從“一罩難求”到“一布難求”，一只小小的口罩牽出了一條長(zhǎng)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，也暴露出制造業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的一些共性問題：用工短缺、物流運(yùn)輸不暢、原材料供應(yīng)難……受輿論高度關(guān)注的疫情將這些問題放大，同時(shí)也為制造業(yè)在疫情后的高質(zhì)量發(fā)展劃了重點(diǎn)。

　　用工短缺有疫情嚴(yán)控之下出行不便的原因，同時(shí)也折射出制造業(yè)仍以勞動(dòng)密集型企業(yè)為主，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)人工依賴較強(qiáng)。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)課題組此前的調(diào)查結(jié)果顯示，勞動(dòng)密集型行業(yè)和勞動(dòng)力輸入大省的制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)平均復(fù)工復(fù)產(chǎn)率比整體較低。

　　這給制造業(yè)指出兩個(gè)發(fā)展的方向：一是引導(dǎo)勞動(dòng)密集型企業(yè)由東部向中西部和東北轉(zhuǎn)移，讓勞動(dòng)者離企業(yè)更近，在家門口就能實(shí)現(xiàn)就業(yè)，同時(shí)也能降低人力成本。

　　另一個(gè)是推動(dòng)智能化升級(jí)，降低對(duì)人工的依賴。這其實(shí)是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)議題，疫情可能會(huì)改變一些制造業(yè)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，加快這一變革。而在當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，一些企業(yè)已經(jīng)嘗到了智能化的“甜頭”。以寶鋼為例，利用基于大數(shù)據(jù)和人工智能的遠(yuǎn)程運(yùn)維技術(shù)，寶鋼將寶山基地的冷軋熱鍍鋅智能車間變成了一座24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)卻不需多人值守的“黑燈工廠”。這種不碰面生產(chǎn)的方式成為寶鋼打好穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)守衛(wèi)戰(zhàn)的利器。

　　物流運(yùn)輸不暢、原材料供應(yīng)難，折射出的則是隨著分工越來越細(xì)，制造企業(yè)更需要與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，往往會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身。物流業(yè)是連接產(chǎn)業(yè)鏈的紐帶，推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不僅要著眼于產(chǎn)業(yè)鏈的完整，還要繼續(xù)改善營(yíng)商環(huán)境、降低物流成本。

　　連接產(chǎn)業(yè)鏈的另一個(gè)路徑是數(shù)字化管理。通過先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)和現(xiàn)代化的流程設(shè)計(jì)，連接原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈，打通企業(yè)內(nèi)部與外部數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展是制造業(yè)數(shù)字化升級(jí)的方向。這樣的數(shù)字化管理可以使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到優(yōu)化，而隨著采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售更加高效、靈活，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也被“拉近”了。

　　率先插上數(shù)字化翅膀的企業(yè)在此次疫情中已經(jīng)體現(xiàn)出了優(yōu)越性。一批制造企業(yè)和智能制造系統(tǒng)集成企業(yè)之所以能迅速跨界轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩，正是得益于數(shù)字化技術(shù)支撐和多種產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)換生產(chǎn)的柔性化生產(chǎn)能力。比如，作為國(guó)內(nèi)少數(shù)幾家擁有全流程制造工程能力的汽車企業(yè)上汽通用五菱，調(diào)集120名專家與精英技師組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，用3天時(shí)間就完成了“五菱牌”口罩機(jī)設(shè)計(jì)、制造、調(diào)試、成品下線的任務(wù)，成為國(guó)內(nèi)第一家既生產(chǎn)口罩，也生產(chǎn)口罩機(jī)的企業(yè)。這不得不讓從傳統(tǒng)勞保行業(yè)轉(zhuǎn)型過來的口罩企業(yè)刮目相看。

　　有研究表明，在SARS疫情發(fā)生當(dāng)年，制造業(yè)在疫情發(fā)生后對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有更高的貢獻(xiàn)率。同時(shí)，制造業(yè)占比高的城市在疫情后復(fù)蘇得更快，效率更高。

　　盡管彼時(shí)與當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)不同，但是制造業(yè)在疫情之后的表現(xiàn)仍然被寄予厚望。從短期來看，以中小企業(yè)為主的制造業(yè)事關(guān)穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè)的大局。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。毫無疑問，制造業(yè)更大的考驗(yàn)在疫情之后。