這幾天，兩個(gè)新聞客戶端打得不可開交。“鳳凰新聞”剛一紙?jiān)V訟將“今日頭條”送上法庭，稱其惡意劫持自身流量，索賠2000萬(wàn)元；“今日頭條”便反咬一口，起訴鳳凰新聞“誹謗”，也提出明確的賠償要求。

　　你說(shuō)我“惡意”，我說(shuō)你“誹謗”，針尖對(duì)麥芒誰(shuí)也不相讓。是是非非究竟如何，有待法院進(jìn)一步裁決。不過(guò)，這場(chǎng)升級(jí)版的罵戰(zhàn)倒是再次揭開了蓋子，讓公眾一睹當(dāng)下新媒體業(yè)態(tài)之野蠻。終端載體“張冠李戴”，內(nèi)容本身“復(fù)制粘貼”，機(jī)器刷量笑話頻出，種種亂象不一而足，都在說(shuō)自己“正義”，卻幾乎誰(shuí)都躲不開一身腥。以流量劫持為例，去年年底，“今日頭條”還和其他公司組成了抵制聯(lián)盟，如今卻成了該動(dòng)作的“嫌疑犯”，不免令人唏噓。

　　這幾年，互聯(lián)網(wǎng)媒體如一匹黑馬沖開了行業(yè)革新的大門。然而，或許因?yàn)榕艿锰�快，逐漸暴露出“腦子”跟不上“步子”的現(xiàn)象。在流量即王道、粉絲即利益的指揮棒下，其發(fā)展理念、管理模式等始終未能擺脫“跑馬圈地”的窠臼。再加之，目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)法規(guī)尚不成熟，問(wèn)責(zé)起來(lái)模糊難追，運(yùn)作也不夠透明。于是乎，所謂的競(jìng)爭(zhēng)，大多停留在野蠻粗暴地掠奪“用戶”，甚至不惜赤膊上陣、掐架互撕。如此惡斗，誰(shuí)將是受益者？一地雞毛之后，恐怕除了部分資本賺得盆滿缽滿，真正的媒體生態(tài)和發(fā)展將無(wú)人顧及也無(wú)暇顧及。

　　流量惡斗，實(shí)際上暴露出了新媒體競(jìng)爭(zhēng)中的致命短板。所謂新媒體，固然要注重“新”的形式，同時(shí)決不能丟棄“媒體”的本。海量信息的時(shí)代，不缺低劣的同質(zhì)化信息，缺的是有價(jià)值的高質(zhì)量信息，那才是媒體的著力點(diǎn)。與其使出十八般武藝在技術(shù)層面惡斗，不如多花點(diǎn)心思到內(nèi)容上比拼。拿出過(guò)硬的采寫能力，推出更多精品文章，才是牢牢鎖定“用戶”的不二法寶。用戶粘合度高了，接下來(lái)想獲得合理利潤(rùn)，打開更大市場(chǎng)，不就是順理成章、水到渠成的事兒?jiǎn)幔?/p>

　　現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)都在講“媒體融合”，什么是“融合”？應(yīng)當(dāng)是新舊媒體相互借鑒與交融。媒體形態(tài)可能會(huì)變，輿論格局可能會(huì)變，但行業(yè)多年積淀下來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)不能變。不管什么時(shí)候，內(nèi)容始終是新聞行業(yè)的核心資源，思想始終是媒體的重要品質(zhì)，理性始終是時(shí)代的推動(dòng)力量。