對(duì)于“女員工被灌酒侵犯”事件，阿里巴巴9日凌晨在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布階段性內(nèi)部調(diào)查結(jié)果和處理決定，辭退涉事男員工，永不錄用，兩高管也引咎辭職。
阿里巴巴董事會(huì)主席兼CEO張勇還表態(tài)，旗幟鮮明地反對(duì)丑陋的“酒桌文化”，不分性別，阿里巴巴無條件支持員工拒絕陪酒。
此次事件中，畸形的“陪酒文化”再次成為關(guān)注焦點(diǎn)，被公眾痛批“惡臭”。
根據(jù)當(dāng)事女員工的自述，雖然自稱酒量不好，但是吃飯期間，還是被人打著各種冠冕堂皇的工作名義來勸酒，讓人不敢拒絕，不能拒絕，導(dǎo)致后來很快就醉酒無意識(shí)了。
事實(shí)上，丑陋的“陪酒文化”引發(fā)的類似事件屢見不鮮。今年初，廣東佛山一房地產(chǎn)公司的23歲女員工被上司帶去喝酒開房后身亡；2020年，廈門國際銀行北京分行中關(guān)村支行一新員工因拒喝領(lǐng)導(dǎo)敬酒被辱罵打耳光……
現(xiàn)實(shí)生活中，有的單位招聘員工的時(shí)候甚至?xí)鞔_要求能喝酒；職場(chǎng)中，很多人也遭遇過被勸酒、被逼喝酒的經(jīng)歷。
中國青年報(bào)社社會(huì)調(diào)查中心2018年對(duì)2005名受訪者進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，92.3%的受訪者有過被勸酒的經(jīng)歷，74.0%的受訪者被勸酒時(shí)推脫不過就接受。70.7%的受訪者認(rèn)為喝酒應(yīng)本著自愿原則，不貪杯不勸酒。
為什么被厭惡的“陪酒文化”積弊難除？中國是人情社會(huì)，講究“無酒不成席”，喝酒可以活躍氣氛、拉近距離、促進(jìn)感情，但是在病態(tài)和扭曲的酒桌環(huán)境下，酒異化為權(quán)力彰顯的介質(zhì)，變成一種服從性測(cè)試、一種誠意測(cè)試。
在一些手握權(quán)力的人看來，酒量等于業(yè)務(wù)量，喝與不喝是態(tài)度問題，喝酒成為考量員工能干與否的一種“標(biāo)準(zhǔn)”。以喝酒來畫圈考驗(yàn)，逼不喝酒的人去喝酒，逼不能喝太多的人多喝酒，背后是管理權(quán)的越界與異化，足以滋生更多偏離職場(chǎng)的不良因素。
而這種畸形的酒桌和職場(chǎng)潛規(guī)則下，不喝酒就被視為不給領(lǐng)導(dǎo)面子，不懂規(guī)矩，不通人情世故。作為弱勢(shì)一方的員工，為了避免遭遇職場(chǎng)霸凌和孤立，影響前途，缺乏說不的勇氣，只能無奈從命，輪流敬酒、拼命喝酒，這種劣幣驅(qū)逐良幣的酒局和職場(chǎng)文化，令人窒息。
更令人可怕的是，一些擁有優(yōu)勢(shì)地位的男性會(huì)在酒桌上故意灌女性的酒，企圖實(shí)現(xiàn)自己不可告人的目的。
丑陋的“陪酒文化”一日不根除，類似事件恐怕仍會(huì)不斷發(fā)生。所以，全社會(huì)應(yīng)該行動(dòng)起來，應(yīng)該堅(jiān)決向丑陋的“陪酒文化”說不。
抵制丑陋的“陪酒文化”，也需要多方發(fā)力。誠信與尊重才應(yīng)該是職場(chǎng)的內(nèi)涵，企業(yè)應(yīng)該自查自糾，提倡和建立清正的企業(yè)文化，不能讓“陪酒文化”大行其道，對(duì)于管理者利用權(quán)力讓下屬陪酒的行為也應(yīng)該建立監(jiān)督機(jī)制，完善員工的保護(hù)機(jī)制，如果任由“辦事要靠吃喝”的歪風(fēng)盛行，企業(yè)也難談長遠(yuǎn)發(fā)展。
對(duì)于員工來說，自身也要學(xué)會(huì)抵制和拒絕陪酒，敢于說不，善于說不，掌握拒絕陪酒的說辭和方法，學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
當(dāng)然僅靠企業(yè)自律和員工自我保護(hù)還不夠，抵制不良的“陪酒文化”，還需要全社會(huì)形成不勸酒、不逼酒的風(fēng)氣，另外，還應(yīng)該靠制度甚至法律法規(guī)的約束和規(guī)范。
只有形成了不勸酒、不逼酒良好的大環(huán)境，有了制度和規(guī)則的撐腰，更多人才能勇于說不，丑陋的“陪酒文化”才有可能得到遏制。
