2016年7月22日，證監(jiān)會召開新聞發(fā)布會，新聞發(fā)言人鄧舸表示，萬科相關(guān)股東與管理層之爭已經(jīng)引起社會高度關(guān)注，相關(guān)各方本應(yīng)成為建設(shè)市場、維護市場、尊重市場的積極力量，帶頭守法，盡責(zé)履職。但遺憾的是，至今沒有看到萬科相關(guān)股東與管理層采取有誠意、有效的措施消除分歧，相反通過各種方式激化矛盾，置資本市場穩(wěn)定于不顧，置公司可持續(xù)發(fā)展于不顧，置公司廣大中小股東利益于不顧，嚴(yán)重影響了公司的市場形象及正常的生產(chǎn)經(jīng)營，違背了公司治理的義務(wù)。對此，證監(jiān)會對萬科相關(guān)股東與管理層表示譴責(zé)。

　　這是截至目前，證監(jiān)會對萬科股權(quán)之爭給出的觀點最明朗、態(tài)度最堅決、語氣最強硬、目標(biāo)最明確的一次表態(tài)，也可認為是管理層對萬科股權(quán)之爭持續(xù)發(fā)酵、事態(tài)持續(xù)惡化的一種擔(dān)憂，更可以認為，證監(jiān)會即將要出手，對爭執(zhí)各方可能存在的問題采取制裁或處罰措施。

　　事實也是如此。爭執(zhí)之初，矛盾還僅僅集中于萬科管理層與寶能之間的“觀念”差異，如果能夠坐下來好好協(xié)商，還是能夠找到解決的辦法，繼而不會對中小股東產(chǎn)生利益?zhèn)�害。隨著深圳地鐵的引入，華潤與萬科管理層“反目”后，問題就發(fā)生了質(zhì)的變化了，萬科管理層與寶能的矛盾，也迅速轉(zhuǎn)化成與寶能和華潤兩大股東的矛盾。更為嚴(yán)重的是，一直用“情懷”獲取外部同情和支持、始終打著維護中小股東利益旗號的萬科管理層，為了自身利益，也一反常態(tài)地置中小股東利益于不顧，反復(fù)拋出利空消息，以此來打壓股價，試圖通過做空來讓寶能爆倉，從而達到將寶能趕出萬科的目的。殊不知，此舉不僅會傷害到寶能，更會傷害到廣大中小股東，使他們的利益受到嚴(yán)重傷害。

　　眾所周知，由于目前中國股市存在一些不規(guī)范現(xiàn)象，加上近年來在全球金融危機的沖擊和影響下，絕大多數(shù)中小投資者都處于虧損的狀態(tài)。萬科作為市場上表現(xiàn)一直比較穩(wěn)定的企業(yè)，雖然在分紅方面比較吝嗇，但投資萬科，從總體上講，中小股東還是能夠獲取一定利益的。

　　可是，自股權(quán)之爭爆發(fā)以來，不僅萬科進行了長時間的停牌。復(fù)牌以后，也因為股權(quán)之爭不斷升級，股價下跌現(xiàn)象十分嚴(yán)重，跌幅已超過20%。有機構(gòu)分析認為，如果股權(quán)之爭不能盡快解決，萬科的股價極有可能下跌到10元左右。那么，下跌幅度將超過50%。這樣的結(jié)果，寶能可能爆倉了，廣大中小股東也傾家蕩產(chǎn)了。

　　顯然，無論是從大股東還是萬科管理層來說，都已經(jīng)將中小股東利益完全放棄了，是在以中小股東利益給自己的控制權(quán)之爭背書。對這樣的行為，證監(jiān)會理應(yīng)強烈譴責(zé)。更重要的，股權(quán)之爭各方，竟然都已經(jīng)開始用違規(guī)的方式和手段來為自己爭奪控制權(quán)了。

　　對證監(jiān)會來說，能否從這些違規(guī)行為中，找到處罰的切入點，對股權(quán)之爭各方予以嚴(yán)厲處罰，就顯得極其重要。

　　不管此次股權(quán)之爭的當(dāng)事人有多么充足的理由，置中小股東利益于不顧的行為，都是不對的，應(yīng)當(dāng)受到嚴(yán)厲譴責(zé)和處罰。特別是萬科管理層，更不應(yīng)當(dāng)以各種莫須有的理由，做空萬科。這不僅不道德，而且嚴(yán)重違法。

　　此時此刻，最重要、最根本的問題，還是爭執(zhí)各方能夠坐到一起，共同研究解決方案。

　　希望證監(jiān)會在譴責(zé)的同時，能夠全面介入，對爭執(zhí)各方的行為進行全面評估。凡以損害中小股東利益為代價的行為，不管涉及誰，都要嚴(yán)厲處罰，確保萬科股權(quán)之爭能夠在最短的時間內(nèi)結(jié)束，不要再丟人現(xiàn)眼。