)角度,就很難得出結(jié)論說“工人挑老板”就意味著勞動(dòng)力供不應(yīng)求,或者“用工荒”,因?yàn)檫@里的“挑”實(shí)際上是雙方彼此選擇的過程!詳細(xì)】
年輕人為什么不愿做“廠工”?
更耐人尋味的是90后、00后不愿意從事制衣。除了折射出上述用工制度的不合理之處,還要充分認(rèn)識(shí)到,這其實(shí)與隨著社會(huì)發(fā)展,工作選擇日益多元化密切相關(guān)。尤其是近些年平臺(tái)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,對(duì)相當(dāng)一部分打工者來說,相比做“廠工”,諸如做“外賣小哥”等新行業(yè),既多了工作自由度,又有可觀的收入保障。從這個(gè)角度,工人的“挑剔”,實(shí)際上是對(duì)一些工作環(huán)境較差卻強(qiáng)度大、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性保障的傳統(tǒng)行業(yè)的“用腳投票”!詳細(xì)】
相對(duì)于勞動(dòng)者就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,一部分傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)卻依然延續(xù)陳舊的用工模式,不是通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率來提升利潤(rùn),而是主要依靠廉價(jià)勞動(dòng)力來盈利。對(duì)勞動(dòng)者來說,此類企業(yè)因?yàn)槌砷L(zhǎng)空間有限、就業(yè)環(huán)境較差,已經(jīng)失去了對(duì)工人的吸引力。【詳細(xì)】
倒逼勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
從企業(yè)角度看,招工難的制衣企業(yè)大多屬于勞動(dòng)密集型、用工靈活的制造業(yè)企業(yè)。它們所以用工難,一部分原因是待遇跟不上趟,招到了人也留不住人,用了一段時(shí)間就有跑掉的危險(xiǎn),只好不斷地招人。但企業(yè)也有一定的苦衷,隨著人力成本的上升,這些原本依靠廉價(jià)勞動(dòng)力求生存的民營(yíng)中小企業(yè)本身生存也不太容易,自然很難開出高薪吸引勞動(dòng)者!詳細(xì)】
面對(duì)就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變和用工結(jié)構(gòu)性短缺之間的矛盾,一方面,這會(huì)倒逼相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和效率,改進(jìn)用工模式,創(chuàng)造更好的就業(yè)環(huán)境,提供良好的個(gè)人成長(zhǎng)空間,并給予勞動(dòng)者合理薪酬待遇,以此紓解用工短缺問題。另一方面,年輕一代的勞動(dòng)者,也不能好高騖遠(yuǎn),而是要根據(jù)自身?xiàng)l件和特長(zhǎng)等各方面實(shí)際擇業(yè)、就業(yè),不妨先就業(yè)后發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃!詳細(xì)】
有關(guān)部門要進(jìn)一步降低制造業(yè)成本,為這些企業(yè)創(chuàng)造良好的生存環(huán)境,讓他們有良好的盈利能力,能夠以更好的待遇留住勞動(dòng)者。比如,全面梳理涉企收費(fèi)清單,大幅度壓減不合理收費(fèi),降低制度性交易成本;有效降低企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)融資成本,提高企業(yè)直接融資比重;加強(qiáng)對(duì)困難企業(yè)的貸款周轉(zhuǎn)支持,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)幫扶企業(yè)等。【詳細(xì)】
微言大義:
@你的益達(dá)LLL:人工以后會(huì)越來越貴。
@兔子的角Life:哎,老聞了。這個(gè)高薪不是固定的,只有一兩個(gè)月,而且是標(biāo)價(jià)不是實(shí)價(jià)。
@白開水加糖i:隨著物價(jià)和教育素質(zhì)不斷提高,工廠工作時(shí)間長(zhǎng)、工資低,還能招到廉價(jià)工才怪。
@didi2050:供需關(guān)系決定的。
經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)編后語:
實(shí)際上,早在2010年前后,珠三角就已出現(xiàn)了“用工難”!袄习迮砰L(zhǎng)隊(duì)被挑”,只是將勞動(dòng)密集型企業(yè)的發(fā)展窘境再次擺了出來。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至今,相比父輩,年輕人的選擇更加多元。一方面,區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促使不少新一線城市崛起,給予勞動(dòng)者更多地域選擇;另一方面,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起,新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn),年輕人有了更多的就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。相比之下,待遇低、強(qiáng)度高、保障少的勞動(dòng)密集型企業(yè)并不具有多少吸引力。這也倒逼相關(guān)企業(yè)改變觀念、轉(zhuǎn)型升級(jí),唯有如此,才能更好地在市場(chǎng)上立足。
回顧:往期“經(jīng)”點(diǎn)熱評(píng)