核心觀點：中國經(jīng)濟網(wǎng)專欄作者譚浩俊認為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)適當放慢科技金融發(fā)展步伐，是“以退為進”，客觀上也給了傳統(tǒng)金融企業(yè)喘息之機。傳統(tǒng)金融應當抓緊時間做出調(diào)整，把重點轉(zhuǎn)向扶持中小微企業(yè)、服務廣大居民方面。不然，機會稍縱即逝。

　　近年來，有關科技金融向傳統(tǒng)金融發(fā)起挑戰(zhàn)的消息，一直為各界所關注。特別是支付寶和微信等移動支付手段的出現(xiàn)，給傳統(tǒng)金融帶來了不小的沖擊，也迫使傳統(tǒng)金融做出了很多改變，一些原本只能出現(xiàn)在科技金融身上的業(yè)務，也開始在傳統(tǒng)金融行業(yè)慢慢出現(xiàn)，并受到了企業(yè)和消費者的積極響應。

　　然而，從近段時間以來的情況看，科技金融似乎有放慢腳步、收縮戰(zhàn)線、向傳統(tǒng)金融業(yè)“讓步”的跡象。尤其是騰訊和阿里兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，先后就發(fā)展科技金融業(yè)務做出了與此前有所不同的表態(tài)。騰訊總裁劉熾平在不久前的財報解讀會上表示，騰訊將移動支付視為基建投資而不是盈利工具。他還提到了騰訊科技金融業(yè)務的原則：一、不會試圖代替現(xiàn)有的金融企業(yè)；二、所做的就是和金融類的企業(yè)建立合作關系，向用戶提供更好的金融服務。阿里旗下的螞蟻金服也在幾乎同一時間召開的新聞發(fā)布會上表示，螞蟻金服未來會只做Tech(技術)，支持金融機構(gòu)去做好Fin(金融)。

　　兩家的表態(tài)，確實讓人覺得有“退縮”的感覺。那么，這是否意味著兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭要退出科技金融領域呢？顯然不是，也不可能是。它們之所以做出這樣的改變，更多的可能還是出于對當前監(jiān)管形勢分析預測后作出的策略調(diào)整，是“以退為進”。

　　首先，在經(jīng)歷了相當一段時間的金融業(yè)務快速膨脹后，不良貸款額和不良貸款率都出現(xiàn)了上升現(xiàn)象，銀行的盈利能力則在持續(xù)下降，個別銀行已經(jīng)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。目前積累的金融風險需要逐步化解。其次，地下金融活動，尤其是高利貸等擾亂金融市場秩序的問題日益嚴重，且許多都打著互聯(lián)網(wǎng)金融的牌子。科技金融秩序亟待治理與規(guī)范。再者，由于科技金融發(fā)展迅猛，技術上的漏洞和缺陷也在日益增多，風險在不斷擴大，有必要加以有效應對。

　　在這樣的情況下，靜下心來在技術上做些文章，把各種漏洞堵上，把可能的風險化解掉，對科技金融企業(yè)來說，不失為“磨刀不誤砍柴工”之舉，可以為未來科技金融業(yè)務的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件，打下更加堅實的基礎。為迎接智能時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)公司也需要做好技術儲備工作，做好用智能替代人工的各項基礎工作。

　　正是基于這樣的考慮，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)調(diào)整科技金融發(fā)展策略，適當放慢科技金融發(fā)展步伐，給自己喘口氣，是有必要的，客觀上也給了傳統(tǒng)金融企業(yè)喘息之機，是雙贏的舉措。

　　需要提醒傳統(tǒng)金融企業(yè)的是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以調(diào)整科技金融業(yè)務的發(fā)展策略，并非是沒有能力與傳統(tǒng)金融企業(yè)抗爭，更不是競爭失敗了。事實上，科技金融對傳統(tǒng)金融的沖擊是有效的、是有震撼力的，也是能夠推動金融行業(yè)改革和發(fā)展的。尤其是被傳統(tǒng)金融企業(yè)邊緣化的中小微企業(yè)和個人，大多已經(jīng)比較好地接受了科技金融，并充分享受到了科技金融帶來的實惠。同時，中小微企業(yè)也大都體味到科技快速發(fā)展所帶來的積極影響，尤其是智能，很有可能成為下一步包括中小微企業(yè)在內(nèi)的市場主體需要面對和接受的一個問題。

　　這也意味著，如果傳統(tǒng)金融企業(yè)不對經(jīng)營思路做出改變，而是繼續(xù)目前的任大唯親，任房唯親，死守傳統(tǒng)，死守壟斷，把資金大量投給大企業(yè)、大項目，即使其行業(yè)風險很大也不加以警醒，那么，總有一天，科技金融將對傳統(tǒng)金融發(fā)起強烈攻勢。

　　傳統(tǒng)金融要與科技金融和平共處，必須雙方都做出改變，拿出誠意，作出姿態(tài)。對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，不要再那么咄咄逼人，而是依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和企業(yè)對資金需求的狀況，有計劃、有節(jié)奏、有針對性地發(fā)展科技金融，尤其在如何規(guī)范業(yè)務開發(fā)、優(yōu)化業(yè)務流程、防范金融風險、減少技術漏洞等方面，要多向傳統(tǒng)金融企業(yè)學習。

　　對傳統(tǒng)金融企業(yè)來說，則要把重點轉(zhuǎn)向扶持中小微企業(yè)、服務廣大居民方面，把更多的資金投向中小微企業(yè)、尤其是實體經(jīng)濟。中小微企業(yè)獲得的貸款比重，至少要從目前占全部信貸資金的15%，逐步提高到30%以上，且隨著時間的推移，進一步提高支持比例。同時，對員工加強效率教育、服務意識教育、經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)變教育，讓傳統(tǒng)金融與科技金融全面融合。

　　也只有這樣，傳統(tǒng)金融才能與科技金融和平共處。騰訊與阿里在發(fā)展科技金融方面的策略調(diào)整，是為了“磨刀”，而不是不砍柴了，同時，也是為了更好地適應金融監(jiān)管需要，客觀上則給了傳統(tǒng)金融喘息的機會。傳統(tǒng)金融應當對此加以珍惜，抓緊時間做出調(diào)整。不然，機會稍縱即逝。（中國民營經(jīng)濟研究會理事、中國經(jīng)濟網(wǎng)專欄作者 譚浩俊）

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