要把提高治理能力作為新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)的重大任務(wù)，通過加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，推動廣大干部嚴(yán)格按照制度履行職責(zé)、行使權(quán)力、開展工作。
以什么樣的干部標(biāo)準(zhǔn)選人、采取什么樣的干部路線用人，始終是干部隊(duì)伍建設(shè)最根本、最關(guān)鍵的問題。國有企業(yè)要把年輕干部放到企業(yè)經(jīng)營管理一線經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。
習(xí)近平總書記指出，“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，歸根到底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人。這是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計(jì)�！薄耙ㄔO(shè)一支忠實(shí)貫徹新時(shí)代中國特色社會主義思想、符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。”國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)要認(rèn)真踐行新時(shí)代黨的組織路線，加快推進(jìn)新時(shí)代年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，為增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和人才支撐。
一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，選準(zhǔn)苗子
以什么樣的干部標(biāo)準(zhǔn)選人、采取什么樣的干部路線用人，始終是國有企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)最根本、最關(guān)鍵的問題。
一是德字為先看忠誠。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，我們挑選優(yōu)秀年輕干部，千條萬條，第一條就是看是否對黨忠誠；我們培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，千條萬條，第一條就是教育他們對黨忠誠，堅(jiān)決防止政治上的兩面人。
國有企業(yè)選拔使用年輕干部，必須突出政治標(biāo)準(zhǔn)，把強(qiáng)化政治素質(zhì)考察、政治把關(guān)擺在首位，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄�，深入考察政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等情況，大力選拔政治上過得硬、靠得住的優(yōu)秀年輕干部。
二是廉字打底看干凈。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員身處經(jīng)濟(jì)第一線，面臨的物質(zhì)誘惑多，被圍獵的機(jī)會也多。年輕干部能否行穩(wěn)致遠(yuǎn)，廉潔自律是關(guān)鍵。要重點(diǎn)考察年輕干部的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，注重通過小事小節(jié)觀察年輕干部，從中了解年輕干部的黨性原則和人品作風(fēng)，增強(qiáng)拒腐防變能力。
三是干字當(dāng)頭看擔(dān)當(dāng)。國有企業(yè)要重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署考察年輕干部，把打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等重大任務(wù)作為“試金石”，注重在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、抓好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六�！比蝿�(wù)等工作中，在貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中考察識別年輕干部，看是否具有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)。
四是闖字作鏡看銳氣。企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)新。國有企業(yè)要加強(qiáng)對年輕干部開拓創(chuàng)新能力的考察考核，激勵年輕干部放開手腳，大膽探索實(shí)踐，始終保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。用年輕干部干勁闖勁的“鰱魚效應(yīng)”，激發(fā)整個(gè)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
二、綜合培養(yǎng)，入好模子
在6月29日中共中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要把提高治理能力作為新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)的重大任務(wù)，通過加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，推動廣大干部嚴(yán)格按照制度履行職責(zé)、行使權(quán)力、開展工作。
國有企業(yè)要把年輕干部放到企業(yè)經(jīng)營管理一線經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。
一是強(qiáng)化思想淬煉，做信仰者。國有企業(yè)要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為年輕干部教育培訓(xùn)的首要政治任務(wù)，教育引導(dǎo)年輕干部掌握貫穿其中的馬克思主義立場觀點(diǎn)方法，幫助年輕干部解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，真正成為習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的堅(jiān)定信仰者和踏實(shí)踐行者。
二是強(qiáng)化政治歷練，做明白人。國有企業(yè)要堅(jiān)持把嚴(yán)格的政治歷練作為增強(qiáng)斗爭精神、斗爭本領(lǐng)的重要措施，引導(dǎo)年輕干部增強(qiáng)政治意識、站穩(wěn)政治立場、把準(zhǔn)政治方向，做政治上的明白人。堅(jiān)持把嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活作為思想政治鍛煉的重要平臺，通過民主生活會、組織生活會、“三會一課”、主題黨日、集中教育等活動，引導(dǎo)年輕干部加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)政治免疫力。
三是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，做實(shí)干家。崗位是最好的課堂，實(shí)踐是最好的老師。國有企業(yè)要讓年輕干部在貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神和黨中央決策部署的生動實(shí)踐中，提升攻堅(jiān)克難的實(shí)際能力，錘煉真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。要選派年輕干部到急難險(xiǎn)重、艱苦地區(qū)、基層一線等崗位“墩苗成長”，讓他們多捧“燙手山芋”、當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，在打硬仗、扛重活、攻難關(guān)中練出真功夫。
四是強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練，做真把式。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，選干部、用人才既要重品德，也不能忽視才干。
國有企業(yè)要按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，著力彌補(bǔ)年輕干部的知識空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力短板，幫助年輕干部全面提升專業(yè)能力、專業(yè)精神，盡快成為所在領(lǐng)域的行家里手。
三、辯證統(tǒng)一，邁穩(wěn)步子
國有企業(yè)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、基礎(chǔ)工程、戰(zhàn)略工程。要堅(jiān)持系統(tǒng)思維和全局觀念，妥善處理好四個(gè)辯證關(guān)系，在干部工作全局中謀劃和推進(jìn)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)。
一是既要數(shù)量充足，更要質(zhì)量優(yōu)良。要堅(jiān)持?jǐn)?shù)量和質(zhì)量并重，既關(guān)注“有沒有”“有多少”，建立持續(xù)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部的常態(tài)化機(jī)制，著力解決數(shù)量不足的問題；又要關(guān)注“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”，不斷深化企業(yè)市場化選人用人改革，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向，使年輕干部隊(duì)伍始終保持合理的結(jié)構(gòu)和比例。
二是既要關(guān)心愛護(hù)，更要從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理。國有企業(yè)要把從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理貫穿年輕干部培養(yǎng)選拔全過程，強(qiáng)化日常管理監(jiān)督，堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，讓“咬耳扯袖”“紅臉出汗”成為常態(tài)，教育引導(dǎo)年輕干部擺正位置，保證年輕干部健康成長。
三是既要個(gè)人努力，更離不開組織培養(yǎng)。大量經(jīng)驗(yàn)表明，成長為一個(gè)好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。國有企業(yè)年輕干部要把個(gè)人成長成才融入事業(yè)發(fā)展之中，把個(gè)人努力和組織培養(yǎng)統(tǒng)一起來，努力在推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展大業(yè)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
四是既要突出年輕干部隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，更要服從干部工作全局。國有企業(yè)要增強(qiáng)整體意識，堅(jiān)持老中青相結(jié)合的梯次配備，把各年齡段的干部都用好，充分調(diào)動各年齡段干部的積極性主動性，使整個(gè)干部隊(duì)伍都有干勁、有奔頭、有活力。
�。ū疚膩碓矗航�(jīng)濟(jì)日報(bào) 作者：中糧集團(tuán)有限公司人力資源部總監(jiān) 李明華）
