市場經濟下，競爭是必然的。但是，競爭不等于斗爭，更不是“惡斗”。

　　然而，中國企業(yè)在競爭過程中，卻常常容易陷入“惡斗”的怪圈�！皭憾贰钡慕Y果，就是兩敗俱傷，誰也得不到任何好處。

　　眼下就有兩場“惡斗”正在進行，且大有置對方于死地的氣勢。

　　一場“惡斗”來自于廣藥和加多寶，這對曾經的合作伙伴，如今卻為了涼茶的“配方權”斗得死去活來，沒有一點休戰(zhàn)和罷休的樣子。

　　另一場“惡斗”來自于中聯(lián)重科和三一重工，兩個來自于同一地區(qū)的工程機械領域的領軍人物，為了打敗對方，可謂使盡了渾身解數(shù)，用盡了各種計謀，甚至不惜采取詆毀、誣陷、造謠中傷等手段，攻擊對方，損害對方利益。

　　按理，無論是廣藥和加多寶，還是中聯(lián)和三一，都應當心平氣和地處理與對方的關系，解決雙方的矛盾，并通過發(fā)揮各自優(yōu)勢，學習對方長處，將企業(yè)做強做優(yōu)，共同為各自所在領域、行業(yè)的健康發(fā)展作出自己的努力，而不是一心只想置對方于死地。

　　退一步講，就算將對方整死了、打垮了，是否就可以獨步天下，成為這個領域或行業(yè)的唯一呢？就可以占領整個世界呢？顯然不行。因為，即便通過各種不正當競爭手段打垮了國內所有同行，也未必就能在國際競爭中取得優(yōu)勢，就能成為真正具有國際競爭力的企業(yè)。

　　相反，沒有了競爭，沒有了趕超，企業(yè)的發(fā)展就有可能會停滯不前、固步自封。只有保持足夠的競爭態(tài)勢，企業(yè)的發(fā)展也才具有更強的生命力與競爭力。

　　對廣藥和加多寶來說，涼茶配方到底屬于誰，并不是最核心、最關鍵的問題。真正重要的是誰生產的涼茶能夠得到消費者的認可，得到市場的肯定。畢竟，涼茶是一個比較寬泛的概念，也是一個比較籠統(tǒng)的表述。就象可口可樂一樣，真正的鼻祖并沒有將配方公布于眾，但是，類似口味的產品卻在市場大量出現(xiàn)，且都取得了不錯的銷售業(yè)績。而可口可樂公司也沒有因此對其他企業(yè)有過任何抱怨、任何怨言。因為，他們對自己生產的產品有足夠的自信和信心。如果廣藥和加多寶也都象可口可樂公司一樣，對自己的產品有足夠的自信和信心，又何必為了一個配方而大打出手，非要置對方于死地不可呢？

　　而對中聯(lián)和三一來說，就更是不應當發(fā)生如此慘烈的“惡斗”。要知道，在市場經濟體制下，再具實力的企業(yè)，也不可能獨霸天下，將所有工程機械的生產和銷售都歸于自己一家。如果這樣，按照《反不正當競爭法》的相關規(guī)定，也要對企業(yè)進行拆分。

　　尤其值得注意的是，中國的工程機械企業(yè)，在產品設計、功能配置、技術支撐、質量保證、品牌培育、售后服務等方面，與國際知名企業(yè)相比，還有相當大的差距。不把時間、精力用于這些方面，卻進行“窩里斗”。那么，何時才能趕上世界先進水平呢？又如何增強國際市場的競爭力和話語權呢？

　　據悉，中聯(lián)和三一的“惡斗”，又有了進一步的升溫。某財經媒體報道，三一集團及旗下一家企業(yè)已入股了老對手中聯(lián)重科。對此，三一集團斥其為中聯(lián)重科炒作。

　　想一想，就算三一旗下的企業(yè)入股中聯(lián)，在市場競爭下又算得了什么呢？又能代表什么呢？類似現(xiàn)象，在國外比比皆是。如果因為參股“對手”就覺得藏有什么不良居心，那資本還稱其為資本嗎？企業(yè)之間還能有什么聯(lián)系與交流嗎？

　　我不知道，廣藥、中聯(lián)等企業(yè)有沒有發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象，那就是幾乎所有的國際知名企業(yè)，沒有一個是以“惡斗”的方式與其他企業(yè)展開競爭的。他們所采取的競爭策略，都是依靠技術、質量、服務、信譽、品牌等的不斷提升，讓消費者來選擇，讓市場來評判，最終實現(xiàn)做大做強做優(yōu)企業(yè)的目的。

　　所以，無論從企業(yè)做大做強做優(yōu)的角度出發(fā)，還是從增強中國企業(yè)在國際市場的競爭力與話語權考慮，都不要再“窩里斗”和“惡斗”了。這樣的“斗”下去的結果，對誰也沒有好處。相反，會讓自己的競爭力不斷削弱，給外國企業(yè)更多的機會。和氣生財，這句最通俗不過的話，企業(yè)經營者應當懂的，也是必須懂的。如果真的要“斗”，也應當放在技術、質量、品牌、服務、信譽等方面，卻暗中較勁，而不是公開詆毀、惡意中傷。

（責任編輯：李志強）