核心觀點(diǎn):經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專欄作者王夙認(rèn)為,優(yōu)化銀行對中小微企業(yè)的貸款機(jī)制,一方面要探索針對中小微企業(yè)的個(gè)性化定制的貸款風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,另一方面可合理提高“無形資產(chǎn)”作為抵押物的貸款比例。
中小微企業(yè)數(shù)量占比大,對金融服務(wù)的需求旺盛且迫切。要讓金融回歸本源、結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),首先就要解決中小微企業(yè)的融資難問題。
中小微企業(yè)要健康發(fā)展,就需要自身具備核心競爭力,充分利用好時(shí)代紅利和政策紅利,積極轉(zhuǎn)型升級。這一過程需要足夠的現(xiàn)金流,這些資金既是中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的物質(zhì)支撐,也是資本市場評估一個(gè)企業(yè)前景的直接體現(xiàn)。企業(yè)獲得正向現(xiàn)金流的方式主要有股權(quán)融資、產(chǎn)品變現(xiàn)和銀行借貸三種。但是中小微企業(yè)能夠出讓的股份有限,草創(chuàng)期間的銷售額也很難變現(xiàn)為大額的正向現(xiàn)金流。因此,銀行貸款就成為主要選擇。不過,目前銀行的貸款供給與中小微企業(yè)的需求之間還存在明顯的鴻溝。
應(yīng)當(dāng)看到,中小微企業(yè)面臨“貸款難”的同時(shí),銀行系統(tǒng)也存在“放貸難”的困境。中小微企業(yè)難以從銀行貸款,并非是因?yàn)殂y行“缺錢”,而是銀行與中小微企業(yè)之間的資金供給模式存在問題。
如何優(yōu)化銀行對中小微企業(yè)的貸款機(jī)制?一方面,探索針對中小微企業(yè)的個(gè)性化定制的貸款風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。例如,小微型餐飲企業(yè)申請貸款,銀行工作人員在企業(yè)后廚蹲點(diǎn),直接清點(diǎn)每日的餐具清洗數(shù)目。再比如,針對部分輕工業(yè)企業(yè),銀行工作人員進(jìn)駐企業(yè),觀測查看每日的用水量、用電量或產(chǎn)品運(yùn)輸車輛數(shù)目。通過這些“第一手”的直觀資料,銀行可以更為清晰地了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,這些直觀感受有時(shí)比企業(yè)的賬目更能反映實(shí)際情況。當(dāng)然,此類精密化的評估方式并不直接適用于“工農(nóng)中建交”這樣的大型銀行,反而由中小型、地區(qū)型的民營銀行操作更為合適。大型銀行可以嘗試下放權(quán)力,設(shè)置更多的小型銀行,由下設(shè)的小型銀行通過精細(xì)化管理、個(gè)性化評估來控制貸款的風(fēng)險(xiǎn)。例如,浙江的臺州銀行就成立了浙江三門銀座村鎮(zhèn)銀行等7家“銀座”系列的村鎮(zhèn)銀行,有效地提供了個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。銀行還可以與行業(yè)管理部門打通數(shù)據(jù)壁壘,通過大數(shù)據(jù)優(yōu)化貸款風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。
另一方面,合理提高“無形資產(chǎn)”作為抵押物的貸款比例。在實(shí)踐中,目前我國貸款抵押標(biāo)的物的范圍比較窄,企業(yè)和銀行都傾向于土地、建筑等不動產(chǎn)。機(jī)器設(shè)備等動產(chǎn)雖然也可以抵押,但動產(chǎn)的損耗遠(yuǎn)大于不動產(chǎn),自然影響銀行的信心。對于廣大中小企業(yè)特別是科創(chuàng)企業(yè),用知識產(chǎn)權(quán)代替土地、建筑甚至機(jī)器設(shè)備作抵押,是更為輕松的選擇。為了穩(wěn)步推進(jìn)“無形資產(chǎn)抵押貸款”的接受度,配套制度也要盡快建立起來。比如,銀行系統(tǒng)要有一套合理的無形資產(chǎn)價(jià)格評估機(jī)制,知識產(chǎn)權(quán)交易中心也要對被交易知識產(chǎn)權(quán)是否處于“抵押”狀態(tài)及時(shí)公告等。
總之,不斷探索適合中小微企業(yè)的“靈活”貸款機(jī)制,創(chuàng)造各種條件為中小微企業(yè)“解渴”,不僅有助于引導(dǎo)金融更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),更有利于釋放中國經(jīng)濟(jì)的微觀活力,這在中國經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的階段具有十分積極的意義。(中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院政策法規(guī)研究所助理研究員、經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專欄作者 王夙)
經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)評論理論頻道開放投稿,原創(chuàng)評論、理論文章可發(fā)至cepl#ce.cn(#改為@)。詳見經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)評論理論頻道征稿啟事。
相關(guān)評論:充分激發(fā)中小企業(yè)發(fā)展活力
從戰(zhàn)略高度激發(fā)中小企業(yè)活力
(責(zé)任編輯:年巍)