過去每瓶100片裝，零售價16元；今年換成15片獨立包裝，零售價25.7元——冠心病“救命藥”硝酸甘油單片漲價近11倍。北京益民藥業(yè)公司心腦血管類主打產(chǎn)品為硝酸甘油系列，一直占據(jù)全國該產(chǎn)品的70%的市場。公司解釋稱：包裝換新后，過去的生產(chǎn)線用不了了，改為手工包裝，于是成本和工時都增加了。（6月3日《工人日報》）

　　一大瓶子的救命藥，換了精致的“分包裝”，價格就飛上了天。這種買櫝還珠的邏輯，在月餅等商品的身上早就演繹得淋漓盡致。豪華包裝這種“掙快錢”的手法，在普通商品領(lǐng)域頂多是個見仁見智的道德話題，愛買不買、周瑜打黃蓋；但如果批量用在藥品領(lǐng)域、尤其還是救命的常用藥，這大概就跟趁火打劫沒什么差別了。

　　客觀地說，硝酸甘油單片漲價，當然也不是沒有合理性可言：比如原材料暫時性斷貨，導(dǎo)致終端價格水漲船高；又比如換包裝確實帶來成本上揚，價值自然要重新定義價格；再比如硝酸甘油大多是在心絞痛發(fā)作時含服，100片裝的大瓶藥開封后往往會造成很多浪費，換成小包裝也不是毫無道理……不過，從終端價格來講，從幾塊錢一瓶漲價到幾十塊錢一盒、甚至仍在很多城市出現(xiàn)一盒難求的狀況，這恐怕就不能僅僅靠市場的無形手來調(diào)節(jié)供求了。

　　道理很簡單：硝酸甘油這種藥品，對于冠心病患者等來說，這是性命攸關(guān)的剛需，買不買得起、買不買得到，是生命權(quán)益上的底線問題。從這個意義上說，公共職能部門有兩重基本責(zé)任：一是拓寬原料藥供應(yīng)渠道，打擊原料藥壟斷漲價行為；二是落實終端價格監(jiān)管，不掙錢固然不合理、獅子大開口也要遏止。即便是漲價天經(jīng)地義，公共財政恐怕也應(yīng)該稀釋或分擔(dān)部分壓力，而不應(yīng)該讓消費者和藥廠廝殺博弈。

　　這些年，救命藥自己喊“救命”的例子不勝枚舉，像魚精蛋白、他巴唑、放線菌素D、促皮質(zhì)素等，都出現(xiàn)過不同程度、不同地域的短缺現(xiàn)象。藥企當然也要吃飯，不過，在這波“分包裝潮”里，借機漲價的心究竟存在不存在呢？企業(yè)都是逐利的，藥企也不是福利院，只要監(jiān)管稍微走神分心一些，價格上的沖動恐怕古今中外都是一樣一樣的。從這個意義上說，硝酸甘油單片漲價近11倍究竟合理不合理，顯然不能聽消費者和企業(yè)之間互倒苦水。

　　若干年前，醫(yī)院里的藥片是可以簡裝出售的；若干年后，這種跡象幾乎已經(jīng)滅絕。今天，終端分裝密封的技術(shù)更為成熟，醫(yī)院或藥店里卻反而買不到那種“需要多少買多少�！钡乃幤�，這究竟是藥品領(lǐng)域的進步還是利益裹挾的退步呢？

　　總之，廉價救命藥一片難求，這個問題不能只是讓藥企來想辦法解決。