中高端消費(fèi)額度的增長(zhǎng)，很明顯透露了消費(fèi)格局的變化。與之對(duì)應(yīng)的是，以往一二線城市的購物狂歡，正在向三四五線城市蔓延。

　　在經(jīng)濟(jì)面臨壓力的態(tài)勢(shì)不，不少人疑心今年“雙11”能否再續(xù)狂歡，但現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)卻徹底打消了人們的疑慮。幾大電商巨頭在“雙11”當(dāng)天的銷售額均刷新紀(jì)錄，門戶網(wǎng)站以及社交媒體上，洋溢著按捺不住的興奮。“雙11”的第10個(gè)年頭，已經(jīng)不僅是購物狂歡的“買買買”，它似乎已成為全民之于壓抑和奔波的宣泄。

　　從相關(guān)數(shù)據(jù)中，當(dāng)然能夠看出一些有趣的現(xiàn)象。據(jù)有關(guān)研究者統(tǒng)計(jì)，今年“雙11”消費(fèi)超過1000元的人數(shù)的增速，明顯高于1000元以下的人群；消費(fèi)超過5000元的人群，連續(xù)兩年持續(xù)增長(zhǎng)，增速是500~1000元人群的3.4倍。這樣的態(tài)勢(shì)，立刻就讓人想到了“消費(fèi)升級(jí)”。

　　的確，中高端消費(fèi)額度的增長(zhǎng)，很明顯透露了消費(fèi)格局的變化。與之對(duì)應(yīng)的是，以往一二線城市的購物狂歡，正在向三四五線城市蔓延。有數(shù)據(jù)表明，阿里在上個(gè)季度的用戶增長(zhǎng)中，有75%來自“相對(duì)欠發(fā)達(dá)”地區(qū)。而一些嗅覺敏銳的電商平臺(tái)，則將自己開疆拓土的重點(diǎn)，主動(dòng)放在了三四五線城市，試圖走一條電商平臺(tái)的“農(nóng)村包圍城市”之路。至于消費(fèi)主力，一般認(rèn)為95后開始擔(dān)當(dāng)重要角色。他們生長(zhǎng)于生活相對(duì)富足、互聯(lián)網(wǎng)全面普及的年代。隨著95后經(jīng)濟(jì)能力的提升，他們接過消費(fèi)主力的接力棒，從經(jīng)濟(jì)自然的演化來說，也符合邏輯。

　　這樣的消費(fèi)格局，使得“消費(fèi)升級(jí)”很容易獲得輿論的認(rèn)同�！跋�費(fèi)升級(jí)”預(yù)示著經(jīng)濟(jì)大格局的深度改變，在特定的語境下，它也寄托了人們對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的美好愿望。但是，如果我們更為理性一些，就會(huì)發(fā)現(xiàn)“雙11”短期高強(qiáng)度的狂歡所透露的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)，距離真正的消費(fèi)升級(jí)還是有一定距離。

　　無論是消費(fèi)向三四五線城市蔓延，還是95后開始擔(dān)當(dāng)消費(fèi)的主力，從更為宏觀的視角而言，更類似于一種消費(fèi)態(tài)勢(shì)的深化。也就是說，當(dāng)一二線城市在某一階段、某一層面的消費(fèi)趨于飽和時(shí)，消費(fèi)的增長(zhǎng)點(diǎn)會(huì)很自然地下沉，會(huì)主動(dòng)地尋找消費(fèi)洼地。只要經(jīng)濟(jì)大勢(shì)不出現(xiàn)明顯的惡化，正常的消費(fèi)不被外力所強(qiáng)行阻斷，所有的人群，都會(huì)經(jīng)歷一輪消費(fèi)的狂歡。這是消費(fèi)的自然演進(jìn)。在此期間，也當(dāng)然會(huì)出現(xiàn)高中低各消費(fèi)層次的分化，有的人的確是“消費(fèi)升級(jí)”，而更多的人，則是被“消費(fèi)漫灌”。

　　對(duì)于電商來說，有的平臺(tái)打出“下沉”的口號(hào)，將發(fā)展觸角伸向三四五線城市，一方面透露了它們敏銳的市場(chǎng)嗅覺，另一方面，也說明圍繞一二線城市的搏殺，已經(jīng)出現(xiàn)了收益的“邊際遞減”。盡管今年“雙11”的數(shù)據(jù)刷新紀(jì)錄、振奮人心，但是，阿里今年的年銷售額增長(zhǎng)率，從去年的39%跌至27%，是10年來的最低水平。

　　也正因此，今年“雙11”靚麗數(shù)據(jù)所昭示的“消費(fèi)升級(jí)”，更有可能是尋找到了新的“消費(fèi)紅利”。也就是當(dāng)前正在被深耕而此前被忽視的廣大的三四五線城市，以及更為廣闊的“欠發(fā)達(dá)地區(qū)”。