政府一般采取的對(duì)口扶貧方式主要是一個(gè)部門(mén)直接確定一個(gè)貧困縣、鄉(xiāng)、村，然后派出一個(gè)工作隊(duì)，希望通過(guò)兩年的幫扶實(shí)現(xiàn)脫貧致富。從實(shí)踐來(lái)看，這種黨委政府主導(dǎo)、部門(mén)包干負(fù)責(zé)的方式盡管花費(fèi)了大量物力財(cái)力人力，效果卻并不很理想，有的地方工作隊(duì)一走，還是很容易返貧。原因在于：兩年的幫扶多是短期措施，不可能有長(zhǎng)期發(fā)展；基礎(chǔ)設(shè)施短時(shí)間內(nèi)可以改善，但產(chǎn)業(yè)不可能培育起來(lái)；產(chǎn)業(yè)不發(fā)展起來(lái)，農(nóng)民增收就沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)保障。同時(shí)，還助長(zhǎng)了老百姓的“等、靠、要”的思想，培養(yǎng)了“懶人”。

　　而企業(yè)參與扶貧開(kāi)發(fā)，實(shí)行的是產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)、資金、技術(shù)、人才等全方位的對(duì)接，注重的是長(zhǎng)期規(guī)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)，是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方式和手段來(lái)推動(dòng)，是通過(guò)轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^(guān)念、提高人的致富自覺(jué)性、做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，更加具有“造血”功能。

　　增加貧困地區(qū)群眾的收入要有持續(xù)動(dòng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)保障。企業(yè)實(shí)施的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，可以給村民帶來(lái)多種的收入。一是通過(guò)企業(yè)回購(gòu)村民種養(yǎng)產(chǎn)品，帶來(lái)穩(wěn)定的生產(chǎn)收入；二是通過(guò)吸收村民參與企業(yè)實(shí)施的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，帶來(lái)務(wù)工收入；三是通過(guò)吸引村民入股開(kāi)發(fā)公司或加入合作社，為他們帶來(lái)分紅收入；四是通過(guò)吸收村民到企業(yè)就業(yè)，帶來(lái)工資收入。同時(shí)，企業(yè)直接收購(gòu)農(nóng)戶(hù)產(chǎn)品，還減少了中間交易環(huán)節(jié)，也間接增加了村民收入。

　　企業(yè)參與扶貧開(kāi)發(fā)，也使得企業(yè)在積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任中實(shí)現(xiàn)了發(fā)展共贏(yíng)。企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧，前提是企業(yè)有能力長(zhǎng)期去做。只有企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展，才有長(zhǎng)期發(fā)展的實(shí)力和本錢(qián)。將產(chǎn)業(yè)扶貧與集團(tuán)發(fā)展緊密結(jié)合，在產(chǎn)業(yè)扶貧有所成效之外，企業(yè)也可以得到健康發(fā)展。一是企業(yè)找到了新的發(fā)展空間和機(jī)遇。二是企業(yè)建立了穩(wěn)定安全的產(chǎn)品原料的生產(chǎn)基地。比如在對(duì)湖北武陵山區(qū)的扶貧開(kāi)發(fā)中，武陵山區(qū)的旱雜糧產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為某企業(yè)的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，并打造成了產(chǎn)業(yè)鏈，形成了企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)，加快了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)“公司+合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”的模式，建立了穩(wěn)定發(fā)展的旱雜糧種植基地，實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化種植，保證了生態(tài)、環(huán)保、綠色原料質(zhì)量的要求。（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：馮舉高）