A股終于可以“一人多戶”了，這是互聯(lián)網(wǎng)時代交易模式的必然取向：便利、高效、買方市場。

　　市場大了，客戶多了，券商自然能賺錢，但也不要忘了收益與風(fēng)險相匹配的原則。天下大概沒有長久的收錢多服務(wù)少的贏利模式，更何況當(dāng)今的A股不再是過去的A股，盤子大了、資金足了、視野寬了，更有與國際接軌的范兒了。此情此景之下，券商不應(yīng)該也不可能一直靠單純的通道業(yè)務(wù)來獲取較高的收入。“一人一戶”的全面解禁，不僅給投資者帶來更多的選擇，增加A股開戶吸引力，而且也將倒逼證券行業(yè)降低傭金，提升服務(wù)，從而實現(xiàn)全面的轉(zhuǎn)型。其實這就是互聯(lián)網(wǎng)時代的力量，沒有誰可以在一成不變的傳統(tǒng)盈利模式上高枕無憂。

　　普遍的觀點認為，“一人一戶”解禁可能引發(fā)傭金大戰(zhàn)。而筆者認為，光有價格上的強勢遠遠不夠，要想在開放式賬戶競爭格局中站穩(wěn)腳跟，最核心的競爭力應(yīng)該是有更多更好的服務(wù)項目，而在這種構(gòu)架之下還會引發(fā)券商間的人才大戰(zhàn)。從目前形勢看，最受益的可能是大型綜合券商和互聯(lián)網(wǎng)券商。前者可以依托融資融券和財富管理等優(yōu)勢；后者可以借助網(wǎng)上開戶便利和低傭金吸引客戶。然而誰將會笑到最后？面對蜂擁而至的投資人潮，一場深刻的券商行業(yè)變革正在拉開序幕。（本文來源：經(jīng)濟日報 作者：江 帆）