鄭州某公司員工王磊最近很郁悶。他所在的公司發(fā)布了績(jī)效考核新規(guī)，要求員工每天必須將公司兩個(gè)微信公眾號(hào)的文章轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，并將截圖上傳到公司辦公群留底，否則將進(jìn)行每天每篇10元的處罰和點(diǎn)名批評(píng)。（3月27日法制網(wǎng)）

　　微信其實(shí)并不“微”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前微信用戶數(shù)量已破10億之巨。另一方面，睡前飯后，甚至是上廁所的片刻，都要拿出手機(jī)刷朋友圈，這已成為不少人的“習(xí)慣動(dòng)作”。將相關(guān)的時(shí)間耗費(fèi)累計(jì)起來(lái)，無(wú)疑也是一個(gè)十分龐大的總量。越來(lái)越多的公司重視朋友圈營(yíng)銷，可以說(shuō)是十分正常的必然趨勢(shì)。

　　不過(guò)，法律是不可逾越的底線。公司辦微信公眾號(hào)沒(méi)毛病，但以罰款捆綁的形式，強(qiáng)令員工轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，無(wú)疑難逃脫侵權(quán)違法的審視。一般來(lái)說(shuō)，公司招聘員工，雙方簽訂的合同上注明了后者的職責(zé)�！芭笥讶�轉(zhuǎn)發(fā)”往往不在員工的既定工作之列，屬于企業(yè)單方面額外增加的事項(xiàng)，強(qiáng)制推行并不妥當(dāng)。

　　尤其是，如新聞中的“郁悶者”王磊一樣，很多人之所以反感“朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)考核”，更因?yàn)榇伺e實(shí)際上是拿員工的隱私換取單位效益。朋友圈畢竟是具有私密屬性的空間，在不違合同和法律的前提下，員工對(duì)其擁有充分的自主權(quán)。蠻橫地將營(yíng)銷之手伸向員工朋友圈，如此唯利是圖必然讓人極為不適。

　　說(shuō)起來(lái)，“朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)考核”并不新鮮。借助互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)不難發(fā)現(xiàn)，類似的案例可謂不勝枚舉。而其中的一個(gè)共性是，這類舉措大部分出現(xiàn)在一些不知名的小公司身上。知名、成熟的大企業(yè)，很少曝出相關(guān)“丑聞”。由此看來(lái)，“朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)考核”大概可以說(shuō)是一種“小企業(yè)病”了。

　　優(yōu)秀的企業(yè)之所能做大做強(qiáng)，原因或許千差萬(wàn)別，但最為基礎(chǔ)的一條，一定是對(duì)員工個(gè)人權(quán)利的充分尊重。做不到這一點(diǎn)，任何更高層級(jí)的機(jī)制構(gòu)架，恐怕都難以獲得員工的真正認(rèn)可，企業(yè)的發(fā)展也就喪失了最重要的支撐。“朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)考核”是一個(gè)典型的壞樣本，涉事公司還是早日改正為好。