26日，《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點工作任務》(以下簡稱《任務》)正式發(fā)布�！度蝿铡访鞔_，今年將采取多種形式推進醫(yī)藥分開，禁止醫(yī)院限制處方外流，患者可自主選擇在醫(yī)院門診藥房或憑處方到零售藥店購藥。鼓勵醫(yī)院與藥品生產企業(yè)直接結算藥品貨款、藥品生產企業(yè)與配送企業(yè)結算配送費用，壓縮中間環(huán)節(jié)，降低虛高價格。(4月27日《京華時報》)

　　相信大多數(shù)有看病經歷的人，都會對處方的文字記憶猶新。其實，患者看到的并不是真正意義的文字。而是簡化過的文字，或者是“50　my”、“po　tid”之類特殊的內部代碼。拿到這樣的處方，患者當然是一頭霧水，不知所以然。醫(yī)生何以在處方上做這么多手腳？對此，院方總是解釋稱，外部購藥沒保障，院方希望患者在醫(yī)院購買正品藥，才出此下策。而冠冕堂皇背后是醫(yī)院的小九九---讓患者只能購買本院的高價藥。

　　其實，院方無論是處于購買正品藥的好心，還是基于趁機揩油的歹意，有一點是肯定的，處方難懂，損害了患者的知情權。醫(yī)生開什么藥、劑量多大，患者不能蒙在鼓里。試想，若藥房看錯代碼，抓錯藥，后果怎么得了？更何況，院方限制患者外流，也在客觀上限制了競爭，讓患者利益受損�？梢姡�醫(yī)院“開放處方”是應有之義。

　　然而需要指出的是，放開處方卻未必能換來患者負擔下調。一則，目前大多數(shù)醫(yī)院在控制患者上，已有新招。比如，從藥廠購買醫(yī)院特供藥品，在當?shù)厮幍瓴�無出售，患者即使看得懂配方，也只能在醫(yī)院“照方抓藥”。再則，目前電子處方已大面積上線，院方完全可以用無紙化辦公，拒絕提供處方。更何況，目前醫(yī)院的主要贏利點已從賣藥轉為檢查費用。比如，前不久廣州某醫(yī)院公開要求，醫(yī)生給病人開的檢查費用要和藥費達到1:1，不達標就要倒扣獎金。如此，即使開放處方后，藥價出現(xiàn)象征性的下降，患者的負擔也不會實質下降。

　　事實上，看病貴、藥價高的根子是以藥養(yǎng)醫(yī)、“以檢養(yǎng)醫(yī)”的制度。正是醫(yī)院以藥品、檢查費的高利潤拉動醫(yī)院的經濟效益，才衍生了看病貴、藥價高等一系列問題。而要根治這些問題，就要從根子入手，而不是小修小補，在細枝末節(jié)上反復動刀。否則，即使藥價出現(xiàn)象征性下降，公眾的就醫(yī)體驗也不會提高，醫(yī)療費用更不會降低。因此，相關主管部門更需從制度入手，破解以藥養(yǎng)醫(yī)，降低公眾的就醫(yī)費用。而“開放處方”并不是降藥價的大處方，相關部門不能寄予過高期望。