國(guó)際礦產(chǎn)價(jià)格和基本金屬價(jià)格近幾年一跌再跌，加拿大的采礦業(yè)面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年底與2014年底相比，世界市場(chǎng)煤炭?jī)r(jià)格下跌了32%，鐵礦石價(jià)格下跌了24%，銅價(jià)下跌了25%，鋅價(jià)下跌了30%，鈀價(jià)下跌了30%。焦煤售價(jià)從噸煤300美元左右下降到93美元。對(duì)礦產(chǎn)資源豐富的加拿大來說，無疑動(dòng)搖了最重要的經(jīng)濟(jì)支柱。

　　與此同時(shí)，加拿大能源行業(yè)也是哀鴻遍野。石油價(jià)格在過去兩年內(nèi)下降了2/3。據(jù)了解，迄今加拿大石油服務(wù)行業(yè)和工程建設(shè)行業(yè)約有60%到70%的員工遭到解雇，而石油開采行業(yè)也有約30%的員工丟掉飯碗。加拿大官方數(shù)據(jù)顯示，加拿大能源大省阿爾伯特的失業(yè)率位居全國(guó)第一，為7.6%，該省能源重鎮(zhèn)卡爾加里的失業(yè)率更為嚴(yán)重，目前裁員超過10萬人，占卡爾加里人口的10%。

　　加拿大幅員遼闊，礦產(chǎn)資源十分豐富，但現(xiàn)在很多企業(yè)資金拮據(jù)，也需要海外企業(yè)進(jìn)行參股注資或全盤收購(gòu)，以避免資不抵債申請(qǐng)破產(chǎn)的命運(yùn)。在與筆者交談時(shí)，加拿大礦業(yè)和石油領(lǐng)域?qū)�業(yè)人士紛紛表示，不少資源和能源產(chǎn)品的價(jià)格比3年前的峰值減少了2/3，已經(jīng)處于低谷和寒冬期,但這樣低迷的價(jià)格不可能長(zhǎng)期持續(xù)，等到國(guó)際市場(chǎng)的春天到來,不少礦業(yè)和能源產(chǎn)品的價(jià)格肯定會(huì)大幅度回升。加拿大一些產(chǎn)業(yè)分析師建議，不少優(yōu)質(zhì)能源資產(chǎn)的價(jià)格嚴(yán)重縮水，有的甚至貶值達(dá)60%到70%，對(duì)于有擴(kuò)張需求的海外企業(yè)，可以考慮逢低抄底。

　　卡爾加里著名石油專家、前加拿大陽光油砂有限公司董事長(zhǎng)沈松寧說，歐美一些公司已經(jīng)意識(shí)到加拿大能源行業(yè)的巨大機(jī)會(huì)，并著手進(jìn)行抄底收購(gòu)。2015年，美國(guó)一些企業(yè)投資1500億美元購(gòu)買加拿大的能源業(yè)股票。今年，加拿大也有5家大型石油公司宣布融資近10億加元，每個(gè)公司都獲得了大規(guī)模超額認(rèn)購(gòu)。

　　在加拿大安海資源有限公司董事長(zhǎng)付明安看來，中國(guó)的不少資源接近枯竭，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該具有敏感的市場(chǎng)觸覺和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，未雨綢繆，及時(shí)抓住機(jī)遇，到加拿大等國(guó)進(jìn)行全球布局，購(gòu)買礦業(yè)和能源資源，不要等到價(jià)格上揚(yáng)后再去投資，白白失去最佳的收購(gòu)窗口期。加拿大著名煤炭開發(fā)專家、德華國(guó)際礦業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉乃順先生表示，中國(guó)的優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源已經(jīng)不多，對(duì)外的依存度非常高，趁著市場(chǎng)低迷在海外進(jìn)行戰(zhàn)略資源儲(chǔ)備，是國(guó)家的戰(zhàn)略，也應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的戰(zhàn)略。劉乃順表示，中國(guó)過去幾年在加拿大能源行業(yè)的投資有過不少慘痛教訓(xùn)，也走了不少?gòu)澛罚�因此在重大機(jī)遇面前，既要有膽量也要有謀略。

　　還有分析指出，目前在加拿大投資礦產(chǎn)或者能源企業(yè)，具有五大優(yōu)勢(shì)：首先，加拿大有穩(wěn)定的政治體系，相對(duì)完善的法律制度，安全的食品衛(wèi)生，良好的醫(yī)療保障以及優(yōu)美的自然環(huán)境；其次，加拿大的能源和礦業(yè)資產(chǎn)一旦被購(gòu)買，即屬于永久性資產(chǎn)。第三，目前加元貶值嚴(yán)重，比兩年前貶值約三分之一，有利于中國(guó)企業(yè)在加拿大收購(gòu)資源；第四，加拿大的油砂和有色金屬礦大幅度貶值，儲(chǔ)量大，產(chǎn)量穩(wěn)定；第五，加拿大礦業(yè)生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，融資市場(chǎng)成熟，因此能源和礦業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)看有良好的投資前景。

　　如何避免過去在加拿大投資失敗的慘痛教訓(xùn)？付明安和劉乃順認(rèn)為:第一，要組建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一批懂行而且懂國(guó)際大型公司管理的人才。第二，要舍得先期投入，了解到最真實(shí)的情況和最完整的數(shù)據(jù)，不要聽并購(gòu)或出售公司的一面之詞，而要聘用有資質(zhì)的第三方進(jìn)行客觀評(píng)估。第三，以購(gòu)買成熟的油田或礦產(chǎn)為好，那些處于初期勘探的油田區(qū)塊雖然更便宜，但風(fēng)險(xiǎn)大，容易受騙。第四，在國(guó)外投資，最好不要控股，更不要完全買斷。第五，不要貪大，不少歐洲公司到加拿大來收購(gòu)，一般都收購(gòu)中小型公司，資產(chǎn)置換容易，雖然不能暴富，但卻穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)小。第六，鼓勵(lì)大型私營(yíng)企業(yè)到海外投資，若是中國(guó)國(guó)營(yíng)企業(yè)到海外收購(gòu)，也要讓從國(guó)內(nèi)派來的高層管理人員長(zhǎng)期駐扎下來，不要三年四年一輪換。只有這樣，中國(guó)企業(yè)才能順利地走出去，走得穩(wěn)，走得久，走得好。