日前發(fā)布的《2023中國田徑協(xié)會路跑工作報告》顯示,當前路跑賽事呈現(xiàn)回暖態(tài)勢。以馬拉松為代表的中國田徑路跑實現(xiàn)了高速發(fā)展,“十三五”期間,我國路跑賽事數(shù)量從2016年的328場增加到2019年的1828場(800人以上規(guī)模賽事),路跑賽事參與人次從280萬增長至712萬,賽事覆蓋全國31個省區(qū)市的300余個城市。
“跑馬熱”的背后,是群眾運動的蓬勃發(fā)展,帶來可觀的經濟效益和社會效益。很多地方熱衷于舉辦馬拉松賽事,主要是算“三筆賬”:一是全民健身賬。跑步作為傳統(tǒng)運動方式,不受年齡、場地等因素限制,參與度高;二是路跑經濟賬。一場馬拉松賽事,從報名費、贊助費再到成千上萬跑者的旅游、裝備等消費都是直接收益;三是城市形象賬。馬拉松賽事幾乎都是圍繞地方特色景觀設置賽道,特別是一些頂級馬拉松賽事已成為城市名片。
但是,如果對越來越火的馬拉松賽事冷靜觀察會發(fā)現(xiàn),不是所有地方都適合辦馬拉松賽事,也不是所有馬拉松都能實現(xiàn)經濟效益、社會效益雙贏!扒яR奔騰”的喜人格局中,辦賽水平和實際效果卻參差不齊,除了一些連續(xù)舉辦的品牌賽事,有不少馬拉松賽事只是曇花一現(xiàn)、自娛自樂,完全靠地方財政投入,有錢就辦、沒錢就停,并沒有真正起到推廣運動、樹立形象、發(fā)展產業(yè)的作用。
因此,地方舉辦馬拉松賽事,雖具有公益性質,但不能一味圖熱鬧,還需對賽事監(jiān)管能力、投入機制、運營水平和品質美譽度、群眾參與度進行綜合評估。否則,傷害的不僅是賽事的長久推廣,更影響群眾的參與熱情。
就馬拉松賽事舉辦而言,無論目的是為了吸引全民健身、提升城市形象,還是培育路跑經濟,衍生產業(yè)效應,都不能一哄而上、過多過濫辦賽。
一方面要打造品牌,從跑者中口碑較好的馬拉松賽事看,都已形成各自突出的品牌優(yōu)勢。國內舉辦較早的北京馬拉松、上海馬拉松都是依托城市文化,經過歷史積淀才有今天的口碑;近十多年來在國內異軍突起的“雙金賽事”重慶馬拉松、蘭州馬拉松等賽事,靠沿江、沿河、沿湖賽道特點,吸引跑者參與,辦賽水平持續(xù)提升,獲得國際田聯(lián)、中國田協(xié)相關認證。
另一方面要找準特色,舉辦馬拉松賽事應宜全則全、宜特則特、宜城則城、宜鄉(xiāng)則鄉(xiāng)。具備市場優(yōu)勢的市場化運作,盈利點不強的則公益化辦賽,不該把馬拉松當個“大籮筐”,啥都往里裝。有的地方辦賽規(guī)模過大、目標過高,片面追求國際化,花費大量補貼請國外選手參與,失去了群眾性運動的初衷;有的地方辦賽名目繁多,一場賽事既要推廣運動,又要打造城市名片,甚至還要為鄉(xiāng)村振興、文化旅游賦能,反而貪多做不精、做不強。
從體育產業(yè)規(guī)律看,高水平賽事是帶動群眾廣泛參與、增加體育消費的最有效抓手。可以預見,在未來幾年,無論是馬拉松的賽事數(shù)量還是參與人次,都會呈現(xiàn)上升態(tài)勢。在這一過程中,不能只看高速增長,還要進一步探索高質量辦賽。在辦好大品牌賽事的同時,做精做足小區(qū)域、小規(guī)模賽事的特色,吸引更多群眾參與,只有打好廣泛性的基礎,才能實現(xiàn)產業(yè)增長空間的拓展。(本文來源:經濟日報 作者:陳發(fā)明)
(責任編輯:鄧浩)