“互聯(lián)網(wǎng)+”是股大風，也是股好風，但風再大再好，也不是萬能的。

　　前幾日，中超電纜提出的“壺聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略直讓人眼花繚亂。該公司的公告稱，不僅會通過實現(xiàn)紫砂原材料的供應管理，推進工藝師簽約與作品收購的合作模式，建立健全O2O線上線下渠道，整合紫砂產(chǎn)業(yè)鏈，還會搭建以“紫砂壺數(shù)字防偽云平臺”、“信息化服務平臺”、“大數(shù)據(jù)中心”為主要內(nèi)容的“壺聯(lián)網(wǎng)”，進而形成獨特的“紫砂文化金融平臺”。

　　作為普通消費品，紫砂壺的產(chǎn)銷量都很大，讀者并不陌生；但其中有收藏價值、價格動輒以百萬計的高端貨色，當屬鳳毛麟角，而且絕大多數(shù)都出自宜興的少數(shù)行家之手；這些精品壺的藏家圈子也不大，而且藏家們往往與制壺行家過從甚密：有些行家精力有限，一年也就做兩三件精品，往往泥胚還沒有的時候就已經(jīng)名壺有主了，真正見過這些精品還上手把玩過的圈外藏友可謂少之又少。

　　像收藏級紫砂壺這樣一個依賴于手工制作、產(chǎn)量很低的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，憑借上互聯(lián)網(wǎng)的東風，又能有怎樣的改變嗎？這就要細細揣摩這“壺聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略了。高端紫砂壺的原料并不稀缺，各位行家前幾年囤的泥料子孫幾代做壺都夠了；一把壺動輒幾十上百萬的高價，無論是收藏、還是防偽，多年來靠的都是藏家的知識和現(xiàn)場的觀感，僅憑線上平臺給出的數(shù)據(jù)、信息、圖片或者視頻，恐怕難以令人放心買賣。而如果線上渠道難以走通，所謂O2O也就更難成形。

　　如此看來，整個戰(zhàn)略中只剩下“推進工藝師簽約與作品收購”還比較靠譜。

　　中超電纜今年1月曾公告，呂堯臣、顧紹培等約40位紫砂壺工藝師通過增資入股成為子公司中超利永的股東；另有業(yè)內(nèi)人士爆料稱，中超利永早年間就曾參與紫砂壺交易，貌似在圈中頗有人脈。然而，在入股的工藝師中，有95％的出資額僅有50萬元至100萬元，只相當于一兩把壺的價格，在收藏級紫砂壺這個一壺難求的賣方市場，這樣的入股能否保證行家們把最出色的作品留給公司，尚存不小的不確定性。而且，即使“作品收購”一切順利，也屬于固有的交易和盈利模式，與互聯(lián)網(wǎng)、壺聯(lián)網(wǎng)沒什么明顯的關聯(lián)。

　　最近“加號里的互聯(lián)網(wǎng)”的風越吹越急，在風口里講故事的人也越來越多。其實，如果只涉及股票價格博弈，講個故事，找個交換籌碼的借口，當屬“周瑜打黃蓋”；但如果單說公司發(fā)展戰(zhàn)略，故事就是未來的基本面，不能有太多的漏洞，就像老子說的，“善言無瑕謫”。否則，不管是互聯(lián)還是壺聯(lián)，就有胡亂聯(lián)系的嫌疑，造成融資浪費和資產(chǎn)泡沫的概率就大多了。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”是方向，是將帶來改變的熱風，這毋庸置疑，但不管“+”什么產(chǎn)業(yè)，都要有降成本提效率的效果，如果聯(lián)上了網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)還是我行我素，那就不是商戰(zhàn)片而是娛樂片了。對于娛樂片，我們到底應該怎么估值呢？（本文來源：經(jīng)濟日報 作者：張 忱）