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能“導(dǎo)”能“撬”,才叫政府產(chǎn)業(yè)基金

2019年09月08日 07:00   來源:經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)   

  核心觀點:經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)專欄作者毛同輝認(rèn)為,把政府產(chǎn)業(yè)基金真正盤活、用好,需要把握“兩個原則”,即市場化原則和法治化原則;實現(xiàn)“兩個功能”,即“導(dǎo)”和“撬”。

  政府產(chǎn)業(yè)基金現(xiàn)在許多地方都在搞,規(guī)模不一,名目不一,但是在一些地方卻陷入了“盲目跟風(fēng)”的誤區(qū),具體表現(xiàn)有以下幾個方面。一是“用不上”;鹪O(shè)立了,但是錢花不出去,企業(yè)用不上。很多資金甚至一年兩年睡在賬戶里,市場可望而不可即。二是“用不好”。一些地方政府缺乏專業(yè)人才,管理能力不足,又不肯委托第三方專業(yè)機構(gòu)管理,造成基金運行低效,發(fā)揮不了應(yīng)有作用。有些地方甚至把基金當(dāng)成政府的補貼資金和政策獎勵來用。三是“用不長”。資金來源渠道單一,又沒有利潤生成能力,基金沒有有效的補給機制,缺乏可持續(xù)性,時間一長,“資金池”成了“死水一潭”。

  政府產(chǎn)業(yè)基金本身應(yīng)是一個資金杠桿,目的是把閑散的或沉積于落后產(chǎn)能的社會資金導(dǎo)向新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、中高端產(chǎn)業(yè),形成集群優(yōu)勢、規(guī)模效應(yīng)。但是,為什么在一些地方,基金卻或者有名無實,或者用非其所,或者難以為繼?

  筆者以為,究其原因,首先反映出的是營商環(huán)境的問題。政府產(chǎn)業(yè)基金成了“玻璃門”“天花板”,不是因為市場沒需求,而是緣于信息不對稱,或者程序煩瑣。其次,反映出的是相關(guān)地方政府思想還不夠解放的問題。一些政府人員對基金使用的投向、安全等總是有過多的顧慮,把得過嚴(yán)、管得過死、干預(yù)過多,自身能力不足,又不放心委托第三方機構(gòu)管理,結(jié)果把基金搞成了“四不像”。

  要把政府產(chǎn)業(yè)基金真正盤活、用好,筆者以為最重要的,是要把握“兩個原則”,實現(xiàn)“兩個功能”。

  “兩個原則”,一是市場化原則。不同于政策獎補資金,政府產(chǎn)業(yè)基金是政府的一種股權(quán)性投入,是以少量的財政資金來帶動大量的社會資本投資。如果以行政思維來運行基金,而不是市場化原則,不是讓市場來決定資源的配置,那社會資本怎么會有積極性,又怎么會有安全感?

  二是法治化原則。從外部環(huán)境來說,法治是最好的營商環(huán)境,要通過法定原則、法定程序、清單式服務(wù),降低社會上市場主體與基金合作的成本,促進信息對稱,實現(xiàn)機會均等。從基金的內(nèi)部運作來說,既要合理確定各方的權(quán)利義務(wù),又要提前確定好可行的參與機制、監(jiān)督機制、退出機制。就此而言,政府過分干預(yù)、把控,不是防范國有資產(chǎn)流失風(fēng)險的有效手段,法治才是真正可靠、堅固的“防火墻”。

  “兩個功能”,一個是“導(dǎo)”,一個是“撬”,這也是政府產(chǎn)業(yè)基金最核心的功能和訴求,是這類基金的“立金之基”。不能“導(dǎo)”不能“撬”的話,那就是“自廢武功”,有名無實,還怎么能稱其為產(chǎn)業(yè)基金呢?

  “導(dǎo)”就是引導(dǎo)。資金是經(jīng)濟運行的血液,要通過政府資金的投入,讓社會資金實現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)鏈低端向高端流動,從落后動能向先進動能流動,從夕陽產(chǎn)業(yè)向朝陽產(chǎn)業(yè)流動,從而促進新舊動能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。

  “撬”就是撬動。政府產(chǎn)業(yè)基金最突出的性質(zhì)是杠桿性,無論是吸引社會資本聚集,還是提高產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出。其目的是通過一定量的財政資金投入,少花錢多辦事辦大事,產(chǎn)生倍數(shù)效應(yīng),倍數(shù)越大,基金的杠桿性能越好、效用越好。然后通過這種“放大”,來促進和催化產(chǎn)業(yè)的發(fā)育、壯大,提升層次能級,做強產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

  其實總結(jié)起來,對于政府產(chǎn)業(yè)基金,不過就是三句話:一是“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事”,這是指運營;二是“好鋼用在刀刃上”,這是指投向;三是“四兩撥千金”,這是指其杠桿性和績效。做到這三點,政府產(chǎn)業(yè)基金就會活起來,動起來,“燃”起來,發(fā)掘出市場的潛力,激發(fā)出產(chǎn)業(yè)的活力,加大經(jīng)濟向上向好的動力。(經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)專欄作者 毛同輝)

 


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(責(zé)任編輯:鄧浩)

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