“世界上最遙遠的距離，不是快遞走了10天還沒到，而是打了十幾通電話，卻接不通一個人工客服�！边@并非夸張的修辭，相信生活在數(shù)字時代的多數(shù)消費者都曾有過這樣糟心的經(jīng)歷和體驗。日前，一篇題為《AI客服快把人逼瘋了！》的媒體報道被廣泛傳播，引發(fā)不小的共鳴和討論。

　　不論是線上的購物平臺還是熱線電話，選擇“客服”頻道，第一時間應答你的永遠都是AI客服。情緒穩(wěn)定、發(fā)音標準、語調(diào)輕快，讓你輕松腦補和顏悅色、露出八顆牙齒的標準微笑。不過，如此微笑太過“假面”，因為回答總是答非所問、“雞同鴨講”，你口干舌燥說半天，它依舊不慌不忙詢問你：“我沒有聽清，您可以再說一遍嗎？”

　　你要找人工客服？不好意思，這比讓AI客服聽懂“人話”難度還要高。你連續(xù)多次要求“人工客服”“轉(zhuǎn)人工”，遭遇的要么是AI式完全標準化的應答，要不就是顯示“您前面還有xx人在排隊”，反正是氣你沒商量。于是乎，在社交和一些知識共享平臺上，關于快速找到人工客服的帖子竟然也成為熱度帖。而所謂的“用魔法打敗魔法”，也不過是消費者強忍不悅耐心等待，或者“一驚一乍”式關鍵詞觸發(fā)特別響應。

　　人們當然不反對AI客服，反對的是“只有AI客服”。隨著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，智能客服的大量使用以及對人工客服的替代是大勢所趨。僅以網(wǎng)購規(guī)模數(shù)據(jù)為例，據(jù)統(tǒng)計，我國網(wǎng)絡購物用戶規(guī)�，F(xiàn)達8.84億人，僅今年上半年的網(wǎng)絡零售額就超過7萬億元。而在10年前，全年的網(wǎng)絡零售額才破2萬億元，網(wǎng)絡用戶數(shù)破3億人。網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模和零售額的大幅增長背后，是買家和賣家間海量增長的交互和對話需求。人工客服的使用，不僅讓企業(yè)降低經(jīng)營成本，而且在響應的速度，尤其是在一些程序性的問題上，確實比人工客服有顯著優(yōu)勢。

　　新技術的使用，本該是為了解決問題，如果它本身成為新的次生問題，那一定是使用技術的一方出現(xiàn)了問題。消費者之所以對AI客服吐槽不斷、難抑憤怒，不僅在于AI客服的存在無法真正解決問題，更在于AI客服被一些企業(yè)和商家當作處理問題的“擋箭牌”，以“響應”代替“解決”，假裝在努力解決。也正是這種“努力”，讓消費者感受到企業(yè)和商家的傲慢與無禮，感受到對自己智商和尊嚴的侮辱。

　　當智能客服不智能成普遍，坦白說，消費者的“用腳投票”似乎也難產(chǎn)生理想的威懾力。而且如一些法律專業(yè)人士所言，企業(yè)大量使用人工客服造成的溝通不暢，也無法被納入侵害消費者合法權益的框架。那么，2023年，找人工客服到底需要幾步？這個問題不該繼續(xù)成為問題。就眼下來看，企業(yè)當平衡好人工客服與智能客服的應用、設計更便捷順滑的客服切換通道。電商平臺經(jīng)營方也需進一步完善相關的投訴、舉報和處理機制。

　　有觀點指出，隨著人工智能的進一步發(fā)展，AI客服或許會成“真智能”。但歸根結(jié)底，作為技術使用者的企業(yè)和商家要葆有對市場和消費者的敬畏，少一些糊弄，多一些真誠。隨著網(wǎng)絡購物的發(fā)展進入存量競爭階段，或許會倒逼企業(yè)重思重塑與用戶的關系與相關的意識，推動客服解決難題。但希望這一天的到來，不會太晚，少一些“不得不”，多一些積極和主動。