寧高寧
中化集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)金茂董事長(zhǎng)
商業(yè)地產(chǎn)需要突破性創(chuàng)新
創(chuàng)新不僅僅是把樓改一下顏色,或者在里面搞一些特色活動(dòng)。創(chuàng)新升級(jí)一定是革命性的,才能適應(yīng)今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如今的中國(guó)商業(yè)比較難做,國(guó)外商業(yè)業(yè)態(tài)從百貨公司發(fā)展到后來(lái)的購(gòu)物中心,再到分類的購(gòu)物中心,而中國(guó)商業(yè)在發(fā)展并未成熟的環(huán)境下,突然迎來(lái)電商的沖擊。目前電商已遠(yuǎn)超一般商業(yè),成為一種新的生活方式。未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)特別是商場(chǎng)需要升級(jí),不能只做購(gòu)物場(chǎng)所或“試衣間”“展示間”,而要做一個(gè)包含交際、體驗(yàn)、社會(huì)教育的場(chǎng)所,F(xiàn)在商場(chǎng)里面純粹購(gòu)物比例已經(jīng)降低了,但體驗(yàn)性元素增加了,更體現(xiàn)愉悅消費(fèi)的本質(zhì)。
楊再平
中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)
銀行業(yè)理財(cái)產(chǎn)品面臨三大挑戰(zhàn)
我國(guó)銀行業(yè)理財(cái)產(chǎn)品在規(guī)模保持高速增長(zhǎng)的同時(shí),也面臨三方面挑戰(zhàn):一是利率市場(chǎng)化,過(guò)去以市場(chǎng)化利率為收益率的類存款業(yè)務(wù)失去存在的基礎(chǔ);二是實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速換擋,去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的收益率下降而風(fēng)險(xiǎn)增加,理財(cái)產(chǎn)品的收益率下降;三是監(jiān)管層更加審慎,風(fēng)險(xiǎn)管控壓力加大。銀行理財(cái)業(yè)務(wù)應(yīng)以打破剛性兌付為目標(biāo),以推進(jìn)產(chǎn)品凈值化發(fā)展為主要手段,同時(shí)加強(qiáng)投行與資管業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),以人民幣國(guó)際化為重要抓手,融入全球資產(chǎn)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大格局。
王顯政
中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
煤炭資源利用須清潔高效集約
中國(guó)作為世界上最大的煤炭生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó),煤炭在一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重分別為72%和64%左右。當(dāng)前,煤炭行業(yè)進(jìn)入了需求增速放緩、過(guò)剩產(chǎn)能和庫(kù)存消化、環(huán)境制約強(qiáng)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)的“四期并存”發(fā)展階段。煤炭行業(yè)要圍繞安全高效智能化開(kāi)采、清潔高效集約化利用等組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),建設(shè)示范工程,提升煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
宣 宇
財(cái)達(dá)證券首席宏觀分析師
樓市去庫(kù)存應(yīng)與城鎮(zhèn)化相統(tǒng)一
房地產(chǎn)去庫(kù)存,牽一發(fā)而動(dòng)全身。適度加強(qiáng)對(duì)自住型住房消費(fèi)的鼓勵(lì),加速去庫(kù)存,一方面可減輕經(jīng)濟(jì)下行壓力,釋放和化解風(fēng)險(xiǎn),另一方面可加快滿足自住型住房需求,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展。這與通過(guò)房地產(chǎn)“強(qiáng)刺激”來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的做法截然不同。促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化與新型城鎮(zhèn)化是房地產(chǎn)去庫(kù)存的核心內(nèi)容,大量場(chǎng)外資金加杠桿和投資投機(jī)推動(dòng)房?jī)r(jià)上漲,嚴(yán)重背離政策初衷,必須確保有效化解房地產(chǎn)庫(kù)存與加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化有機(jī)統(tǒng)一。(本文來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) )
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