不久前，江蘇南京推出“小店計劃”，通過引流聚氣、數(shù)字升級、降本增效等措施，賦能街頭巷尾的小店發(fā)展，全面提振發(fā)展信心，激活市場消費動力，目前已惠及10萬余家城市小店。

　　小店是商業(yè)的“毛細血管”，也是連接千行百業(yè)、服務(wù)千家萬戶的“神經(jīng)末梢”，在擴大就業(yè)、改善民生等方面具有不可替代的作用。這兩年，以街頭小店、餐飲商鋪為代表的個體工商戶受疫情沖擊不小，經(jīng)營發(fā)展壓力大。當下，及時幫小店解難紓困，助力“小店經(jīng)濟”從“緩過來”到“火起來”，是促消費、惠民生、穩(wěn)就業(yè)的一項重要舉措。

　　“小店經(jīng)濟”也能釋放大能量。不過，小店在業(yè)態(tài)引進、店鋪選址、商品組織、聚集客群等方面都有經(jīng)營之道，激發(fā)小店活力，需要在螺螄殼里做道場。

　　小店抗風險能力弱、受經(jīng)濟波動影響大，缺少啟動資金或資金周轉(zhuǎn)困難是其面臨的最大難題之一。在支持“小店經(jīng)濟”發(fā)展過程中，應該重點關(guān)注如何降本增效，助力小店減負降壓。有關(guān)部門可制定專門的公益性補助政策，給予補貼、免租等支持，降低小店生產(chǎn)經(jīng)營成本；同時，發(fā)揮金融政策體系引導激勵作用，加大對小店信用貸、首貸支持力度，推動小店貸款持續(xù)擴面、增量、提效。

　　小店客源范圍有限。政府部門和商業(yè)管理機構(gòu)應幫助小店店主掌握更多“生意經(jīng)”，依托5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)等，推動城市小店智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)線上線下聯(lián)動經(jīng)營，讓有需要的人更便利地找到身邊小店，也讓小店被更多人熟知。例如，南京市鼓樓區(qū)推出了南京首個數(shù)字化消費賦能平臺“鼓樓星推官”，百余家商戶門店優(yōu)惠信息在平臺上一目了然，當?shù)厣虅?wù)部門還拿出數(shù)萬元小店消費券，免費為小店提供全方位立體營銷支持，為小店引流，增加小店銷量。

　　發(fā)展“小店經(jīng)濟”還應避免一哄而上，防范鋪攤子、同質(zhì)化競爭。一方面要引導經(jīng)營主體差異化發(fā)展，另一方面可在便民生活圈建設(shè)基礎(chǔ)上，摸清社區(qū)商業(yè)組織分布形態(tài)，引入經(jīng)營主體進行整體開發(fā)、運營、管理，編制街區(qū)商業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展小店業(yè)態(tài)引導、街景打造、環(huán)境改善等工作。在發(fā)展模式上，應融合地方特色、歷史文化、街角風景等元素，擦亮美食街、酒吧街、文創(chuàng)街等特色招牌，形成集聚式發(fā)展和差異化競爭。（本文來源：經(jīng)濟日報 作者：蔣波）