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政商“有交往不交易”,也別“背對(duì)背”

2015年09月07日 07:00   來源:紅網(wǎng)   鄭端端

  山西省委、省政府召開會(huì)議,對(duì)推進(jìn)全省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步作出部署、提出要求。期間,王儒林談破解政商關(guān)系難題:有交往不能有交易?梢哉f,畸形官商“朋友圈”百害而無一利!坝薪煌荒苡薪灰住币徽Z中的,給政商關(guān)系支招,防止官商權(quán)錢交易,明確了“紅線”。(9月6日《山西日?qǐng)?bào)》)

  隨著金道銘、杜善學(xué)、令政策、陳川平、聶春玉、白云、任潤厚等多名高官被查,山西省落馬的省委常委已經(jīng)超過三分之一,一時(shí)間山西成為官場(chǎng)腐敗的“重災(zāi)區(qū)”。山西發(fā)生系統(tǒng)性、塌方式腐敗問題,很大原因都要?dú)w結(jié)于“黑金”煤炭資源開發(fā)下形成的復(fù)雜的政商關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)干部與商人“穿一條褲子”,勾肩搭背,權(quán)錢交易,違法亂紀(jì),不僅污染了社會(huì)風(fēng)氣,嚴(yán)重踐踏了公平正義,更嚴(yán)重破壞了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

  其實(shí),官員仕途被政商“朋友圈”終結(jié)的現(xiàn)象屢見不鮮,比如,季建業(yè)受賄的1132萬余元贓款中,90%來自于與他相識(shí)二十多年的三個(gè)“老友”;廖少華轉(zhuǎn)戰(zhàn)多地任職,商人陳春章一直跟隨其左右做生意,并先后向廖行賄394萬元;安徽省原副省長倪發(fā)科就曾多次為“朋友圈”中的礦老板非法獲利提供幫助,致使國家財(cái)產(chǎn)損失接近19億元……梳理近年來多名落馬官員的墮落軌跡不難發(fā)現(xiàn),“朋友圈”不知不覺正成為導(dǎo)致官員落馬的一大陷阱。

  “人之趨利,若水之就下,日夜無休時(shí)!备吖儇澑唷敖鹬鳌保剃P(guān)系為何敢屢碰紅線?究其原因,在利益驅(qū)使下,一些官員在政商交往中失去了底線,丟掉了原則,將朋友關(guān)系異化為“禮尚往來”,為權(quán)錢交易等腐敗埋下了隱患,最終只能是搬起石頭砸自己的腳。那么,什么樣的政商交往之道才是正常而健康的政商關(guān)系呢?可以說,地方經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,官商沒有交集、沒交往是根本不可能的,地方官員抓經(jīng)濟(jì)必然要和民營企業(yè)打交道,與企業(yè)家交往,不打交道、不交往,怎么發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)?

  習(xí)近平總書記曾說,“‘官’‘商’交往要有道,相敬如賓,而不要‘勾肩搭背’、不分彼此,要?jiǎng)澇龉椒置鞯慕缦!惫P者認(rèn)為,“有交往不交易”是政商關(guān)系新期待,不能“勾肩搭背”,更不能“背對(duì)背”不作為,要“各安其位、各負(fù)其責(zé)、各得其所”。要進(jìn)一步厘清權(quán)力邊界,建構(gòu)預(yù)防機(jī)制,按照規(guī)則出牌,守住底線,要相濡以沫,共度時(shí)艱,更應(yīng)該相忘于江湖。其實(shí),政商關(guān)系是反映時(shí)代風(fēng)尚的“晴雨表”,良性的政商關(guān)系能夠創(chuàng)造公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,而在唯利是圖、突破底線的畸形政商關(guān)系下,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將會(huì)面臨“劣幣驅(qū)逐良幣”的困境。

  因此,要堅(jiān)決杜絕畸形政商關(guān)系,一方面,政是政,商是商,兩種分屬不同的社會(huì)角色,雖然因工作關(guān)系會(huì)產(chǎn)生“交集”,但“交集”的過程應(yīng)當(dāng)各司其職,各行其道,決不允許有“交換”“交易”!敖患敝髴(yīng)當(dāng)各歸各道,相敬如賓,恪守底線,秉持君子之交淡如水,光明正大。對(duì)發(fā)現(xiàn)的官商勾結(jié)、權(quán)錢交易的案件線索,要及時(shí)核查、嚴(yán)肅懲處,絕不手軟。同時(shí),對(duì)行賄者也絕對(duì)不能輕易放過,要加大打擊力度,建立失信懲戒機(jī)制,提高其違法成本,引導(dǎo)企業(yè)守法經(jīng)營。

  另一方面,要從制度上進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部與商人交往的行為規(guī)范,細(xì)化交往細(xì)則,立規(guī)矩、明紀(jì)律,健全完善“權(quán)力清單”與“負(fù)面清單”,讓領(lǐng)導(dǎo)干部明白哪些能為、哪些不能為。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)管,厘清權(quán)力邊界,把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里,用制度管權(quán)、管錢,念好約束權(quán)力的“緊箍咒”,把工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)等公共資源交易,納入規(guī)范化、法制化軌道,徹底鏟除腐敗土壤,凈化畸形的官商生態(tài)。

  不可否認(rèn),在反腐高壓態(tài)勢(shì)下,官商勾結(jié)有所收斂,“不敢腐”漸成氣候,但另一種消極現(xiàn)象卻出現(xiàn)了:一些地方為了與商人保持距離,避免負(fù)責(zé)任、受牽連,對(duì)企業(yè)“軟拒絕”,官員也變得懶政、怠政,甚至“不接電話、不批文件就是一些官員的新常態(tài)”,過去的“勾肩搭背”變成了“背對(duì)著背”,這是不得不面對(duì)的新問題、新情況。問題是時(shí)代的聲音,規(guī)范官商關(guān)系,除了消除權(quán)力尋租的空間外,還需要給正常的政商交往提供健康交流環(huán)境和平臺(tái),不斷完善干部考核制度,對(duì)尸位素餐、碌碌無為的干部,該撤換的撤換,該問責(zé)的必須嚴(yán)肅問責(zé),防止懶政怠政等消極現(xiàn)象出現(xiàn)。

(責(zé)任編輯:年。

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