記者在經(jīng)濟(jì)特區(qū)40周年@社會(huì)治理現(xiàn)代化活動(dòng)總結(jié)會(huì)上發(fā)言

　　8月24日到31日，參加“經(jīng)濟(jì)特區(qū)40年@治理現(xiàn)代化”網(wǎng)絡(luò)主題宣傳活動(dòng)的專家學(xué)者和媒體記者實(shí)地走訪深圳、珠海、廈門、汕頭、海南等5個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)。

　　作為中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)的記者，我在整個(gè)活動(dòng)行程里，用雙眼觀察，雙腳走訪這五個(gè)改革開放的最前沿，也是改革開放成就最豐富的地方，感受到了改革開放為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展所帶來(lái)的累累碩果，親眼看到了經(jīng)濟(jì)特區(qū)人民在這40年里實(shí)實(shí)在在的獲得感。

　　在整個(gè)行程中，我看到了經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)過程當(dāng)中，政府從社會(huì)治理的管理者轉(zhuǎn)向服務(wù)者的改變，以及各級(jí)政府積極主動(dòng)地為企業(yè)和群眾做好服務(wù)的決心和魄力。各級(jí)政府部門以“勇往無(wú)前”的姿態(tài)，以“刀刃向內(nèi)”的改革決心，持續(xù)不斷的做好簡(jiǎn)政放權(quán)工作，不斷深化放管服的改革，堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)治理方面做好先行先試。在我們各個(gè)走訪的地區(qū)，都看到了各級(jí)政府都在努力做好行政服務(wù)，讓針對(duì)企業(yè)和群眾的行政審批工作由從只跑一次到全網(wǎng)辦，尤其在很多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了政府、社會(huì)和市場(chǎng)三方聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)造了新穎的社會(huì)治理模式。

　　讓我印象最深刻的是，深圳南頭古城遺跡的改造是政府、企業(yè)和市民三方合力的成果。既讓這個(gè)歷史古跡保留了原貌，而周邊環(huán)境的改善則讓企業(yè)和居民共同獲利，實(shí)現(xiàn)了使得歷史古跡傳承和創(chuàng)新并舉共贏的局面。

　　在珠海的澳門聯(lián)合社區(qū)里，澳門細(xì)致和多樣化的社會(huì)服務(wù)理念和經(jīng)驗(yàn)以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式，融入到珠海本地社區(qū)，讓澳門居民和其他省份的外居民更好的融入本地社區(qū)，本地居民也獲得更多更好的社區(qū)服務(wù)。

　　在廈門，官任社區(qū)創(chuàng)新性的5C工作法，形成了中外居民和諧相處的新型基層治理模式。筼筜湖生態(tài)治理則是以規(guī)劃先行，以人為本的環(huán)境保護(hù)和治理模式，讓城市與自然合諧共生。

　　海南的施茶村，原本是一個(gè)貧瘠的火山鄉(xiāng)村，在以“兩山”理論為指導(dǎo)，在通過發(fā)展本地獨(dú)特的石斛產(chǎn)業(yè)走出貧困之后，探索出以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)為中心，堅(jiān)持因地制宜，實(shí)施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興；堅(jiān)持文化自信，實(shí)施鄉(xiāng)村人才振興；堅(jiān)持綠色發(fā)展，實(shí)施鄉(xiāng)村生態(tài)振興和堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，實(shí)施鄉(xiāng)村組織振興的后小康農(nóng)村振興之路。

　　這些例子雖然很小，卻很鮮活和具體，極具創(chuàng)新特色，是經(jīng)濟(jì)特區(qū)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)治理之法的有益探索。

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　　在整個(gè)行程中，我看到了經(jīng)濟(jì)特區(qū)開放發(fā)展的澎湃活力，看到了區(qū)域聯(lián)合發(fā)展更上一層樓的潛力，看到了城市自然和諧共生的雅致之美，看到了經(jīng)濟(jì)特區(qū)欣欣向榮的創(chuàng)新動(dòng)能。四十年來(lái)，每個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)都走出了自己的特色發(fā)展之路，顯示出經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展的多樣性，與此同時(shí)，不滿足現(xiàn)有的成果，不斷地尋找社會(huì)治理改革的新動(dòng)能、新方向，找到更符合本地特色的社會(huì)治理之道，為全國(guó)提供了參考樣本和學(xué)習(xí)榜樣。