在百度的開放平臺上，到目前為止已經聚集了70萬個開發(fā)者，很多優(yōu)秀的應用也運用了百度提供的云能力和各種類型的開發(fā)工具。實際上，對開發(fā)者來說，我們不僅提供工具、服務，還提供了分發(fā)能力，這使得包括平臺、開發(fā)者和消費者在內的移動互聯(lián)網生態(tài)更加健康。

　　如果看得更詳細、更深刻一點的話，我們看到，99.9%的中長尾應用在移動分發(fā)當中處在非常不利的位置，這些應用只占到我們應用分發(fā)量的30%，而0.1%的最頂端的幾百個應用占到70%的分發(fā)量。我相信國內絕大多數(shù)開發(fā)者是處在99.9%之里，這就是一個問題。

　　我們做了一些調查。舉個例子，有一個開發(fā)者開發(fā)的應用“e家潔”，它的作用是幫助用戶根據位置查找周圍的小時工，使用之后還可以對小時工服務進行評價。這個應用很好，對于需要的人來說有非常大的幫助。但這樣的一個應用怎么才能夠“到達”它的目標消費者呢？

　　這個應用在應用商店經過一段時間的推廣后發(fā)現(xiàn)每獲得一個用戶的成本大概是8塊錢，這樣的成本其實對于一個中小型開發(fā)者來說是非常昂貴的，而且在推廣的過程當中，也很難找到目標人群，你不知道什么人是真正需要這個應用的。由于精準率差，流失率也比較高。

　　作為一個應用，當然要在應用商店里進行推廣，可是我們看一下現(xiàn)在的應用商店，要進行推廣的話卻不知道從何做起。應用商店現(xiàn)在的展示形式，都是把最熱門、最新出現(xiàn)的東西給放出來。這種形式使大者恒大、強者恒強，越小越沒有展示機會。對于“e家潔”這樣的應用來說，消費者很難知道有這么一個應用的存在。

　　應用商店是目前整個移動互聯(lián)網生態(tài)當中最關鍵的一環(huán)，對于現(xiàn)在的移動用戶來說，應用商店是他們獲得應用的主要入口。但目前應用商店組織應用的方式，是首先展示最熱門的應用是什么，排名下載量最大的應用是什么，也就是將大多數(shù)用戶最常用的應用放到比較明顯的位置。很多人會覺得這很好。但問題在于,如果你很不幸地屬于那些99.9%的不常用的應用，就沒辦法了。雖然你有很好的工具，很好的服務，但是你沒有很好的方法來觸達你的目標消費者,這就是為什么應用商店有根本性的缺陷。

　　對于一個開發(fā)者來說，他的理想是什么？就是有一個好的服務，有一個別人需要的東西，能夠很高效地把它分發(fā)出去，如果能夠實現(xiàn)開發(fā)者的這個理想，移動互聯(lián)網會更加繁榮。

　　（本報記者余建斌根據李彥宏在“2013百度世界”上的演講整理）