紀(jì)錄片《塑料王國(guó)》的導(dǎo)演王久良用了三年時(shí)間進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾乎每個(gè)沿海省份都有大型廢塑料產(chǎn)區(qū)，回收來(lái)自美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)等多個(gè)國(guó)家的塑料垃圾，其中含有生活垃圾和醫(yī)療垃圾。這些工廠附近的河流里，經(jīng)常漂浮著一層白色泡沫，魚(yú)蝦早已死絕。

　　這樣的一幕令人無(wú)比糾結(jié)，在國(guó)外被棄之不用的廢舊塑料，進(jìn)入中國(guó)后被以粗放的方式回收處理，結(jié)果引發(fā)的是嚴(yán)重的環(huán)境污染，并最終損害公眾的健康。塑料制品的利潤(rùn)率之低與環(huán)境污染的代價(jià)之大，兩者之間無(wú)以匹配。然而由于“塑料王國(guó)”的巨大產(chǎn)業(yè)鏈條，解決了很多底層人員的生計(jì)問(wèn)題，并由此形成了一個(gè)龐大的利益集團(tuán)，從尋求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的地方政府，到為謀生路的從業(yè)者，再到追求暴利的地痞流氓，使得尋求改變極其不易，取締既需要很大的決心，更無(wú)以實(shí)現(xiàn)從根本上的治理。

　　即便是作為生產(chǎn)玩具的主要原料，依然無(wú)法改變低端產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀�！�8億條褲子換一架飛機(jī)”是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，也是中國(guó)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的真實(shí)體現(xiàn)。全國(guó)人大代表、攀枝花市市長(zhǎng)張剡曾舉列說(shuō)，“一些國(guó)外企業(yè)買(mǎi)走鈦原料，又把高附加值的鈦產(chǎn)品賣到中國(guó)。我們付出極高的開(kāi)采成本，得到的卻是極低的收益”。2013年，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些代工廠為了搶生意，加工利潤(rùn)低到每臺(tái)2分錢(qián)也都肯做。這樣的例子還有很多，別人吃技術(shù)，我們靠力氣，別人玩資本，我們玩力氣，結(jié)果我們犧牲了環(huán)境，耗費(fèi)了資源，卻獲得很少的利潤(rùn)。如果不改變這樣的狀況，那么在路徑依賴之下，中國(guó)的發(fā)展方式就很難談得上轉(zhuǎn)型。

　　不可否認(rèn)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)躍升為世界第二，然而在發(fā)展質(zhì)量上，卻還是建立在代加工、粗加工和鋼筋水泥的基礎(chǔ)上。如果“塑料王國(guó)”不斷延伸其利益鏈，那么“垃圾圍城”的狀況就會(huì)日益嚴(yán)重，而由此犧牲的環(huán)境和健康代價(jià)，恐怕將會(huì)成為未來(lái)前進(jìn)的最大包袱。時(shí)下的中國(guó)，需要的不是引進(jìn)垃圾和塑料，而是讓更多的高鐵技術(shù)、航天技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新型技術(shù)走出去。

　　因而創(chuàng)新就成了一個(gè)永恒的話題，也是當(dāng)前無(wú)以回避的選擇。改變“塑料王國(guó)”的困局需要有危機(jī)意識(shí)，更要有創(chuàng)新意識(shí)。拍攝這樣一部作品，讓我們?cè)诟Q視一個(gè)行業(yè)的同時(shí)，也看到了一個(gè)真實(shí)的中國(guó)。除了心靈的震撼與恐懼之外，更應(yīng)當(dāng)內(nèi)化成奮起直追的行動(dòng)。事實(shí)證明，“粗放式”的發(fā)展模式已然難以為繼，當(dāng)我們的空氣、水和土壤質(zhì)量越來(lái)越差，環(huán)境的破壞達(dá)到前所未有的程度時(shí)，自然與環(huán)境留給我們的時(shí)間已然不多。要從根本上消除“塑料王國(guó)”的標(biāo)簽，轉(zhuǎn)型和提質(zhì)是不貳的選擇，也是“新常態(tài)”最直接的要求。

　　我們不輸出垃圾，但我們也不應(yīng)引進(jìn)垃圾，更不該制造垃圾。垃圾王國(guó)也好，“塑料王國(guó)”也罷，都是粗放化中國(guó)的真實(shí)寫(xiě)照。以此為鏡，才能在創(chuàng)新求變中突破自我，并因之鑒照歷史，反思現(xiàn)實(shí)和憧憬未來(lái)。