從2004年擔(dān)任海南省政府采購(gòu)中心書(shū)記、副主任開(kāi)始，席傳亮已經(jīng)在采購(gòu)中心度過(guò)了近12個(gè)年頭。這讓他成為中國(guó)擔(dān)任政府采購(gòu)中心主任時(shí)間最長(zhǎng)的人。（12月23日《中國(guó)青年報(bào)》）

　　席傳亮的上一任，就是因?yàn)闆](méi)能盡心盡力履職用權(quán)，被貪欲拉下馬，用席傳亮的話來(lái)講，就是沒(méi)有“專心替政府花錢(qián)”。眼看著身邊的人從采購(gòu)工作上“滾”下去，席傳亮自身也就變得十分警惕，從其自述中，我們可以看到通過(guò)他的不斷努力，有效將采購(gòu)工作進(jìn)行了分權(quán)和放權(quán)，形成了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督的科學(xué)管理模式�？梢�(jiàn)席傳亮也是一個(gè)無(wú)愧于國(guó)家和人民，對(duì)工作盡心盡責(zé)的好干部。

　　雖說(shuō)，當(dāng)下席傳亮能夠潔身自好、清清白白為政府花錢(qián)，但是他也曾后悔從事這份工作過(guò)，因?yàn)樵谒�看�?lái)，政府采購(gòu)屬于高危職業(yè)，稍不留神，就容易被供應(yīng)商、代理商引入貪污的深淵。而真正在日常工作中，又僅有三分之二的時(shí)間勤于業(yè)務(wù)，其中還不得不用三分之一的時(shí)間來(lái)應(yīng)對(duì)各種調(diào)查。由此可見(jiàn)，政府采購(gòu)工作系高危職業(yè)并非矯情，這是來(lái)自一個(gè)歷經(jīng)了12年采購(gòu)風(fēng)雨的老干部發(fā)自肺腑的聲音。

　　相較于幫政府賺錢(qián)的部門(mén)，采購(gòu)部門(mén)似乎時(shí)時(shí)刻刻都被無(wú)數(shù)雙眼睛死死地盯著，同時(shí)，也更容易背負(fù)以權(quán)謀私、亂用職權(quán)等猜忌，畢竟采購(gòu)部門(mén)的天職就是花錢(qián)，但是不同于私企采購(gòu)的是，政府采購(gòu)花的是納稅人的錢(qián)。雖說(shuō)采購(gòu)工作高危，但是在許多人眼中，政府采購(gòu)工作仍然是一塊“香餑餑”。一方面是公眾將采購(gòu)工作看成是“最好撈錢(qián)”“油水最多”的崗位，另一方面采購(gòu)部門(mén)本身也是社會(huì)供應(yīng)商“香火”所拜之地，都在爭(zhēng)先恐后地當(dāng)“制定供應(yīng)商”。

　　要在采購(gòu)部門(mén)廉潔從政，說(shuō)難以不難，說(shuō)易也不易。難就難在管不住手腳、抵不住誘惑，沒(méi)有一套健全的監(jiān)督管理機(jī)制。易就易在，只要始終秉承廉潔從業(yè)、清正為官的職業(yè)操守，就不怕“金磚”把“門(mén)”敲爛，就不怕各種利益誘惑。席傳亮作為省政府采購(gòu)中心主任，可以說(shuō)是高危中的高危，在努力管住自己的同時(shí)，還必須管好下屬。一些受處罰官員，不是因?yàn)樽约贺澑�，而是因�(yàn)橄聦儇澑�，自己受到“連坐”。

　　總的來(lái)說(shuō)，席傳亮讓我們看到了一個(gè)政府采購(gòu)主管潔身自好、履職盡責(zé)的良好形象，應(yīng)該說(shuō)為其他政府采購(gòu)人員樹(shù)立了榜樣和標(biāo)桿。但是高危歸高危，監(jiān)管始終是必不可少的，這是對(duì)黨員干部的愛(ài)護(hù)，也是對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的保護(hù)。能夠有高危意識(shí)，至少證明心中時(shí)刻都高懸著黨紀(jì)國(guó)法，工作上時(shí)刻如履薄冰，就怕一步不慎，翻了跟斗。如果搞采購(gòu)工作沒(méi)有這些認(rèn)識(shí)，那才是真正的危險(xiǎn)。