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讓媒體在融合中變革

2015年08月20日 07:30   來源:人民日?qǐng)?bào)   陳 凌

  把住真實(shí)性權(quán)威性這一生命線,用好互聯(lián)網(wǎng)思維,在深度融合上下足功夫,何愁媒體轉(zhuǎn)型沒有新的藍(lán)海

  “強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展”“著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體”……一年前,習(xí)近平總書記在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議上,對(duì)主流媒體提出了新要求,也開啟了中國“媒體融合元年”。過去一年交出了哪些“融合答卷”?怎樣讓媒體融合形神兼?zhèn)、筋骨?qiáng)?今年8月19日,由人民日?qǐng)?bào)社和深圳市委、市政府聯(lián)合主辦的“2015媒體融合發(fā)展”論壇,再次成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。

  繼“告別鉛與火,迎來光與電”之后,“數(shù)與網(wǎng)”的技術(shù)革新,帶來了信息傳播更深刻的變革。微博在興起之初,就流行過一句話:你的微博“粉絲”超過十萬,你就是一份都市報(bào);超過一百萬,你就是一份全國性報(bào)紙;超過一千萬,你就是電視臺(tái)。移動(dòng)互聯(lián)猶如一個(gè)磁場(chǎng),吸引著各式各樣的信息。而智能手機(jī)的發(fā)展,又讓每個(gè)人置身磁場(chǎng)中央,成為一個(gè)個(gè)網(wǎng)上小“通訊社”。

  失去了渠道優(yōu)勢(shì),沒有了時(shí)效亮點(diǎn),何去何從成為傳統(tǒng)媒體的“第一議案”!鞍倌昀系辍薄堵迳即壭侣剤(bào)》?,《西雅圖郵報(bào)》不再出版紙質(zhì)報(bào)紙……對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言,變革圖存,時(shí)不我待。

  然而,將傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型為新興媒體,就萬事大吉了嗎?不可否認(rèn),無論是微信公眾號(hào),還是新聞客戶端,在快速傳播、互動(dòng)交流等方面,新興媒體的確有著先天的優(yōu)勢(shì)。但是信息雜亂、謠言滿天飛、同質(zhì)化嚴(yán)重,這些問題也一直為人詬病!耙宦蛻K、一快就亂”,網(wǎng)友的調(diào)侃,道出了新興媒體的“痛點(diǎn)”所在!案吒咴谏、我播你看、愛看不看”的方式固然已行不通,但是,離開專業(yè)素養(yǎng),新聞的價(jià)值從何談起?不能保證真實(shí)性,公信力生長(zhǎng)的土壤又在哪里?

  無論是傳統(tǒng)媒體,還是新興媒體,都有其長(zhǎng),亦有其短,關(guān)鍵是取長(zhǎng)補(bǔ)短。正是在這個(gè)意義上,融合發(fā)展是媒體轉(zhuǎn)型的不竭動(dòng)力;厥走^去一年,融合發(fā)展的“年輪”早已在拔節(jié)生長(zhǎng)中刻下:人民日?qǐng)?bào)組建“中央廚房”烹飪新聞美味,新華社推進(jìn)全媒體集成報(bào)道,光明日?qǐng)?bào)成立融媒體中心打造全新傳播體系,經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)加緊構(gòu)建“快在微博、深在報(bào)紙、廣在網(wǎng)絡(luò)”的立體傳播格局……無論是分拆“小灶”,組建“大灶”,打通編輯部門的界限,還是再造新聞生產(chǎn)流程,探索多媒體報(bào)道的各種可能,將融合的基因注入媒體發(fā)展的血液,已逐漸成為一種自覺。

  融合,沒有邊界。在中國越來越融入世界的過程中,中國需要進(jìn)一步了解世界,世界也想聽到中國的聲音。以人民日?qǐng)?bào)昨日的一篇評(píng)論《新聞發(fā)布須懂公眾心理》為例,經(jīng)過翻譯推出后,僅4個(gè)小時(shí),在一家國際社交媒體上的閱讀量就達(dá)到近13萬次,點(diǎn)贊人數(shù)達(dá)4600余人。這從一個(gè)側(cè)面印證了人民日?qǐng)?bào)社的看法,“在融合發(fā)展背景下的新型傳播,必須有全新的表達(dá)方式和呈現(xiàn)形式,樹立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播的新理念,構(gòu)建適應(yīng)融合發(fā)展要求的內(nèi)容生產(chǎn)體系!

  日新者日進(jìn),日進(jìn)者日強(qiáng)。也要看到,對(duì)于“融合”,也還存在著模糊觀念。有的媒體熱衷于做“增量”,卻把“融合”放在一邊,各自守著“自留地”;有的掛著“互聯(lián)網(wǎng)+”的旗號(hào),卻仍然沿襲傳統(tǒng)媒體的那一套,新瓶裝舊酒,換湯不換藥;還有的盲目上馬“大數(shù)據(jù)”“云計(jì)算”項(xiàng)目,趕時(shí)髦、拼時(shí)尚,卻不注重實(shí)際應(yīng)用、技術(shù)支撐。正如許多媒體的掌門人所言,融合的最大難點(diǎn),在于如何打破、重組、融合傳統(tǒng)的體制機(jī)制。

  “不只在過渡,而是在轉(zhuǎn)型。我們要面對(duì)的,不僅是一個(gè)新社會(huì),而是一個(gè)嶄新文明的再創(chuàng)造。”融合發(fā)展這項(xiàng)“轉(zhuǎn)基因工程”,沒有范本。怎樣融合,也沒有“放之四海而皆準(zhǔn)”的一攬子方案。但無論怎樣,有一點(diǎn)是肯定的:假如說創(chuàng)新是媒體融合的“總開關(guān)”,那公信就是其“保險(xiǎn)絲”。把住真實(shí)性權(quán)威性這一生命線,用好互聯(lián)網(wǎng)思維,在深度融合上下足功夫,何愁媒體轉(zhuǎn)型沒有新的藍(lán)海?

(責(zé)任編輯:年。

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