早幾年，網(wǎng)絡(luò)直播還是新鮮玩意，可如今大有“誰人不識君”的架勢，而直播經(jīng)濟(jì)更是成了資本競相追逐的“香餑餑”。然而，隨著紅利期過后，行業(yè)競爭加強(qiáng)，相關(guān)監(jiān)管政策收緊，以及直播行業(yè)本身低門檻帶來的同質(zhì)化問題，也讓直播行業(yè)來到了新的拐點。直播經(jīng)濟(jì)還能走多久？應(yīng)該怎么走？成為當(dāng)下直播行業(yè)亟待解決的問題。

　　可以說，網(wǎng)絡(luò)直播的興起有一定的資本助力與商業(yè)推動的原因，但也離不開現(xiàn)實的社會需求。據(jù)資料顯示，截至2018年6月，我國網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到4.25億，其中真人秀直播用戶2億，占總體網(wǎng)民的25.3%。網(wǎng)絡(luò)直播有著不俗的用戶需求，市場發(fā)展?jié)摿�巨大。但是，目前，網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)基本處于形式單一化的產(chǎn)業(yè)初級階段，直播內(nèi)容同質(zhì)化問題愈發(fā)明顯，而且營收手段相對單一，“網(wǎng)友打賞”還占據(jù)相當(dāng)部分。要讓直播經(jīng)濟(jì)在未來的市場中創(chuàng)造出更大的價值，需要直播行業(yè)及時跟上時代需求，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。

　　一是在直播內(nèi)容上尋求新突破。要在進(jìn)一步專業(yè)化的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，打造差異產(chǎn)品，以吸引受眾，提升體驗，加強(qiáng)互動關(guān)系。同時，可探索基于“網(wǎng)紅”的生態(tài)鏈條的廣告價值；二是網(wǎng)絡(luò)直播也不應(yīng)局限于直播本身，要讓平臺資源流向更廣闊的領(lǐng)域。比如，構(gòu)建“直播+”戰(zhàn)略，可以將直播當(dāng)作一個工具應(yīng)用在各行各業(yè)，完善業(yè)務(wù)服務(wù)之余，也能增值盈利。此外，利用網(wǎng)絡(luò)直播鏈條上的各種價值點與其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行聯(lián)合與重組，進(jìn)而追求相互融合、相互彌補(bǔ)、相互支撐，也可以促進(jìn)其走上健康可持續(xù)的道路。