國務(wù)院公布《降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本工作方案》，方案提出，經(jīng)過1—2年努力，降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本工作取得初步成效，3年左右使實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)綜合成本合理下降，盈利能力較為明顯增強(qiáng)。
為實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)減負(fù)的努力一直沒有中斷，現(xiàn)在是全面系統(tǒng)推進(jìn)和抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)相結(jié)合的階段。去年年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議，提出了打“組合拳”降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本的要求，很多地方進(jìn)行了相關(guān)探索。如今集中推出的《方案》，也可以看成是“打通最后一公里”的關(guān)鍵步驟。
《方案》瞄準(zhǔn)的是實體行業(yè)的整體瓶頸，并不是每個企業(yè)都能長舒一口氣。緩解實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)困難并不等于解救每一個企業(yè)，這甚至?xí)且淮渭铀賰?yōu)勝劣汰的過程。實現(xiàn)盈利能力較為明顯增強(qiáng)，關(guān)鍵還要看企業(yè)自身的努力。剔除了不合理成本，企業(yè)能夠輕裝上陣，但未來轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)并不輕松。這就是說，實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)得到了關(guān)鍵助力，更要積極改變自己的境遇。
中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走到一個特殊階段，轉(zhuǎn)動能、調(diào)結(jié)構(gòu)，機(jī)遇和壓力并存，這是一個多頭并舉的特殊時期。世界新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)歷到這個階段，實體經(jīng)濟(jì)行業(yè)往往會最先觸碰到瓶頸。隨著新興產(chǎn)業(yè)興起，社會資源爭相趨附，客觀上實體行業(yè)就會受到擠壓，形成大量資本“體外循環(huán)”的現(xiàn)象。這個時候，實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)就需要外力相助，減除重負(fù)，尤其是清除一切不合理的成本。
任何時候，實體經(jīng)濟(jì)都是一個國家實力的直接承擔(dān)，無論到了哪個發(fā)展階段，實體經(jīng)濟(jì)都是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。今天談創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，需要避免一個認(rèn)識誤區(qū)，認(rèn)為實體經(jīng)濟(jì)吃力不討好，投入回報不對等。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展是一個系統(tǒng)過程，新興產(chǎn)業(yè)帶動下，實體行業(yè)會有更深遠(yuǎn)的提升；離開了實體經(jīng)濟(jì)支撐，創(chuàng)新也成了無源之水，創(chuàng)意、研發(fā)的轉(zhuǎn)化不是在空中樓閣中完成，必然首先要依附實體行業(yè)。事實證明，很多核心技術(shù)的突破性進(jìn)展都是在實體行業(yè)中取得，大量的所謂“風(fēng)口”，歸根結(jié)底也是實體行業(yè)發(fā)展到一定階段催生的一個個新機(jī)遇。
越是轉(zhuǎn)型發(fā)展的特殊時期，越是需要避免浮躁的風(fēng)氣。當(dāng)前市場金融投資風(fēng)生水起，“互聯(lián)網(wǎng)+”的背后也存在著電商平臺通吃的現(xiàn)象，一定程度上，實體行業(yè)受到了“冷落”。短期利益支配下，一定時期內(nèi)，金融業(yè)的確風(fēng)生水起，電商大戰(zhàn)有巨額資本競相追逐，但這都是行之不遠(yuǎn)的，而且是以透支實業(yè)發(fā)展為代價，最終這些行業(yè)也會隨著實業(yè)的受挫而遇冷，不是不報，是時候未到。追根溯源的話，這些行業(yè)畢竟并沒有創(chuàng)造物質(zhì)財富。一個社會的經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須回護(hù)實體行業(yè)應(yīng)有的地位，避免“投機(jī)”心態(tài)的泛濫。
《方案》的出臺是一個契機(jī)，需要重新認(rèn)識實體經(jīng)濟(jì)的重要作用，學(xué)會尊重實體行業(yè)的貢獻(xiàn)。應(yīng)該鼓勵社會資源充分流向?qū)嶓w行業(yè)，鼓勵實體行業(yè)得到充分的回報，讓做實業(yè)的人真正成為市場的中堅力量。
（責(zé)任編輯：范戴芫）
