據(jù)悉，為鼓勵(lì)和倡導(dǎo)省外員工春節(jié)期間留杭穩(wěn)崗，助力企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)，浙江杭州將向每名春節(jié)期間留杭的省外員工（在杭繳納社保的非浙江戶籍員工）發(fā)放600元消費(fèi)券。倡導(dǎo)外來務(wù)工人員“留下過年”的不止杭州一地，浙江義烏出臺(tái)“留義過年”十條舉措，在義繳納職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的非金華籍在義人員，可申領(lǐng)500元/人的數(shù)字人民幣紅包；福建泉州也出臺(tái)措施，支持企業(yè)穩(wěn)崗留工促生產(chǎn)，節(jié)前留泉職工，最高獎(jiǎng)勵(lì)3000元。

　　新背景下一些城市“留人過年”，與前些年春節(jié)期間倡導(dǎo)的“就地過年”，自然不可同日而語。盡管看起來內(nèi)容并無太多區(qū)別，但兩者的內(nèi)在邏輯和政策目的實(shí)則大相徑庭。疫情防控調(diào)整轉(zhuǎn)段有序推進(jìn)，人流、物流迅速恢復(fù)，春運(yùn)所帶來的返鄉(xiāng)潮，不再被視作需要專門紓解的“風(fēng)險(xiǎn)隱患”。與之相較，龐大的、流動(dòng)的人群，重新被定義為至關(guān)重要的資源要素，乃至于成為各地激烈競(jìng)奪的對(duì)象。

　　很多城市砸下真金白銀，誠意滿滿“留人過年”，其最直接的考慮顯然是為了穩(wěn)崗留工。當(dāng)下節(jié)點(diǎn)，“全力拼經(jīng)濟(jì)”“把失去的時(shí)間趕回來”成為基調(diào)。一方面，制造業(yè)尤其是出口導(dǎo)向型工廠“訂單”回升至歷史高位，確保工人隊(duì)伍、產(chǎn)能產(chǎn)量相對(duì)穩(wěn)定，事關(guān)履約交付能力，絲毫不敢大意；另一方面，重點(diǎn)工程項(xiàng)目過年“不停工、少停工”的不在少數(shù)，這客觀上也需要建設(shè)者們拿出連續(xù)作戰(zhàn)、只爭(zhēng)朝夕的狀態(tài)。

　　應(yīng)該說，通過直接發(fā)放補(bǔ)貼等各項(xiàng)福利留工穩(wěn)崗，能夠在一定程度上逆周期調(diào)節(jié)，保持工業(yè)生產(chǎn)、建筑活動(dòng)的連續(xù)性，穩(wěn)住外貿(mào)出口的熱度……不僅要讓工業(yè)、基建“不冷”，還要讓居民消費(fèi)“更熱”，這是不少城市不約而同的“過年姿勢(shì)”。要支撐這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，最首要的條件就是“留人”，留住人氣、人力、人心。

　　事實(shí)上，不少城市不僅“留人過年”，甚至“搶人”來過年。比如說，在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)放消費(fèi)券、承諾對(duì)外地旅客免除景區(qū)門票，凡此種種，為了招攬客流，可以說是不遺余力。說到底，諸如此類的舉措，還是瞄準(zhǔn)了游客群體強(qiáng)大的消費(fèi)能力，旨在用好春節(jié)窗口期，進(jìn)一步鞏固內(nèi)需市場(chǎng)回暖向好的態(tài)勢(shì)。當(dāng)然，這個(gè)春節(jié)，城市“留人”“搶人”，注定不會(huì)容易，非但城際競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，來自老家的溫暖召喚更是勾人心弦，畢竟“有錢沒錢回家過年”。

　　多地倡導(dǎo)留下過年，這是城市基于自身利益最大化的必然動(dòng)作。而于個(gè)體而言，在體味過異地過年之后，在今年春節(jié)，或?qū)⒆鞒鲎约旱倪x擇。