王偉連任了三屆安順市工商聯(lián)主席和市總商會會長。在貴州采訪的幾天，我們多次看到他與安順市工商聯(lián)的民營企業(yè)家們聚在一起討論如何參與扶貧的場面——他們用一整天調研關嶺縣的養(yǎng)殖基地、跟鎮(zhèn)寧縣政府就幫扶深度貧困村座談了一上午，就連在飯桌上，互相聊的也還是扶貧。

　　聽到一個企業(yè)家感嘆，“又要叫我捐錢啊�！蓖鮽ゴ蛉ふf：“你這說法可不對，應該說‘我又有機會捐錢啦’！真是這個道理，扶貧不是負擔，是責任，是使命，還是我們的機遇，不是你想扶就能扶上的，一定要抓住機會。你看，你過去搞煤炭，現(xiàn)在精準扶貧搞農業(yè)，未來就是養(yǎng)殖業(yè)大王啦，企業(yè)也能順利升級轉型，這么好的機會哪里還有？”

　　“精準扶貧是民營企業(yè)家發(fā)展的機遇”，跟企業(yè)家在一起時，王偉總是反復強調這句話，他想帶領安順的民營企業(yè)家們一起抓住時代機遇，投身扶貧事業(yè)。

　　“最近，我們市工商聯(lián)推出了一個新的系列扶貧活動，叫‘民營企業(yè)家扶貧行’，我準備把每個企業(yè)家適合做什么都了解清楚，然后跟安順各縣進行對接，進行整縣幫扶。安順現(xiàn)在還有１７８個深度貧困村，如果我們能通過這種方式把這些村子全部脫貧，那將是一個里程碑式的成績�！�

　　記者：為什么說參與精準扶貧是民營企業(yè)發(fā)展的重要機遇？

　　王偉：首先，這是民營企業(yè)重塑形象的機會。不必諱言，一些民營企業(yè)家的社會形象一度比較負面，有的更與不擇手段逐利、揮金如土豪奢的“污名”連在一起。當然，這里有一些誤解，有幾粒老鼠屎壞了一鍋羹的成見，也影響了民營企業(yè)的發(fā)展。不管怎樣，精準扶貧是一個機會，民營企業(yè)如果能抓住機會，把扶貧工作做好，彰顯愛心和先富幫后富的初心，必然有助于重塑良好的社會形象，得到社會的認可和支持。

　　其次，這也是民營企業(yè)轉型升級的機會。現(xiàn)在很多民營企業(yè)的產業(yè)屬于淘汰產業(yè)，需要轉型升級，但不知道往哪里轉，一轉就死。為什么不抓住精準扶貧的機會，把產業(yè)布局到貧困地區(qū)，用企業(yè)家的勤奮和眼光帶動農民致富呢？一方面，你能得到政府的支持和重視，例如你辦養(yǎng)殖業(yè)，政府會派農業(yè)專家?guī)椭�你，你的企業(yè)貸款也能容易些。另一方面，很多貧困地區(qū)的產業(yè)扶貧存在問題，企業(yè)家站出來，以市場意識和商業(yè)頭腦帶動產業(yè)扶貧，把貧困戶帶富了，不僅能彰顯我們自己的人生價值，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的大好契機。

　　記者：如何調動民營企業(yè)參與精準扶貧的積極性？

　　王偉：國家要進行教育、引導。民營企業(yè)家是改革開放中先富起來的一批人，有的人覺得我的財富都是我自己創(chuàng)造的，實際上，沒有黨的改革開放政策，你能創(chuàng)造財富嗎？改革開放的初心是讓一部分人先富起來帶動更多人共同富裕，這是一種理想信念，不能動搖。黨和政府要引導企業(yè)家，讓他們不忘初心，擔負起自己的社會責任。

　　此外，企業(yè)扶貧，首先企業(yè)要能賺錢，企業(yè)不賺錢，幫扶就不長久，所以國家也要支持企業(yè)家，讓這批闖蕩過市場、搏浪過商海的人在產業(yè)扶貧中當好帶頭人。有的人覺得企業(yè)參與扶貧是來占便宜的，這種觀念有問題，我們應該研究政策，讓企業(yè)有合理利潤的同時，又能把農民帶富，實現(xiàn)多贏。

　　記者：作為深入?yún)⑴c精準扶貧的民營企業(yè)家，有何感受與我們分享？

　　王偉：扶貧不是那么簡單的事，企業(yè)要想真的做好扶貧，我的總結是要“真心扶，真情扶，用心扶，用情扶”，多和老百姓交流，看老百姓滿不滿意。

　　扶貧以來，我最欣慰、認為自己最成功的是不斷改變著別人的觀念。例如，一些基層黨委政府人員原來對民營企業(yè)家扶貧認識不到位，認為你來扶貧就是把錢給政府，怎么扶由我安排；還有些農民最初不信任你，不愿接受扶貧；也有一些看不到扶貧是機遇的企業(yè)家。我用自己扶貧的案例讓大家看到我們民營企業(yè)應該如何參與精準扶貧，如何在扶貧的同時發(fā)展好自己的企業(yè)，如何讓農民信服、讓黨和政府放心。從而，激發(fā)更多的企業(yè)響應習近平總書記的號召，積極參與扶貧，真正形成全社會參與的精準扶貧大格局，在全面小康偉大進程中寫下我們應有的一筆。