近年來，“走出去”日益成為我國多數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和推動中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的動力之源。隨著全球化進程不斷推進，我國企業(yè)的國際化經(jīng)營已經(jīng)不再單純停留在開展境外加工貿(mào)易、尋求境外合作開發(fā)項目等初始階段，正朝著不斷提升自身國際化能力，打造世界水平跨國公司的方向轉(zhuǎn)變

　　一

　　這些年來，隨著改革開放的不斷深入和企業(yè)競爭力的顯著增強，中國企業(yè)國際化發(fā)展水平日益提升，整體實力逐步增強，“走出去”成績令人欣喜。

　　一是對外直接投資不斷刷新紀(jì)錄。2002年至2013年，我國企業(yè)對外投資規(guī)模由27億美元飆升至901.7億美元，增速遠超同期對外貿(mào)易額年均增速和實際使用外資額年均增速。2013年，我國對外投資迎來了黃金時期，共對全球156個國家和地區(qū)的5090家境外企業(yè)進行了直接投資，對外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額1371.4億美元，同比增長17.6%；新簽合同額1716.3億美元，同比增長9.6%，新簽合同額在5000萬美元以上的項目685個，合計1347.8億美元，占新簽合同總額的78.5%；派出各類勞務(wù)人員52.7萬人，較上年同期增加1.5萬人。截至2013年底，我國累計非金融類對外直接投資5257億美元。

　　二是能源資源領(lǐng)域已非投資首選。近兩年，中國企業(yè)“走出去”更多傾向于品牌國際化、技術(shù)升級與市場拓展，對外投資涉獵領(lǐng)域較為廣泛，流向集中。2013年，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、采礦業(yè)、批發(fā)與零售業(yè)是我國對外投資前三甲，投資額總占比高達70%以上。其中，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)位居首位，投資額占比接近一半。

　　三是歐美國家投資吸引力增強。近年來，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大變化，為中國企業(yè)對外投資提供了難得的機遇。特別是中國企業(yè)國際化實力顯著增強，加之人民幣升值大大降低了投資成本，企業(yè)開拓海外市場的意愿日益強烈。2013年，中國內(nèi)地對中國香港、東盟、歐盟、澳大利亞、美國、俄羅斯、日本7個主要經(jīng)濟體的投資，占同期我國對外直接投資總額的72.6%。

　　四是“走出去”的方式和主體更趨多樣。從投資方式上看，目前，我國企業(yè)對外投資方式多樣，綠地投資、跨國并購、股權(quán)置換、創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)園區(qū)等均有所涉及。2013年，我國企業(yè)共實施對外直接投資并購項目397個，實際交易金額513.7億美元，其中直接投資335.7億美元，占同期投資總額的37.2%，涉及制造、租賃與商務(wù)服務(wù)、批發(fā)與零售等10多個領(lǐng)域。從投資主體上看，民營企業(yè)的投資占比不斷增加。聯(lián)想、吉利、東風(fēng)、復(fù)星藥業(yè)、華大基因等一批實力雄厚的民營企業(yè)紛紛“走出去”，優(yōu)化了我國對外投資結(jié)構(gòu)構(gòu)成，帶動了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷提升。

　　二

　　企業(yè)“走出去”和國際化的戰(zhàn)略目標(biāo)包括尋求更低的成本、更廣闊的市場、更充足的要素資源、更先進的技術(shù)等�？偟膩砜�，我國企業(yè)“走出去”和對外投資發(fā)展歷程較短，經(jīng)驗較為不足，總體收益并不理想。當(dāng)前，影響和制約企業(yè)進一步提升“走出去”質(zhì)量，打造高水平跨國公司的主客觀因素仍然比較突出，亟待進一步研究解決。

　　首先，全球投資環(huán)境的不明朗為中國企業(yè)“走出去”帶來諸多不確定性。目前，全球經(jīng)濟仍處于尋求持續(xù)復(fù)蘇的關(guān)鍵時期，國際有效需求總體不足，歐債危機陰霾未散，貿(mào)易保護措施層出不窮。日益復(fù)雜多變的國際環(huán)境導(dǎo)致我國企業(yè)跨國投資風(fēng)險陡增，遭遇貿(mào)易壁壘的可能性增大，企業(yè)投資風(fēng)險增加。

　　第二，競爭失序問題嚴(yán)重影響企業(yè)“走出去”的效率與效益。中國企業(yè)對外投資發(fā)展快，勢頭猛，但較為遺憾的是，不同的中國企業(yè)進行海外投資或并購目標(biāo)常常趨向一致，相關(guān)企業(yè)之間往往缺乏溝通與合作，嚴(yán)重影響對外投資整體效益。

　　第三，國際化能力不足制約企業(yè)“走出去”的整體實力提升。對外投資最終是企業(yè)決策，關(guān)乎企業(yè)自身的生存與發(fā)展，企業(yè)必須有極強的國際化能力，才能在激烈的國際競爭中站穩(wěn)腳跟，發(fā)展壯大。從戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃能力角度看，中國企業(yè)國際化總體起步較晚，一些企業(yè)在走出國門前，缺乏對外投資的長期發(fā)展戰(zhàn)略，目標(biāo)不清晰，隨機性較強，結(jié)果往往不盡如人意。從國際化治理能力角度看，我國企業(yè)在大型投資管理、大型投資資本運作等方面都缺乏相關(guān)經(jīng)驗。在直接面對國際市場時，往往按本土化的模式進行管理，存在管理上“水土不服”、對市場反應(yīng)滯后等現(xiàn)象。此外，我國企業(yè)對東道國的投資環(huán)境、外資政策、文化背景、消費特點等各方面都缺乏細致的了解，容易造成管理上的問題。從國際化人才儲備角度看，目前，我國企業(yè)“走出去”缺乏明確的國際化人才定位，企業(yè)吸引、獲取并成功留住優(yōu)秀國際化人才的能力明顯不足，在人才發(fā)展和培訓(xùn)機制方面有待加強。此外，我國企業(yè)國際化在品牌、風(fēng)險、社會責(zé)任、企業(yè)文化、創(chuàng)新模式等多方面的能力上，也存在較大欠缺，這些都是嚴(yán)重制約我國企業(yè)“走出去”的重要因素。

　　政府部門及相關(guān)中介服務(wù)體系的不足和缺失，無法適應(yīng)企業(yè)“走出去”的步伐和要求，同樣形成制約因素。

　　三

　　我國企業(yè)“走出去”面臨的困難和挑戰(zhàn)，一方面需要企業(yè)苦練內(nèi)功提升能力，另一方面，需要相關(guān)機構(gòu)健全體系做好服務(wù)。只有共同努力，多管齊下，才能形成助推企業(yè)成功實現(xiàn)國際化夢想的強大推動力。

　　其一，企業(yè)要積極通過內(nèi)部建設(shè)全面提升自身國際化能力。一般而言，企業(yè)國際化過程可劃分為5個階段，即本土經(jīng)營——出口導(dǎo)向——國際拓展——全球布局——世界公司，成為世界水平的跨國公司不可能一蹴而就。企業(yè)從本土經(jīng)營階段到最終成為世界公司，市場范圍不斷擴大，分支機構(gòu)持續(xù)擴張，競爭能力日趨增強，在各自領(lǐng)域的行業(yè)地位穩(wěn)步提升，具體不僅表現(xiàn)為出口更多產(chǎn)品、承包更多海外工程或收購更多國外項目，更是要做到研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈的國際化發(fā)展，實現(xiàn)資產(chǎn)、員工、收入利潤的全球分布。企業(yè)需要在不同階段有針對性地加強在戰(zhàn)略規(guī)劃、管控、人力資源管理、品牌管理、企業(yè)社會責(zé)任、風(fēng)險管理等方面的能力。對于處于出口導(dǎo)向階段的企業(yè)，國際化業(yè)務(wù)相對單一，對管控、人力資源管理和企業(yè)社會責(zé)任等能力的要求相對較小，企業(yè)應(yīng)首先對自身水平、定位和發(fā)展戰(zhàn)略進行審慎評價和規(guī)劃，積極開展品牌知名度建設(shè)，注重國際風(fēng)險管理。對于處于國際拓展階段的企業(yè)，企業(yè)開始在海外輸出產(chǎn)業(yè)鏈的部分核心環(huán)節(jié)，海外資產(chǎn)和員工規(guī)模已達一定比例，但仍以國內(nèi)市場經(jīng)營為主，這一階段企業(yè)要加強制度建設(shè)，完善治理結(jié)構(gòu)和國際風(fēng)險管理，加強國際化經(jīng)營團隊建設(shè)，培養(yǎng)跨文化管理人才，注重企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到全球布局階段，企業(yè)面臨的風(fēng)險和利益相關(guān)人都更為復(fù)雜，要對企業(yè)面臨的市場機會、戰(zhàn)略選擇和發(fā)展方式等進行定期審視，建立動態(tài)的優(yōu)化機制，包括及時的調(diào)整和退出機制，不斷提升企業(yè)國際化管理和運營所需的各項能力。同時，企業(yè)也要注意結(jié)合所處的行業(yè)特點調(diào)整和提升國際化能力，特別是要在國際化品牌管理和企業(yè)社會責(zé)任方面體現(xiàn)出行業(yè)的特殊性和差異性。以制造業(yè)為例，消費者偏好是決定企業(yè)發(fā)展命運的決定性因素，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品性能的前提下，提升品牌全球認知度、打造國際知名品牌就成為企業(yè)國際化初始階段就需要明確的目標(biāo)和重要任務(wù)。

　　其二，政府部門要認真為企業(yè)提供有力支持和系統(tǒng)服務(wù)。管理方式方面，探索改革企業(yè)審批制度和管理機制，逐步消除目前仍然存在的體制弊端。扶持政策方面，繼續(xù)運用財政政策，建立多項專項資金和基金，支持對外投資合作重大項目，進一步完善對外合作的稅收管理，加大對企業(yè)“走出去”的融資支持力度，加強諸如國家開發(fā)銀行等政策性金融機構(gòu)對企業(yè)的融資支持，充分發(fā)揮中國出口信用保險公司等政策性保險機構(gòu)為企業(yè)“走出去”的保駕護航作用，支持商業(yè)性保險機構(gòu)提供對外投資合作保險服務(wù)。保障服務(wù)方面，更好地履行指導(dǎo)和服務(wù)職責(zé)，建立咨詢服務(wù)和聯(lián)絡(luò)平臺，打造風(fēng)險防控體系，為企業(yè)海外投資提供更加及時、準(zhǔn)確的國際市場信息和風(fēng)險防范預(yù)警。同時，充分發(fā)揮現(xiàn)有正規(guī)教育資源優(yōu)勢，培養(yǎng)更多適應(yīng)海外投資需要的專業(yè)人才。

　　其三，中介機構(gòu)要充分發(fā)揮特色優(yōu)勢做好咨詢服務(wù)工作。一方面，綜合研究對外投資重點國別和行業(yè)領(lǐng)域的市場信息和國情變化，為企業(yè)國際化提供更有針對性的咨詢和信息服務(wù)；另一方面，加強與各國相關(guān)機構(gòu)的合作，共同發(fā)揮非政府組織的作用和影響力，為企業(yè)在海外投資排憂解難，盡可能地避免企業(yè)利益遭受無端侵害。（原文來源：經(jīng)濟日報 作者：商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院 祁 欣）