據(jù)央廣網(wǎng)5月22日報(bào)道，近日在河南鄭州，來自不同醫(yī)院的近四十名醫(yī)學(xué)專家同時(shí)跳槽到同城另一所醫(yī)院，導(dǎo)致有的醫(yī)院的某些科室被“掏空”一事，引發(fā)了廣泛關(guān)注。這些專家待入職醫(yī)院的相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者證實(shí)了“引進(jìn)人才”這一說法，并表示“作為醫(yī)院正常實(shí)施的人才引進(jìn)戰(zhàn)略，不會(huì)不正當(dāng)‘挖人’”。目前，當(dāng)?shù)匦l(wèi)健委已介入調(diào)查。
大醫(yī)院從中小醫(yī)院挖人，是做大做強(qiáng)的一條路徑。醫(yī)學(xué)專家集中在同一家醫(yī)院，可以大幅提升醫(yī)院的診療水平和能力，也會(huì)帶來更多患者資源。然而，大醫(yī)院挖人甚至“一鍋端”式的挖人，顯然會(huì)讓中小醫(yī)院苦不堪言。
醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)耗時(shí)費(fèi)力，且一個(gè)科室需要老中青三代人形成梯隊(duì)架構(gòu)，方能確保技術(shù)穩(wěn)步提升。大醫(yī)院突然把培養(yǎng)多年的人才挖走，小醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)梯隊(duì)架構(gòu)就可能出現(xiàn)塌方，輕則導(dǎo)致人才隊(duì)伍青黃不接，重則出現(xiàn)技術(shù)水平斷崖式下滑，甚至連日常診療都難以為繼。
現(xiàn)實(shí)中，在這方面痛感更強(qiáng)烈的是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。為了鼓勵(lì)人才下基層，不少基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過定向委培等方式招聘人才，他們?yōu)獒t(yī)科生上學(xué)和規(guī)范化培訓(xùn)付出許多，以換取醫(yī)學(xué)生一定的服務(wù)期�？扇绻写筢t(yī)院承諾代償違約損失，一些醫(yī)生就極有可能果斷離開基層，如此，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)便會(huì)損兵折將，陷入發(fā)展困境。而優(yōu)秀醫(yī)生向大醫(yī)院的虹吸式集中，還可能導(dǎo)致患者被迫去外地看病，增加不必要的開銷。
減少基層人才流失，要靠制度保障。近年來，限制大醫(yī)院規(guī)模屢被提及，有關(guān)部門有必要及時(shí)為大醫(yī)院劃定明確規(guī)模紅線，用可量化的標(biāo)準(zhǔn)抑制其盲目擴(kuò)張的沖動(dòng)。人才是緊缺的醫(yī)療資源，對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)更是如此。
此番事件提醒有關(guān)部門，在如何留住人才上多下功夫，讓人才能夠在基層真正安身、安心、安業(yè)，這不僅僅關(guān)乎醫(yī)院的發(fā)展，更關(guān)乎百姓就醫(yī)、關(guān)乎健康中國建設(shè)。
