[華聲在線導(dǎo)讀]備受關(guān)注的被曝?fù)碛?0多套房子的深圳龍崗南聯(lián)“20億村官”周偉思被捕了。據(jù)透露，其在舊城改造項(xiàng)目中曾收受逾千萬元“好處費(fèi)”;全家申報(bào)房產(chǎn)物業(yè)總計(jì)76棟�？尚Φ氖�，就在前段時(shí)間周偉思被立案調(diào)查之時(shí)，南聯(lián)社區(qū)的一些居民仍然念叨著周偉思是個(gè)好干部。
#“20億村官”周偉思被捕#
[新聞回顧]
●2012年11月，一篇題為《深圳南聯(lián)社區(qū)村干部周偉思坐擁20億資產(chǎn)》的網(wǎng)帖，舉報(bào)深圳市龍崗區(qū)南聯(lián)社區(qū)常務(wù)副站長(zhǎng)周偉思擁有“80多棟私人物業(yè)、20輛豪車、20億資產(chǎn)”。11月27日，相關(guān)部門就此事展開調(diào)查，調(diào)查期間暫停周偉思南聯(lián)社區(qū)工作站常務(wù)副站長(zhǎng)職務(wù)。
●2012年11月27日，周偉思在接受新華社記者采訪時(shí)表示，其個(gè)人和其公司名下共有10多臺(tái)車，其中包括保時(shí)捷、奔馳和寶馬，但大部分是二手車。至于房產(chǎn)究竟有多少套，他“一時(shí)也算不出來”，但肯定沒有80套那么多。周偉思當(dāng)時(shí)聲稱，其資產(chǎn)均為合法所得，并且其在當(dāng)選社區(qū)干部之前就已完成資本積累。
●2012年11月底，有媒體記者從權(quán)威部門獲得一份房產(chǎn)申報(bào)資料，證實(shí)在1999至2010年10年間，周偉思個(gè)人名下向龍崗街道辦申報(bào)的房產(chǎn)物業(yè)達(dá)64棟，總建筑面積超過11萬平方米，占地面積3萬多平方米。加上其子周華生、周榮生，及其妻楊小球申報(bào)登記的12棟，全家申報(bào)房產(chǎn)物業(yè)總計(jì)76棟。
●2013年1月24日 深圳市人民檢察院以涉嫌受賄罪、行賄罪對(duì)周偉思立案?jìng)刹椤Ｍ�，周偉思被刑事拘留。由該案牽出的龍崗區(qū)城管局原副局長(zhǎng)何永華因涉嫌受賄已被該院立案?jìng)刹椤＝刂?月25日，共立案4件5人(單位)。
[新聞解讀]
億萬財(cái)產(chǎn)村官為什么能腐敗?
文/黨國(guó)英
近年，一些地方社區(qū)干部、村官擁巨額財(cái)產(chǎn)被曝光、查處的案件，已有多起。這些事件反映的共性值得評(píng)說。輿論對(duì)這類事件的反應(yīng)，大多沒有讓人們的認(rèn)識(shí)更清楚，反而讓人們更糊涂。
反應(yīng)之一：富裕地區(qū)的村官普遍比別人有錢，其財(cái)產(chǎn)增值必與其官位有關(guān)，屬不義之財(cái)。的確，若說村官們的財(cái)富與官位完全無關(guān)，沒有人相信�？墒�，多少年來，各地已普遍主張選拔能人“帶領(lǐng)百姓致富”。在不少地方，如果老百姓日子過好了，村官日子更好，似乎會(huì)被一般老百姓所接受。這里面的是非責(zé)任如何劃分?
反應(yīng)之二：這類事件的發(fā)生，一定與民主自治制度不健全有關(guān)。但是，據(jù)筆者調(diào)查，我國(guó)富裕地區(qū)村莊選舉要比其他地方競(jìng)爭(zhēng)更激烈，參與度更高，也就是說更“民主”�？梢�，貪腐與民主的關(guān)系也不是單線條的。
反應(yīng)之三：與監(jiān)督不力有關(guān)。當(dāng)然，如果監(jiān)督有力，貪腐不易發(fā)生。但老問題總在：誰來監(jiān)督監(jiān)督者?面對(duì)金山銀山，再好的制衡機(jī)制也不免失靈。
顯然，我們的認(rèn)識(shí)未觸及要害。要害是傳統(tǒng)集體經(jīng)濟(jì)制度存在弊端，村干部權(quán)力的“含金量”太大。
解決問題的辦法有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
一是在社區(qū)、村莊實(shí)行“政經(jīng)分離”制度。要讓村委會(huì)干部只負(fù)責(zé)村莊公共事務(wù)，把集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理獨(dú)立出來，交給類似“股份社”這類經(jīng)濟(jì)組織。這樣一來，村干部權(quán)力的“含金量”就變小了，監(jiān)督成本會(huì)大大下降。廣東佛山南海正在這樣做，效果比較明顯。
二是對(duì)經(jīng)濟(jì)組織本身進(jìn)行改革。先要有集體資產(chǎn)交易的公開平臺(tái)，提高經(jīng)營(yíng)管理的透明度。進(jìn)一步再建立股份交易平臺(tái)，設(shè)立一整套規(guī)范，逐步使股份集中程度提高，讓“股份社”這類經(jīng)濟(jì)組織最終轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞莨净蚝匣锲髽I(yè)，形成市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)主體。這樣一來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人貪腐的動(dòng)機(jī)會(huì)大大減弱。
（責(zé)任編輯：周姍姍）
