10月6日，中國(guó)球迷又一個(gè)受難日。國(guó)足兵敗西安，輸給普遍認(rèn)為是“小組實(shí)力最弱”的敘利亞，十二強(qiáng)賽連續(xù)三戰(zhàn)不勝，中國(guó)足球的世界杯夢(mèng)想或已遙不可期。敗給戰(zhàn)亂之國(guó)敘利亞，讓人們心灰意冷。

　　賽后，“高洪波下課”之類的球迷呼聲達(dá)到了頂峰。人們質(zhì)疑他戰(zhàn)術(shù)布置的實(shí)際效果，質(zhì)疑他對(duì)小將顧超的使用，質(zhì)疑他在比分落后時(shí)的臨場(chǎng)指揮能力。這一幕何其熟悉，在過(guò)去20多年中，類似的劇情曾反復(fù)上演：失敗，換帥，從頭開始；再失敗，再換帥，再?gòu)念^開始。已經(jīng)陷入“換帥疲勞”的國(guó)足應(yīng)該明白：這個(gè)世界沒(méi)有救世主，誰(shuí)也不能“扶大廈于將傾”。

　　單就一場(chǎng)比賽來(lái)說(shuō)，教練員的執(zhí)教能力和球員的能力水平，無(wú)疑是至關(guān)重要的。但在輸球之后，對(duì)國(guó)足將帥能力的批判，只是對(duì)表象的揭露。正如一片田地中稗草叢生的真正原因，不在于稗草，而在于腳下的土壤。我們應(yīng)當(dāng)把疑問(wèn)投向土壤和農(nóng)夫，投向國(guó)足隊(duì)員們所依賴生存的體制。

　　國(guó)足的一切問(wèn)題，都無(wú)法繞開中國(guó)足協(xié)。

　　足協(xié)管理上的“亂、臟、黑”向來(lái)為中國(guó)球迷詬病。直至去年《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》出臺(tái)，中國(guó)足球界才為之一振，驚喜于中央對(duì)于足球改革的力度，紛紛感嘆中國(guó)足球“迎來(lái)發(fā)展春天”。改革的目標(biāo)分為近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)，近期目標(biāo)的核心為體制改革。然而在體制改革的逐步落實(shí)中，人們不難發(fā)現(xiàn)，足協(xié)仍始終處于體育總局的“看管”之下。當(dāng)體育總局仍牢牢踩住改革的剎車，足協(xié)與中國(guó)足球界的改革無(wú)疑缺乏動(dòng)力。

　　所以，言及中國(guó)足球發(fā)展，還是繞不開體育總局。中國(guó)當(dāng)下的體育改革仍處于結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期，中央希望看到足球改革者們扮演體育改革先行者的角色。但足協(xié)的革新發(fā)展，亟待體育總局培植土壤。如果體育產(chǎn)業(yè)無(wú)法百花齊放，釋放大環(huán)境下的改革動(dòng)力，足球改革的速度也必將受到嚴(yán)重制約。

　　資本洞察到足球產(chǎn)業(yè)的巨大潛力，紛紛加大投入。中超版權(quán)于去年被炒到80億，便是市場(chǎng)升溫的明證。但如果中國(guó)足球開放程度始終無(wú)法擴(kuò)大，良性生態(tài)環(huán)境便難以搭建，資本便只能在狹小的空間之中涌流。這不僅無(wú)法助力中國(guó)足球的繁榮，反而極易炒出泡沫、制造風(fēng)險(xiǎn)，“加快市場(chǎng)化”也終究是一紙空談。

　　所以，當(dāng)下中國(guó)足球的改革需要體育總局和足協(xié)合力的“臨門一腳”。若仍是貫徹過(guò)去始終堅(jiān)持的“耐心點(diǎn)，慢慢來(lái)”，中國(guó)足球也終將如世人調(diào)侃的那樣，始終走在“雖敗猶榮”“鍛煉隊(duì)伍”的老路上。只有體制的變革更加迅速、更加深入，我們才能見證足球產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的新局面，也就才能擁抱中國(guó)足球的“真正春天”。