誠(chéng)然，“工匠精神”需要?jiǎng)趧?dòng)者對(duì)所從事的職業(yè)有一種奉獻(xiàn)精神，但社會(huì)也不應(yīng)總是讓“老實(shí)人吃虧”，任憑夸夸其談、華而不實(shí)、投機(jī)鉆營(yíng)分子如魚得水、大行其道
最近，故宮博物院院長(zhǎng)單霽翔透露，故宮“百年大修”遇到“制度困境”，導(dǎo)致工程一度停頓。盡管經(jīng)過有關(guān)部門協(xié)調(diào)，部分困難經(jīng)“特事特辦”得到了解決，但其中折射出的問題仍值得反思。在全國(guó)上下倡導(dǎo)和熱議“工匠精神”的當(dāng)下，我們是否為鼓勵(lì)、培育“工匠精神”提供了制度“土壤”？
拿故宮來說，從事古建筑修復(fù)的老工匠沒有干部身份，到了年齡不能返聘，導(dǎo)致故宮“八大作”的傳承人一個(gè)個(gè)走掉；培養(yǎng)的年輕人沒有北京戶口進(jìn)不來，北京本地年輕人又不愿學(xué)瓦匠、木匠，導(dǎo)致好手藝傳承不下去。這反映出當(dāng)前編制體制及用人制度存在保守僵化之處，不僅沒有為激發(fā)“工匠精神”提供有效手段，甚至某些條條框框還限制了“工匠精神”的生長(zhǎng)。
其實(shí)，類似“制度困境”并不鮮見。比如，很多單位編制內(nèi)外人員待遇“冰火兩重天”，編制內(nèi)人員端著“鐵飯碗”卻不思進(jìn)��；編制外人員干著同樣的活，卻得不到應(yīng)有的待遇和保障。比如，有的單位分配機(jī)制存在缺陷，一線勞動(dòng)者待遇偏低，導(dǎo)致肯干活、會(huì)干活、干活好的人越來越少，與此同時(shí)，行政人員卻過于“浮腫”。再比如，有的單位人才評(píng)價(jià)機(jī)制不合理，重學(xué)歷、輕能力，重理論、輕實(shí)踐，論資排輩現(xiàn)象嚴(yán)重。
上述種種制度弊端，不僅不利于鼓勵(lì)人才沉下心鉆研業(yè)務(wù)，在自己的崗位上做深、做透、做精，長(zhǎng)此以往，甚至?xí)鸬健澳嫦蛱蕴钡淖饔�，�?dǎo)致該進(jìn)的人才進(jìn)不來、進(jìn)來的人才留不住，造成人心渙散、隊(duì)伍松弛、業(yè)務(wù)荒疏。
誠(chéng)然，“工匠精神”需要?jiǎng)趧?dòng)者對(duì)所從事的職業(yè)有一種奉獻(xiàn)精神，耐得住寂寞，守得住清貧，不急功近利、不貪圖名利。但社會(huì)也不應(yīng)總是讓“老實(shí)人吃虧”，任憑夸夸其談、華而不實(shí)、投機(jī)鉆營(yíng)分子如魚得水、大行其道。如果放任“劣幣驅(qū)逐良幣”，講求“工匠精神”的人才隊(duì)伍只會(huì)日漸凋敝、后繼乏人。
要想讓“工匠精神”成為所有人的自覺行為和社會(huì)風(fēng)尚，亟需培育好制度“土壤”，打破一切不利于鼓勵(lì)人才愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻(xiàn)的桎梏。具體來說，政策和資源要向一線勞動(dòng)者傾斜，用制度保障人才得到應(yīng)有的待遇和收入；營(yíng)造合理的發(fā)展空間和上升通道，為技能人才施展才干提供事業(yè)舞臺(tái)；完善現(xiàn)有評(píng)價(jià)體系，給予人才充分信任，鼓勵(lì)其多出精品。(本文來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：杜 銘)
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