廣州市天河區(qū)目前正籌備新一輪內(nèi)設(shè)廁所對外開放工作，愿意開放內(nèi)設(shè)廁所的單位，還有機(jī)會獲得最高每月每座3000元的補(bǔ)貼。本次動員開放的對象，為非財政供養(yǎng)單位原本供特定人群使用不對外開放的社會單位廁所，包括中小型商店、中小型餐飲店、咖啡店、銀行、社會公司、個體商鋪等。
小廁所，大民生，大文明。對于市民群眾來說，公共廁所的可及性是維系民生幸福的一個維度，也是城市文明的一個縮影。城市“廁所革命”，既要開拓增量，不斷增加公廁建設(shè)投入，建設(shè)更多標(biāo)準(zhǔn)公廁，還要盤活存量，通過各種激勵措施，鼓勵符合開放條件的企事業(yè)單位、醫(yī)院學(xué)校、餐廳賓館、服務(wù)窗口、商場超市、醫(yī)藥商店、劇院劇場、文化娛樂場所及獨(dú)立商戶等社會單位廁所對外開放。城市土地資源緊張，新建公廁難度不小，而盤活現(xiàn)有資源，成本更小。社會單位廁所布局更合理、更便民，具有比較優(yōu)勢。
社會單位廁所免費(fèi)對外開放，增加了社會單位的額外負(fù)擔(dān)。比如，進(jìn)出人員增多之后，安保力量、保潔人力、保潔成本、水電耗費(fèi)等都隨之上升。對這些社會單位給予適當(dāng)補(bǔ)貼必須且必要，對于一些中小型社會單位來說，每月一兩千元的補(bǔ)貼也有一定吸引力。國內(nèi)也有一些城市有類似做法，如西安市，專門制定《西安市社會單位對外開放公共廁所等級劃分與評定標(biāo)準(zhǔn)》，并分門別類進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。
用公共財政補(bǔ)貼開放廁所的社會單位，不能一補(bǔ)了之，還要對參與單位提供有益的幫助，實(shí)施有效的管控，以防走樣。一要制定詳細(xì)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，包括廁所的軟硬件設(shè)施，如衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、開放時間等，便于社會單位遵照執(zhí)行；二要勤于監(jiān)督，落實(shí)常態(tài)化管理機(jī)制，定期對公廁進(jìn)行績效評估，對不達(dá)標(biāo)的公廁進(jìn)行通報，監(jiān)督整改甚至取消補(bǔ)貼，“獎優(yōu)罰劣”以保證服務(wù)品質(zhì)；三要與社會單位一起，做好相關(guān)服務(wù)工作。比如，在紙制地圖、電子地圖上，對社會單位免費(fèi)對外開放的廁所進(jìn)行標(biāo)識；研發(fā)推出“共享廁所APP”，以方便游客、市民尋找?guī)⒕徒鐜?/p>
與人方便，與己方便。希望社會單位重視起來，克服困難，積極參與。
（責(zé)任編輯：李焱）
