2017年1月13日,廣東深圳，一老板跪地為員工洗腳，這些員工都是獲得匠人獎的優(yōu)秀員工，此舉是為了感謝員工一年來為公司做出的貢獻。這些員工平時的工作是為別人洗腳,這次則由董事長洗腳。部分員工感動落淚。在深圳一養(yǎng)生公司年會上,公司董事長帶領(lǐng)管理團隊半跪地上,為獲得“匠人獎”的優(yōu)秀員工洗腳。此舉是為了感謝員工一年來為公司做出的貢獻。（1月15日 未來網(wǎng)）

　　歲末年初，又到了給員工們發(fā)放年終獎的時刻。畢竟，各行各業(yè)的員工們已經(jīng)辛辛苦苦地為企業(yè)打拼一年了，作為老板也確實應(yīng)該“表示表示”才對。而事實上，現(xiàn)實生活中的絕大多數(shù)企業(yè)老板也確實都會對辛苦一年的員工們按“貢獻”大小有所“表示”，只不過所“表示”的內(nèi)容以及形式各有不同，“含金量”存有差異而已。當然，這種差異是與企業(yè)經(jīng)營的好壞以及年度效益的盈虧緊密相連在一起的。

　　不過，不管是發(fā)放巨額現(xiàn)金，還是發(fā)放少量實物，在筆者看來，既然是年終獎，就應(yīng)該力圖對員工起到應(yīng)有的激勵與鼓舞作用，并且理應(yīng)體現(xiàn)出企業(yè)對待員工的應(yīng)有誠意來。有了誠意，哪怕是只給員工發(fā)上一箱饅頭，或者是二斤芹菜，抑或是像深圳這家養(yǎng)生公司這樣，由老板給優(yōu)秀員工洗一次腳，只要是“量力而行”并且發(fā)自真心，那么員工也會欣然理解和接受，甚至會感動得落淚。畢竟在現(xiàn)實中，并非每一個企業(yè)都能給員工發(fā)得起現(xiàn)金紅包。

　　但是，若是發(fā)給員工的年終獎里缺少了應(yīng)有的誠意，那么效果自然就另當別論了。比如最近網(wǎng)上流傳的“遲到券”“彩票”等年終獎形式，如果沒有配合其他獎勵形式一同發(fā)放到員工手中，那么，筆者以為，其旗下員工們的心里肯定會產(chǎn)生一種受到了強烈愚弄的感受，因為彩票的中獎幾率是多少估計任何人心里都會明白。

　　所以，在筆者看來，既然年終獎是企業(yè)管理當中躲不掉的一個重要環(huán)節(jié)，并且身負激勵、鼓舞員工在下一個年度好好工作的重要使命，那么，作為老板就必須量力而行并且拿出應(yīng)有的誠意來。財物不在多少，形式可以五花八門，即便是象征蒸蒸日上的一箱饅頭、一封寫給員工情真意切的信函，甚至是由老板親自上手為優(yōu)秀員工洗一次腳，只要充滿了企業(yè)對員工應(yīng)有的誠意，那么筆者相信，這樣的年終獎便值得每一位員工珍惜和擁有。