根據(jù)央行要求，中國支付清算協(xié)會已于近期下發(fā)了《條碼支付業(yè)務(wù)規(guī)范》（征求意見稿）。此前已有央行文件確認二維碼支付與傳統(tǒng)線下銀行卡支付業(yè)務(wù)補充。這是央行自2014年3月份叫停二維碼支付后首次官方表態(tài)。（8月4日《北京青年報》）

　　2014年3月，央行發(fā)函叫停支付寶和騰訊的虛擬信用卡產(chǎn)品時稱，線下條碼（二維碼）支付突破了傳統(tǒng)受理終端的業(yè)務(wù)模式，其風(fēng)險控制水平直接關(guān)系到客戶的信息安全和資金安全，存在一定的支付風(fēng)險隱患。當時就有業(yè)內(nèi)人士表示，二維碼就是普通網(wǎng)址的一種抽象形式，本質(zhì)上就是網(wǎng)址，其與一般通過瀏覽器手工輸入的網(wǎng)址沒有任何差別。因此，央行禁止二維碼支付有夸大風(fēng)險之嫌。或是因為動了銀聯(lián)的奶酪。

　　不過，有的用戶掃描二維碼之后被植入木馬軟件，造成資金損失，說明二維碼在技術(shù)上還有問題，而其定位監(jiān)管也存在模糊地帶，從政策本身來看仍存在一定的瑕疵。這是事實。但這也都是新生事物發(fā)展過程存在的必然現(xiàn)象。就像網(wǎng)約車進入市場伊始，出現(xiàn)的司機的種種丑聞一樣。問題的解決必須在發(fā)展中完成。事物的完善必須在改革中實現(xiàn)�，F(xiàn)在的網(wǎng)約車應(yīng)該說就比以前好多了。

　　當然，當時銀行叫停的原因除此之外還不能排除自身利益的因素。傳統(tǒng)的線下收單業(yè)務(wù)分成是銀聯(lián)的主要收入來源之一。用戶的消費通常會根據(jù)7:2:1的分成方式分別分給發(fā)卡銀行、收單行以及銀聯(lián)。而虛擬信用卡的發(fā)行則斷了銀行的一筆“財路”。

　　一項產(chǎn)品是否成功，最終說了算的還是市場。近年來，隨著支付寶和微信付款的普及，二維碼支付已經(jīng)被大家廣泛接受，甚至連街邊的水果攤也可以用二維碼支付買單，而銀行的而一些業(yè)務(wù)也遭遇了瓶頸期。同時，政府高層也在積極鼓勵互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。這都倒逼銀行在叫停后必須提出符合民意符合市場規(guī)律的措施。

　　此次央行給二維碼“平反”可以說是順勢而為。

　　既然禁止不了，不如想法放開；既然覺得吃虧，不如大家共享；既然市場日漸成熟，監(jiān)管就要跟上不能缺位。所以銀行必然在安全的前提下，規(guī)范二維碼支付行業(yè)標準，使得大家在一個起跑線上競爭。據(jù)悉，包括郵儲銀行、中國銀行、民生銀行、平安等多家銀行均已支持二維碼轉(zhuǎn)賬。而公眾號支付、APP內(nèi)支付、WEB端掃碼支付和線下的掃碼支付等支付手段，將銀聯(lián)、運營商、銀行、刷卡器等一并拉入了競爭的行列。

　　在共享經(jīng)濟逐漸成為市場潮流日益獲得消費者青睞的形勢下，任何違背民意違背市場規(guī)律的做法都是不明智的，任何依靠權(quán)力的壟斷也將越來越難以遠行，目前還沒有因此逆襲成功的先例。包容新生事物的瑕疵，助推新生事物按市場規(guī)律發(fā)展，順勢而為，各方齊心協(xié)力發(fā)力，共享新生事物的紅利，這才是明智之舉。