“我們期盼了30年，海南真的會實現(xiàn)海南夢”。一位為海南改革發(fā)展規(guī)劃傾注了30年心血的研究者，聽到黨中央支持海南全面深化改革開放的決定后激動不已、心緒難平。他在接受電視臺采訪時數(shù)度哽咽的畫面，讓無數(shù)網(wǎng)友為之動容。紀(jì)念改革開放40周年的最好方式，莫過將改革開放進(jìn)行到底。全面深化改革開放，正是對改革促進(jìn)派、實干家的最大鼓勵。

　　“堅定舍我其誰的信念、勇當(dāng)尖兵的決心，保持爬坡過坎的壓力感、奮勇向前的使命感、干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感，積極培育崇尚實干的環(huán)境，務(wù)實求變、務(wù)實求新、務(wù)實求進(jìn)，為實干者撐腰，為干事者鼓勁，以昂揚的精神狀態(tài)推動改革不停頓、開放不止步”，習(xí)近平總書記的這番話，是對經(jīng)濟(jì)特區(qū)提出的明確要求，也是對所有改革開放實干家的期許，對培育崇尚實干環(huán)境的強(qiáng)調(diào)，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。

　　海到無邊天作岸，山登絕頂人為峰。改革的成功不能缺少先鋒和闖將，也總是少不了為改革者擔(dān)當(dāng)、為實干者撐腰的人。萬里同志在安徽工作期間，對肥西縣“包產(chǎn)到戶”和鳳陽縣小崗村“包干到戶”給予不懈支持，農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革遂得以在短時間內(nèi)蹚出一條新路。項南同志主政福建時，破除障礙艱難擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)，以響應(yīng)企業(yè)家“松綁放權(quán)”的吁求，開了全國國企改革、政企分開之先河�！罢l反對改革，就讓誰睡覺去好了”，總是這樣的改革激勵，為基層探索注入源頭活水，助力改革起勢直上青云。

　　如何為實干者撐腰，為干事者鼓勁？最重要的就是把一切能干會干肯干、想改革謀改革善改革的干部用起來，最關(guān)鍵的就是樹立起以改革為榮、以實干為優(yōu)的人才標(biāo)準(zhǔn)，才能讓真抓實干蔚然成風(fēng)，推動改革落地生根。一方面，“挽弓當(dāng)挽強(qiáng)，用箭當(dāng)用長”，量能用材、用得其所。另一方面，獎優(yōu)懲劣、強(qiáng)化考核，為敢闖敢試的人“開綠燈”，為埋頭苦干的人“兜住底”。那么，激發(fā)的將是“用賢無敵是長城”的用人氣象，收獲的將是“春潮拍岸千帆進(jìn)”的事業(yè)局面。

　　必須正視，現(xiàn)實中確有少數(shù)干部“躺在最好的位置上睡覺”，當(dāng)“班長”卻不愿拿主意、出思路，大講重視改革卻擔(dān)心下級改革惹出是非。一些人對上怕給領(lǐng)導(dǎo)“添麻煩”，不敢擔(dān)當(dāng)；對下?lián)�心下級“惹事情”，不愿�?dān)當(dāng)。這種“中間一公里”的梗阻，往往會減弱改革決策的傳導(dǎo)效力，鎖閉下層改革的試錯空間，無疑是妨礙改革的絆腳石。黨的十八大以來，全面深化改革之所以能克服科層制“卸責(zé)”缺陷，匯聚成勢不可擋的改革洪流，一個重要原因就在于層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實責(zé)任，層層作出表率。一級給一級擔(dān)當(dāng)、一級為一級破難，層層負(fù)責(zé)起來，改革就能無往而不勝。

　　古人說得好，“名者，實之賓也”。沒有實干、實績、實效作支撐，名聲只會是徒有虛名、欺世盜名。全面深化改革開放，復(fù)雜程度、敏感程度、艱巨程度一點都不亞于40年前。關(guān)山重重，路途迢迢，只要我們拿出舍我其誰的信念、勇當(dāng)尖兵的決心，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，改革新畫卷必定氣貫長虹。