根據(jù)國(guó)際足聯(lián)官方統(tǒng)計(jì)，參加本屆女足世界杯的球員中，有131人在本國(guó)之外的聯(lián)賽效力。美國(guó)女足聯(lián)賽“出產(chǎn)”的國(guó)家隊(duì)選手最多，共有66人，之后是德國(guó)聯(lián)賽42人，法國(guó)聯(lián)賽40人，瑞典聯(lián)賽31人，英格蘭聯(lián)賽29人。除瑞典隊(duì)以外，來自這5個(gè)聯(lián)賽的4支隊(duì)伍打入本屆世界杯八強(qiáng)。世界杯各支球隊(duì)的當(dāng)家球員，也有不少出自這些聯(lián)賽。聯(lián)賽與國(guó)家隊(duì)之間的支撐關(guān)系，得到了某種程度的印證。

　　不過，世界范圍內(nèi)女足運(yùn)動(dòng)的發(fā)展動(dòng)力，是否主要來自各國(guó)聯(lián)賽，還值得探討。和男足聯(lián)賽相比，女足聯(lián)賽尚有“溫飽不足”之虞。2012年，原名為“女子職業(yè)足球”的美國(guó)聯(lián)賽因?yàn)槭袌?chǎng)不濟(jì)而關(guān)張，取而代之的是“國(guó)家女子足球聯(lián)賽”，目前這個(gè)聯(lián)賽共有9支隊(duì)伍，加拿大隊(duì)頭號(hào)主力辛克萊爾就在其中的波特蘭荊棘隊(duì)效力。但像辛克萊爾這樣自認(rèn)“靠踢球日子過得還不錯(cuò)”的球員，其實(shí)人數(shù)寥寥。很多球員的工資比不上一名普通白領(lǐng)。

　　類似的情形在其他女足聯(lián)賽中也不是個(gè)例，澳大利亞女足此次打入八強(qiáng)，“多些關(guān)注、提高待遇，別讓球員們還去兼職”的呼聲也高了起來。日本有著較為完善的聯(lián)賽體系，但運(yùn)動(dòng)員收入同樣不高，即便日本隊(duì)拿到了上屆世界杯冠軍，也不意味著聯(lián)賽隨之興盛。從市場(chǎng)的角度觀察，女足聯(lián)賽如何生存，是大家都要面對(duì)的問題。

　　賽事職業(yè)化的基礎(chǔ)是市場(chǎng)，市場(chǎng)意味著社會(huì)需求的存在。其中有參與的需求、欣賞的需求等，沒有足夠的需求，聯(lián)賽無(wú)異于空中樓閣。而需求如何培養(yǎng)，首先來自于項(xiàng)目的社會(huì)化程度。像足球這樣的大眾項(xiàng)目，社會(huì)化程度越高，可供市場(chǎng)發(fā)展的空間就越大。從世界范圍看，女足從社會(huì)化到職業(yè)化的發(fā)展路徑至今仍在嘗試，這是由項(xiàng)目的發(fā)展階段所決定的。一個(gè)大致對(duì)應(yīng)的正向關(guān)系是，社會(huì)化程度越高，職業(yè)化根基會(huì)更牢。

　　人們感嘆國(guó)內(nèi)女足發(fā)展空間有限，換個(gè)角度看正是社會(huì)需求不足，使得發(fā)展模式難以為繼。女足可持續(xù)發(fā)展的問題，不是打一次世界杯，重獎(jiǎng)一次兩次就能解決的。這就如同期待鮮花的盛開，必須先從根莖葉的培育開始�，F(xiàn)在談?wù)撀殬I(yè)化如何如何，其實(shí)是跳過了女足生存的根本問題，不如先把眼光放在女足的社會(huì)化上。潛心培育，靜待花開。