在全球化的條件下強(qiáng)調(diào)獨(dú)立自主，并不是放棄和拒斥正常的交流互鑒；堅(jiān)持對外開放，也不能在關(guān)鍵領(lǐng)域形成依賴，甘于受制于人。在這一問題上，可以說華為的態(tài)度可圈可點(diǎn)，具有借鑒和示范意義。既要順應(yīng)和利用全球化的主流趨勢，對不確定因素也要有充分的應(yīng)對措施，堅(jiān)持底線思維，提高風(fēng)險(xiǎn)意識，才能如任正非所說的，“把自己的事做好�！�

　　5月21日，華為公司創(chuàng)始人任正非在深圳華為總部接受中央廣播電視總臺等國內(nèi)媒體采訪，回應(yīng)華為禁令、5G、芯片等熱點(diǎn)問題。

　　任正非表示，華為不會輕易狹隘地排除美國芯片，要共同成長，但是如果出現(xiàn)供應(yīng)困難的時(shí)候，華為有備份；華為在常態(tài)時(shí)都是一半來自美國芯片，一半來自華為，華為不能孤立于世界。任正非的一番話，不卑不亢有理有據(jù)，廣大網(wǎng)友紛紛表達(dá)了敬佩之情。

　　華為是中國企業(yè)，也是全球化公司。有人如此概括華為的發(fā)展歷程：從活下去、走出混沌到真正的全球化。中國的華為，美國的蘋果，都是全球化時(shí)代具有“標(biāo)桿性特征”的企業(yè)，都受益于全球范圍的產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作和“你中有我、我中有你”的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。惟其如此，“華為禁令”堪稱全球化時(shí)代的一個(gè)標(biāo)志性事件，它帶來的將不只是哪一個(gè)企業(yè)的損失，最直觀的層面，它使全球范圍與華為有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)都成為受害者。

　　華為也在獨(dú)立自主的路上走出了自信。長期以來，華為堅(jiān)持著自己的自主研發(fā)路線，也因此而厚積薄發(fā)。正是因?yàn)閳?jiān)持自主研發(fā)，使華為能夠經(jīng)歷住“極限挑戰(zhàn)”，具備強(qiáng)大的抗壓能力。作為中國企業(yè)的代表，華為走的路，正是許許多多中國企業(yè)正在走的路。新中國成立至今，中國被“卡脖子”的經(jīng)歷還少嗎？新中國成立之初，在一窮二白的基礎(chǔ)上，20年時(shí)間就有了兩彈一星。今天的中國深度融入世界經(jīng)濟(jì)，中國從全球化的最大受益者之一，成長為參與全球治理的重要力量之一。回顧來時(shí)路，更能清楚道義站在哪一邊。

　　我們正處在世界百年未有之大變局。在這場大變局之中，長期主宰“自由市場經(jīng)濟(jì)”的一系列“經(jīng)典理論”“經(jīng)典話語”正在失效。谷歌退出中國市場時(shí)，輿論惋惜一片，今天的谷歌又在做什么——與華為斷供的谷歌，還是那個(gè)被西方所謂自由經(jīng)濟(jì)市場寄情的偶像嗎？逆全球化泛濫、保守主義抬頭的今天，為全球治理變革注入新動力的，正是那些務(wù)實(shí)發(fā)展的國家、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳛椤?/p>

　　新中國70年一路走來，我們更能深切認(rèn)識到獨(dú)立自主與對外開放的關(guān)系。中國人理解的全球化絕不是“黑暗森林”，絕不是以強(qiáng)欺弱。人類只有一個(gè)地球，各國共處一個(gè)世界，人類是命運(yùn)共同體。但這樣的世界并非一廂情愿，推動構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，既需要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等硬實(shí)力推動，也需要文化軟實(shí)力的支持。獨(dú)立自主與對外開放的辯證法，蘊(yùn)含著中國的大國崛起之道。

　　在全球化的條件下強(qiáng)調(diào)獨(dú)立自主，并不是放棄和拒斥正常的交流互鑒；堅(jiān)持對外開放，也不能在關(guān)鍵領(lǐng)域形成依賴，甘于受制于人。在這一問題上，可以說華為的態(tài)度可圈可點(diǎn)，具有借鑒和示范意義。既要順應(yīng)和利用全球化的主流趨勢，對不確定因素也要有充分的應(yīng)對措施，堅(jiān)持底線思維，提高風(fēng)險(xiǎn)意識，才能如任正非所說的，“把自己的事做好�！�