核心觀點：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專欄作者喬瑞慶認(rèn)為，價格競爭是一個產(chǎn)業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)的必經(jīng)階段，不可或缺。正是一輪輪價格競爭篩選出了一批批優(yōu)質(zhì)企業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出螺旋式上升的發(fā)展特征。因此，要做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，必然要經(jīng)過價格競爭的洗禮，大模型產(chǎn)業(yè)也不例外。

　　近期，國內(nèi)多個大模型企業(yè)陸續(xù)下調(diào)相關(guān)產(chǎn)品價格。5月21日，阿里云宣布通義千問商業(yè)化模型和開源模型降價。同一天，百度宣布文心大模型的兩款主力模型ENIRE Speed、ENIRE Lite全面免費�？拼笥嶏w也在22日宣布訊飛星火API能力正式免費開放。

　　價格機(jī)制是市場機(jī)制的核心運行機(jī)制，價格競爭是市場競爭的集中體現(xiàn)。因為有價格競爭，企業(yè)才能感受到市場壓力，從而努力提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)化產(chǎn)品差異化程度、用心服務(wù)客戶，以保持性價比優(yōu)勢。價格競爭是一個產(chǎn)業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)的必經(jīng)階段，不可或缺。正是一輪輪價格競爭篩選出了一批批優(yōu)質(zhì)企業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出螺旋式上升的發(fā)展特征。因此，要做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，必然要經(jīng)過價格競爭的洗禮，大模型產(chǎn)業(yè)也不例外。

　　對于大模型產(chǎn)業(yè)而言，價格競爭又有特別的積極意義。數(shù)據(jù)是大模型產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵生產(chǎn)要素，用戶數(shù)量是大模型企業(yè)的命門。掌握了用戶就掌握了需求，進(jìn)而掌握數(shù)據(jù)，獲得發(fā)展優(yōu)勢。要推動大模型產(chǎn)品實現(xiàn)質(zhì)量躍升，優(yōu)化數(shù)據(jù)、處理技術(shù)固然重要，但更重要的是用戶大量的數(shù)據(jù)輸入和使用反饋，讓供需兩端實現(xiàn)充分有效的互動。大模型產(chǎn)品降價有助于增加用戶、拓展用戶網(wǎng)絡(luò)，并通過需求端的信息反饋來優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。

　　此外，大模型產(chǎn)品降價促使用戶增加，還有一個好處，那就是進(jìn)一步豐富應(yīng)用場景。大模型產(chǎn)品設(shè)計之初的應(yīng)用場景，是基于工程師的技術(shù)邏輯。技術(shù)邏輯是否契合市場，需要用戶的需求邏輯來驗證。用戶增加之后，需求的豐富性和不確定性恰恰為需求驗證提供了契機(jī)，同時也為新的場景應(yīng)用提供了可能。在供需雙方無限次的互動中，技術(shù)邏輯和需求邏輯實現(xiàn)充分結(jié)合，應(yīng)用場景也隨之豐富。

　　數(shù)據(jù)顯示，2023年我國人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)5787億元，10億參數(shù)規(guī)模以上的大模型已超過100個。根據(jù)預(yù)測，2026年我國AI大模型市場規(guī)模將達(dá)到211億美元。我國大模型企業(yè)數(shù)量不斷增加，隨之而來的是這些企業(yè)爭奪用戶的日漸激烈。價格競爭或許是殘酷的，但正是這殘酷的“無形之手”，推動著企業(yè)不斷提升自身的技術(shù)水平和服務(wù)能力。在這一過程中，能為用戶提供更高性價比服務(wù)的企業(yè)將脫穎而出，而無法適應(yīng)市場變化的企業(yè)則可能出局。

　　當(dāng)然，“拼價格”在一定程度上可以搶占市場份額，但要繼續(xù)加速大模型應(yīng)用的落地，還需要在其他方面做出努力。比如，國內(nèi)大模型廠商可以加強(qiáng)與多個行業(yè)的合作，以深入了解各行業(yè)的需求，為不同行業(yè)提供定制化AI應(yīng)用解決方案。

　　“大模型時代”已經(jīng)來臨。如果說2023年是我國大模型產(chǎn)業(yè)的萌芽期，那么2024年就是大模型產(chǎn)業(yè)的成長期。期待在經(jīng)歷了一番成長尤其是價格競爭的洗禮之后，我國大模型產(chǎn)業(yè)能邁向一個更高速、更強(qiáng)勢的新階段。（中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專欄作者 喬瑞慶）