年末歲尾,正是各級各部門總結(jié)匯報的集中時段。然而在有些地方,年終考核卻成了“材料秀場”。
年終考核既是“成績單”,也是“錯題本”。辛辛苦苦忙一年,總結(jié)經(jīng)驗、復盤問題,對開展未來工作有很強指導意義?稍谝恍┑胤,年終總結(jié)卻明顯失焦跑偏,考核效果也大打折扣。有的大搞“材料政績”,通宵達旦搞包裝、逐字逐句堆材料,以此遮掩骨感的工作成果;有的玩起“材料美顏”,說到成績濃墨重彩,觸及問題一筆帶過;還有的緊趕慢趕“數(shù)數(shù)字”,似乎將所有工作都量化為分值,就能達到考核目的……凡此種種,顯然偏離了年終考核的初衷。
“工作好不如材料好”“干得好不如總結(jié)好”,為基層干部詬病已久。而這一問題的實質(zhì),仍是形式主義作祟。平心而論,作為一年來的工作紀實,總結(jié)材料能部分反映工作進展,當作考核輔助手段未嘗不可。但也要看到,材料準備得好不好,并不能和工作實效畫等號。若上級翻翻資料、聽聽匯報就給工作“打鉤評分”,缺少深入一線的走訪調(diào)研,到頭來考驗的只會是下級部門“臨時抱佛腳”的能力。這樣浮于表面的年終考核,也會挫傷基層干部的工作熱情,而“美化”得多了,很多人也就忘了“素顏”的模樣;亟待解決的問題與痼疾依舊擺在那里,卻很難有動力補齊差距。
善于總結(jié),是一門學問,而其關(guān)鍵在于是否客觀,能不能真的促進工作。對于基層單位而言,做好總結(jié)、認清自我,正是解決問題、提升工作必不可少的過程。畢竟,“出丑”并不可怕,直面問題矛盾、敢于揭短亮丑,為未來工作進一步明確方向,才是至為可貴的能力。
當然,往深了看,要想“指揮棒”發(fā)揮應有作用,更重要的還是在創(chuàng)新考核機制上下功夫。今天,已有越來越多年終考核既關(guān)注“期末成績”,又重視“日常表現(xiàn)”,也有很多地方注重提高群眾滿意度在基層考核中的分值比例。總之,考核是手段而不是目的,緊盯實干實績,才能“考”出真本事。
編筐編簍,重在收口。這一年來,每位基層干部都很不容易。迎接收官檢驗,靜下心來總結(jié)經(jīng)驗、查漏補缺,也是為新一年加油蓄能。