崔根良的奮斗史，是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影，也是中國(guó)企業(yè)走向未來(lái)的指向：物競(jìng)天擇，適者生存，唯有創(chuàng)新，才能讓企業(yè)在火花四濺的競(jìng)爭(zhēng)中保持生命力。

　　從田地來(lái)到部隊(duì)，從工廠工人到下海創(chuàng)業(yè)，從不起眼的民營(yíng)企業(yè)到全球光纖通信前三強(qiáng)，崔根良和亨通集團(tuán)之所以在廣袤的土地上留下足跡，在時(shí)代變革中留下烙印，是抓住了改革大勢(shì)賦予的機(jī)會(huì)�！皶r(shí)來(lái)天地皆同力”，崔根良瞄準(zhǔn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)如春筍初生的浪潮，創(chuàng)立了自己的企業(yè)；“只看后浪催前浪”，崔根良牢記敢為人先的企業(yè)家精神，不斷創(chuàng)新，迎來(lái)了企業(yè)的大發(fā)展。

　　亨通集團(tuán)一次次突破國(guó)外技術(shù)封鎖，形成了一批具有國(guó)際領(lǐng)先水平的高科技核心產(chǎn)品，獲得2000多項(xiàng)國(guó)家專利、制定了150多項(xiàng)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，多次跟隨領(lǐng)導(dǎo)人出訪。作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，亨通集團(tuán)打破了很多人眼里的“不可能”，創(chuàng)造了許多“不可思議”。成功的訣竅也并不神奇——?jiǎng)?chuàng)新，說(shuō)來(lái)容易卻并非等閑，在作出決定前，從專家學(xué)者到企業(yè)內(nèi)部，都有反對(duì)意見(jiàn)：投資大，風(fēng)險(xiǎn)大，國(guó)內(nèi)同行失敗的案例比比皆是，崔根良果斷拍板；長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的研發(fā)，投資巨大，困難重重，崔根良毅然堅(jiān)持。待到破繭化蝶時(shí)，創(chuàng)新給企業(yè)帶來(lái)了巨大回報(bào)，再次證明了唯有創(chuàng)新，才有未來(lái)，不經(jīng)磨礪，哪來(lái)鋒芒。

　　美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼德提出了“創(chuàng)造性破壞”的“企業(yè)家精神”。所謂“創(chuàng)造性破壞”，就是敢于打破路徑依賴的慣性，思維定式的束縛，志得意滿的傲氣，懼怕風(fēng)險(xiǎn)的怯懦。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，發(fā)展路徑的轉(zhuǎn)折，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的陣痛，對(duì)于滿足于既往成績(jī)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是大浪淘沙的驚濤駭浪；對(duì)于敢于創(chuàng)新、勇于脫胎換骨的企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻是蘊(yùn)含勃勃生機(jī)的料峭春風(fēng)。在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，時(shí)代迫切地需要敢為人先的企業(yè)家精神。

　　難能可貴的是，崔根良和亨通集團(tuán)積極履行社會(huì)責(zé)任，投身慈善事業(yè)。企業(yè)的茁壯成長(zhǎng)離不開(kāi)大地與空氣，一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)，需要反哺社會(huì)，回饋成長(zhǎng)的環(huán)境，企業(yè)的形象與責(zé)任，也是無(wú)形資產(chǎn)。在這方面，崔根良作出了很好的表率。

　　習(xí)近平總書(shū)記在今年兩會(huì)上重申：“非公有制經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用沒(méi)有變，我們毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策沒(méi)有變，我們致力于為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境和提供更多機(jī)會(huì)的方針政策沒(méi)有變�！敝袊�(guó)許許多多如崔根良一樣的企業(yè)家，如亨通集團(tuán)一樣的企業(yè)，要抓住這個(gè)浩蕩東風(fēng)，乘風(fēng)破浪，支撐著中國(guó)經(jīng)濟(jì)在更遠(yuǎn)大、更廣闊的大洋里遠(yuǎn)航。