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陳劍:發(fā)展混合所有制路線圖

2015年01月15日 07:08   來源:經(jīng)濟(jì)參考報   

  ●國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的基本定位,就是彌補市場失靈和政府失靈的手段。而發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),則是為了提升整個社會的經(jīng)濟(jì)效率。

  ●發(fā)展混合所有制,國家重在資本運作,不要去管企業(yè)內(nèi)部的事。加強(qiáng)監(jiān)管,重要的是規(guī)范運作,在制度和法律的框架下運作。

  中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會副會長、研究員陳劍近日接受《經(jīng)濟(jì)參考報》記者專訪表示,黨的十五大正式提出發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),然而近20年過去了,似乎沒有實質(zhì)性突破。原因首先出在觀念上。對發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)存在的種種誤解導(dǎo)致決策者猶疑不決,拿不出路線圖和時間表。十八屆三中全會把發(fā)展混合所有制上升到基本經(jīng)濟(jì)制度的高度,這一方面的障礙有望突破。另一個原因是對發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)沒有一個清醒認(rèn)識,缺乏綜合配套措施。在他看來,發(fā)展混合所有制改革必須制定政策細(xì)節(jié)并配套推進(jìn)。這需要優(yōu)化國資監(jiān)管方式,調(diào)整優(yōu)化國資布局,完善職業(yè)經(jīng)理人制度,合理分配國資收益,支持企業(yè)跨國經(jīng)營等八個方面共同推進(jìn)。

  解決國企所有者缺位

  陳劍表示,2013年10月召開的黨的十八屆三中全會提出,“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實現(xiàn)形式”。十八屆三中全會把發(fā)展混合所有制上升到了基本經(jīng)濟(jì)制度的高度,大規(guī)模推行混合所有制將是一場迄今為止最深刻的變革,是國企改革進(jìn)入深水區(qū)的一場攻堅戰(zhàn)。

  十八屆三中全會提出的混合所有制其主要實現(xiàn)形式是,通過資本市場,以發(fā)展公眾公司為主。一是要吸收更多的社會資本,打破國有企業(yè)的壟斷,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展;二是通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),改善公司治理結(jié)構(gòu),解決一股獨大的問題。不同所有制的代表進(jìn)入董事會,董事會就會有不同的聲音,可以解決一人說了算的問題。

  發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),目的是解決國企的產(chǎn)權(quán)制度問題,解決國有企業(yè)所有者缺位的問題;旌纤兄频暮诵氖撬袡(quán)到位,并真正實行市場化運作。負(fù)責(zé)國企投資管理的是所有者的代表,但實際上難以做到真正的所有者到位。但民企有所有者,成立混合所有制企業(yè),企業(yè)的所有者就到位了,這是混合所有制的真諦所在。所有者與所有者代表有著本質(zhì)區(qū)別。作為國企管理者的所有者代表與委托資產(chǎn)并沒有直接利益關(guān)系,因此所有者代表往往缺乏對企業(yè)負(fù)責(zé)的動力。

  在陳劍看來,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),其意義在于:一是有利于在更大范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置,提升整體經(jīng)濟(jì)效率,實現(xiàn)各類所有制經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢互補,有利于形成多元制衡機(jī)制,有效避免企業(yè)被內(nèi)部人控制,使股東獲得最大投資收益。

  二是有利于實行政企分開。發(fā)展混合所有制,必須將資本的價值形態(tài)所有權(quán)與實物形態(tài)所有權(quán)分離,在這個基礎(chǔ)之上,引入私人、集體以及外資資本,使原國有企業(yè)的投資主體多元化,構(gòu)筑不同利益主體的協(xié)商制約機(jī)制。按照現(xiàn)代市場法則,政府作為持股人之一,不能隨意直接支配企業(yè)的投資、生產(chǎn)、經(jīng)營和用人、分配決策,這為政企分開提供了一個產(chǎn)權(quán)制度平臺;旌纤兄平鉀Q不了政府職能轉(zhuǎn)變,但混合所有制經(jīng)濟(jì)解決了所有者的到位,企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革并不能取代政府與市場兩者的職能界定。但發(fā)展混合所有制,比籠統(tǒng)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)“兩權(quán)分離”更有利于政企分開,因為兩種所有權(quán)分離可以發(fā)生在企業(yè)之外,而政府就在企業(yè)之外。

  三是有利于激活國有資本。過去的國有企業(yè)都是國營企業(yè),贏利、破產(chǎn)都是政府自己扛著。如果國家只管價值形態(tài)的資本,讓企業(yè)完全自主經(jīng)營,國家可以將資本向有利的領(lǐng)域投入,可以通過資本的靈活運作,把資本用在刀刃上,增加國有資本的活力。在需要減少和退出國有資本的行業(yè)或企業(yè),國有資本的減持應(yīng)通過資本市場的公平、平等交易實現(xiàn),這是一個必要的前提。從這個意義上分析,發(fā)展混合所有制,能使公有經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)比較好地結(jié)合在一起。

  四是有利于企業(yè)走出國門。中國是全球經(jīng)濟(jì)一體化的最大受益者。而全球經(jīng)濟(jì)一體化目前仍方興未艾,仍有著巨大的潛力和空間。因而,鼓勵更多的中國企業(yè)走出去,是推動中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步融入國際市場的重要任務(wù)。但對完全屬于國有性質(zhì)的企業(yè)來說就不是那么容易,根據(jù)WTO和國際貿(mào)易的一些規(guī)定,國有企業(yè)想走出去困難重重。而股份制公司按照國際慣例操作就方便多了。

  分類改革不同功能國企

  據(jù)陳劍介紹,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),最早于1993年的黨的十四屆三中全會就已提出。1997年召開的黨的十五大第一次提出混合所有制經(jīng)濟(jì)概念,闡述了公有制和混合所有制的關(guān)系。

  “現(xiàn)在的問題是,從黨的十五大正式提出發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),近20年過去了,似乎沒有實質(zhì)性突破。究竟是哪些原因,影響混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展呢?依我看,主要是有以下三方面原因!标悇φf。

  一是觀念上的障礙,現(xiàn)實生活中有擔(dān)心。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),意識形態(tài)的爭論十分激烈。有人認(rèn)為,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)實際是又一次私有化高潮,還有人說這是保衛(wèi)公有制經(jīng)濟(jì)的一場決戰(zhàn),F(xiàn)實生活中也存在兩種擔(dān)心,一種擔(dān)心是,搞混合所有制,實際上是在國有企業(yè)一股獨大的前提下圈民營企業(yè)的錢;另一種擔(dān)心是,借發(fā)展混合所有制進(jìn)一步削弱國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中所占的比重,是新一輪的私有化。會導(dǎo)致國有資產(chǎn)的流失等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  二是由于觀念上的障礙,使得決策者猶豫不決,稍有一些不同意見出現(xiàn),就會影響混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是缺乏明確的政策細(xì)節(jié)。沒有路線圖和時間表,沒有清晰的政策實施細(xì)則,這項工作也難以往前推進(jìn)。

  在陳劍看來,國有企業(yè)布局應(yīng)主要集中在公益、保障類領(lǐng)域;而混合所有制企業(yè)主要應(yīng)當(dāng)集中在競爭性領(lǐng)域。在競爭領(lǐng)域國有企業(yè)可以參股。參股靈活性很大,企業(yè)經(jīng)營好可以從中獲得紅利,再用于國計民生,企業(yè)經(jīng)營不好就退出。要求國有資本從所有競爭性領(lǐng)域完全退出的提法,不現(xiàn)實。

  所以應(yīng)對不同功能的國有企業(yè)實行分類改革。對公益類國有企業(yè),應(yīng)加大國有資本投入,增強(qiáng)其提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的能力,盡快改變目前公共產(chǎn)品和服務(wù)供給不足的局面。如針對養(yǎng)老院、幼兒園、停車場、醫(yī)院、職業(yè)教育等供不應(yīng)求,工業(yè)脫硫、脫硝、除塵以及垃圾處理、污水處理能力等嚴(yán)重不足,國有資本投資公司均應(yīng)加大投資力度,同時采取特許經(jīng)營的方式,吸引社會資金投入,以改善生態(tài)環(huán)境,滿足人民群眾多層次需求。加快建立共享性公共產(chǎn)品市場價值補償機(jī)制,鼓勵企業(yè)為提供清潔的空氣、干凈的水做貢獻(xiàn)。

  對保障內(nèi)的企業(yè),如鐵路、電網(wǎng)、基礎(chǔ)電信、管道等基礎(chǔ)設(shè)施,應(yīng)實行以政企分開、政資分開、特許經(jīng)營、政府監(jiān)管為主要內(nèi)容的改革。根據(jù)不同行業(yè)特點,實行網(wǎng)運分開,放開其中的競爭性業(yè)務(wù)。

  對于競爭性領(lǐng)域的國有企業(yè),應(yīng)取消包括貸款在內(nèi)的一切優(yōu)惠,使之與各類所有制企業(yè)平等競爭、優(yōu)勝劣汰,進(jìn)一步破除各種形式的行政壟斷。

  綜合配套措施需跟進(jìn)

  “發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),沒有實質(zhì)性的推動的另一個原因是,缺乏綜合配套措施。因此,要推動混合所有制經(jīng)濟(jì)有實質(zhì)性突破,需要有綜合配套措施跟進(jìn)!标悇^續(xù)說,發(fā)展混合所有制不可能一“混”就靈。發(fā)展混合所有制改革必須制定政策細(xì)節(jié),需要配套推進(jìn)。

  首先要進(jìn)一步解放思想,加深對市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和特征的了解,加深對市場經(jīng)濟(jì)“一般”的認(rèn)識,明確國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的基本定位,就是彌補市場失靈和政府失靈的手段。而發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),則是為了提升整個社會的經(jīng)濟(jì)效率。

  其次是創(chuàng)建和形成一個公平的市場競爭秩序,特別是資本市場。搞混合所有制,關(guān)鍵是資本運作,要真正在資本市場公開公平公正地交易。需要一個健康的產(chǎn)權(quán)交易市場,避免暗箱操作。

  三是優(yōu)化國資監(jiān)管方式。不是直接監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部事務(wù),而是主要監(jiān)管資本的運作。發(fā)展混合所有制,國家重在資本運作,不要去管企業(yè)內(nèi)部的事。加強(qiáng)監(jiān)管,重要的是規(guī)范運作,在制度和法律的框架下運作。一方面,從國企自身來說,要進(jìn)行國有資產(chǎn)審計、評估,要按程序進(jìn)行,搞清賬目;另一方面,從中介機(jī)構(gòu)來說,要公平公正,按照規(guī)則進(jìn)行。為了防止有人借發(fā)展混合所有制侵吞國資或民資,要嚴(yán)格把好資產(chǎn)評估關(guān)、價格確定關(guān)、交易透明關(guān)、資金到位關(guān),做到規(guī)范運作、一視同仁。應(yīng)當(dāng)設(shè)立包括第三方專業(yè)人員及職工代表等組成的國企改制評估委員會,作為“裁判員”觀察、監(jiān)督國有企業(yè)的全過程?梢孕惺埂耙黄狈駴Q”的權(quán)利,也就是所反映的問題一經(jīng)核實,改制工作立即暫停或終止,將問題消滅在萌芽狀態(tài),防止國有資產(chǎn)流失。

  四是要調(diào)整優(yōu)化國資布局,國資主要集中到價值形態(tài),成立國有資本投資公司和運營公司,從一般的企業(yè)實體中退出。

  五是需要完善職業(yè)經(jīng)理人制度。市場經(jīng)濟(jì)建立在現(xiàn)代公司治理的基礎(chǔ)上,獨立公司制度建立在這個基礎(chǔ)上。只有實行規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司,董事會才能生根。才能和董事會一起構(gòu)成企業(yè)委托代理的一個完整的閉環(huán)。發(fā)展混合所有制,引入戰(zhàn)略投資者能夠解決所有者缺位問題,同時還可對干部管理體制、用人和分配機(jī)制等進(jìn)行改革。

  六是合理分配國資收益。國企多年不上繳紅利,有當(dāng)年“放水養(yǎng)魚”的歷史背景,但魚養(yǎng)大了食利自肥,國有資本的收益成了國企高管和職工的紅利。發(fā)展混合所有制必須實行價值形態(tài)所有權(quán)與實物形態(tài)所有權(quán)的分離,那么價值形態(tài)所有權(quán)的收益必須相應(yīng)明確,這樣國企分配的問題反而容易解決。

  七是采取“一企一策”,不要一陣風(fēng)。對一些民營企業(yè)來說,國有股權(quán)比例太高,進(jìn)來以后怕給吞掉了,所以有必要盡可能降低國有股權(quán)的比例。但是降低到多少呢,需要具體分析,還是以行業(yè)企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的分量,國家要不要控制作為一個判斷的基礎(chǔ)。

  八是支持企業(yè)跨國經(jīng)營。企業(yè)要走出去,國家可以為企業(yè)提供信息服務(wù)。國家有關(guān)部門和行業(yè)組織,可以事先向企業(yè)介紹所到國的法律規(guī)定、財稅制度,風(fēng)俗文化等,為企業(yè)走出去提供融資等各種便利條件。

(責(zé)任編輯:年。

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