近年來，我國(guó)老字號(hào)企業(yè)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)，品牌影響力持續(xù)提升。然而，其在發(fā)展過程中也遇到了諸如創(chuàng)新能力不夠、發(fā)展水平不高、缺少資金支持等問題。

　　如何走出發(fā)展困境？

　　日前，商務(wù)部等8部門聯(lián)合印發(fā)《商務(wù)部等8部門關(guān)于促進(jìn)老字號(hào)創(chuàng)新發(fā)展的意見》，提出一系列相關(guān)舉措。其中，在“優(yōu)化老字號(hào)金融服務(wù)”方面，提出“支持符合條件的老字號(hào)在資本市場(chǎng)上市或在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)、區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)掛牌，利用多層次資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)”。

　　其實(shí)，老字號(hào)叩開資本市場(chǎng)大門并非新鮮事：貴州茅臺(tái)、同仁堂、廣譽(yù)遠(yuǎn)、全聚德、片仔癀、恒順醋業(yè)、海天味業(yè)、張小泉……一大批耳熟能詳?shù)睦献痔?hào)企業(yè)已經(jīng)成為資本市場(chǎng)上一道靚麗的“風(fēng)景線”。同時(shí)，還有一大波老字號(hào)企業(yè)正在上市的路上。

　　老字號(hào)企業(yè)上市，是自身求變的一個(gè)重要手段，是謀求新發(fā)展的一個(gè)重要途徑。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，老字號(hào)企業(yè)想要“發(fā)新芽”，光靠情懷和傳承是不夠的，一方面，需要運(yùn)用先進(jìn)的管理手段和經(jīng)營(yíng)方式，讓企業(yè)更規(guī)范地運(yùn)行；另一方面，需要資金的大力支持。在此過程中，通過改制上市，讓企業(yè)更為規(guī)范地發(fā)展和運(yùn)作的同時(shí)，資本市場(chǎng)的直接融資功能也將發(fā)揮重要作用，支持這些“金字招牌”再發(fā)光。

　　目前，我國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系已經(jīng)清晰，企業(yè)可以根據(jù)自身?xiàng)l件和發(fā)展情況選擇在不同板塊上市。特別是隨著注冊(cè)制改革的穩(wěn)步推進(jìn)，所設(shè)置的包容性上市條件為處在不同發(fā)展模式、不同發(fā)展階段的企業(yè)提供了更多的選擇。因此，老字號(hào)企業(yè)要抓住資本市場(chǎng)改革機(jī)遇，通過上市籌集發(fā)展資金，以進(jìn)一步提升自身的市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　補(bǔ)充糧草，引入活水，運(yùn)用資本化手段助推，是老字號(hào)企業(yè)復(fù)興過程中的重要一環(huán)。這一點(diǎn)已從不少順利上市的老字號(hào)企業(yè)中得到體現(xiàn)：通過資本市場(chǎng)，一方面，讓企業(yè)獲得更多的關(guān)注，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉瞄L(zhǎng)足發(fā)展；另一方面，借助資本市場(chǎng)的融資功能，為企業(yè)發(fā)展帶來了足夠的資金支持。

　　但是，上市并不是終點(diǎn)，也不是確保自身屹立不倒的“強(qiáng)心劑”，而是對(duì)企業(yè)本身提出了更高的要求。對(duì)老字號(hào)企業(yè)來說，上市究竟是“新瓶裝舊酒”，還是為再次創(chuàng)業(yè)補(bǔ)充“彈藥”，這是必須要思考的一個(gè)問題，也是要面臨的一個(gè)考驗(yàn)。畢竟，如果還在用老方法、老思路經(jīng)營(yíng)，上市后就“躺平”，那么就算募集到再多資金，又有何意義？

　　所以，要想讓“金字招牌”繼續(xù)發(fā)光，對(duì)“老字號(hào)們”而言，在突破地域限制的同時(shí)，更要在創(chuàng)新方面下力氣，確保能夠盡快形成新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。畢竟，上市只是提供了更大的平臺(tái)，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)盈利、想要發(fā)展壯大，最終還是要取決于企業(yè)自身，要思考靠什么來保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。比如，在消費(fèi)者消費(fèi)能力提升、消費(fèi)思路變化的當(dāng)下，老字號(hào)企業(yè)應(yīng)該擁抱新消費(fèi)，改變自身的發(fā)展態(tài)勢(shì)。