從不斷放開保險資金投資領(lǐng)域到整合保險資金投資項目具體比例，保監(jiān)會對保險資金運用的監(jiān)管正越來越市場化，這順應(yīng)了保險資金投資運用的內(nèi)在需要，也是保監(jiān)會向現(xiàn)代保險監(jiān)管轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)。

　　近年來，保險資金的投資環(huán)境不斷發(fā)生變化。從外部看，一個聯(lián)通金融行業(yè)的大資管平臺業(yè)已形成，保險機構(gòu)在投資領(lǐng)域的競爭對手早不再是同業(yè)公司，而是銀行、證券、信托等其他金融領(lǐng)域的競爭者；從內(nèi)部看，險企在不斷向綜合性的金融集團發(fā)展，出現(xiàn)了保險業(yè)務(wù)、基金業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品等多業(yè)態(tài)齊頭并進的格局。

　　投資環(huán)境的巨大改變，迫使保險資金的投資必須是跨行業(yè)的，這意味著保險資金的投資將在多個領(lǐng)域的多個市場同時展開。而保險資金由于是長期負債資金，本身對風(fēng)險極其厭惡，投資追求的是穩(wěn)定收益，投資項目選擇的準(zhǔn)確性就成了保險資金運用能否成功的關(guān)鍵，這就對保險資金運用的市場敏感度、投資決策的效率等提出了更高的要求。

　　但目前的情況是，雖然保監(jiān)會放開了包括資本市場、不動產(chǎn)投資等諸多投資領(lǐng)域，然而在保險資金的投資比例監(jiān)管上還不夠市場化，此前的投資比例監(jiān)管規(guī)定呈現(xiàn)出“散、多、雜”的特點，已經(jīng)明顯跟不上市場的變化速度，有礙于保險資金投資效率的提升。系統(tǒng)整合后，監(jiān)管比例大幅減少，這不單單是數(shù)字的減少，而是打開了一個讓保險資金輕裝上陣，更靈活地應(yīng)對市場投資變化的通道，尤其是在與其他領(lǐng)域的資金競爭時，保險資金不再會因為一些沒有實際意義的投資比例規(guī)定，而縛住了手腳。應(yīng)該說，重新規(guī)劃保險資金的投資比例監(jiān)管正當(dāng)其時。

　　不過，任何事情都有正反兩方面，打開更大的投資空間自然不錯，但對于保險機構(gòu)來說，投資的權(quán)限大了，承擔(dān)的風(fēng)險和責(zé)任也相對更大，對投資的能力要求也會更高。那么，保險公司是不是準(zhǔn)備好了呢？